【摘 要】
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在制造企业管理中,主要有三种流通,分别是物流、资金流和信息流,资金流是最终目的,信息流是基础要求,而物流则是制造企业经营过程的主线,只有通过各制造环节中对原材料进行加
【出 处】
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中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销暨物资流通系统理论学组学术研讨会
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在制造企业管理中,主要有三种流通,分别是物流、资金流和信息流,资金流是最终目的,信息流是基础要求,而物流则是制造企业经营过程的主线,只有通过各制造环节中对原材料进行加工实现增值才是实现企业价值的关键.
谈到物流,大家首先可能会想到第三方物流、配送等相关概念,其实,对于制造企业来讲,企业内部的物流管理更值得关注.所谓物流管理,就是指制造企业从采购、生产到销售过程中一系列的涉及到物料管理的业务,如原材料的采购、保管、领用业务、生产业务、销售业务等.本文探讨 制造企业加快企业内部物流标准化建设，实现库存、财务和销售数据共享。
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