【摘 要】
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物资管理历来是企业控制成本的重要环节,特别是在路局直管站段、物资价格全面放开的条件下,物资供应供大于求的现象十分突出,由此给物资管理工作带来许多新课题.要想真正做好
【出 处】
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中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销暨物资流通系统理论学组学术研讨会
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物资管理历来是企业控制成本的重要环节,特别是在路局直管站段、物资价格全面放开的条件下,物资供应供大于求的现象十分突出,由此给物资管理工作带来许多新课题.要想真正做好控制开支,则需要具体工作人员必须要有较高的业务素质,并且必须具有高度的主人翁责任感,只有这样,才能够给企业带来可观的经济效益.本文探讨铁路物资管理企业节资降耗的根本途径，包括，控制材料物资采购的源头和强化班组核算工作。
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