【摘 要】
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要准确评价装备采购绩效,第一步是要确定装备采购绩效评价指标的权重.本文首先应用平衡计分卡的思想从装备采购业绩、利益相关者、内部流程、学习与发展和资源保障五个维度设
【机 构】
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装备指挥技术学院研究生管理大队,北京,101416
【出 处】
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中国系统工程学会决策科学专业委员会第九届学术年会
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要准确评价装备采购绩效,第一步是要确定装备采购绩效评价指标的权重.本文首先应用平衡计分卡的思想从装备采购业绩、利益相关者、内部流程、学习与发展和资源保障五个维度设定绩效目标及绩效指标,构成装备采购绩效评价的指标体系;其次,简要介绍AHP的原理及应用步骤;最后,以装备采购绩效评价的五个维度以及装备采购业绩维度的绩效目标为例,应用AHP的方法确定了装备采购绩效的五个维度以及装备采购业绩维度下的绩效目标的权重.
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