【摘 要】
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“文化”应该是被预先确定的、深层次的并由组织成员分享的基本假定和信念。它是不以某种精确方式和轨道运行的，它不会被限定在一个理所当然的基本框架内，它流行、主张的是一种自由、畅快的组织观念及氛围。毋庸讳言，企业老板的个人素质直接影响着企业文化建设的模式和进程。老板的主观世界决定置企业文化方向，老板的个人修养塑造着企业文化，因此说。应不断改造老板的个人文化。
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“文化”应该是被预先确定的、深层次的并由组织成员分享的基本假定和信念。它是不以某种精确方式和轨道运行的，它不会被限定在一个理所当然的基本框架内，它流行、主张的是一种自由、畅快的组织观念及氛围。毋庸讳言，企业老板的个人素质直接影响着企业文化建设的模式和进程。老板的主观世界决定置企业文化方向，老板的个人修养塑造着企业文化，因此说。应不断改造老板的个人文化。
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