为了解决电力科技查新工作目前面临的资源分散、流程不一、质量参差的问题,提出开展协作创新是解决当前问题的有效办法.明确了电力科技查新协作创新的研究目标和研究内容,提出了基于资源集约化管理、流程规范化建设、质量标准化评价的电力科技查新协作模式和工作机制,构建能更好地支撑电力行业科技创新发展的查新服务体系. 在2016年度申报国网公司奖励查新工作中，电力科技查新协作创新进行了大业务量的实战演练。在短短1个月时间内，协作组9家单位顺利完成229项国内外查新报告，圆满完成科学技术进步奖查新保障任务，取得了良好的效果。 按照前期研究确定的信息沟通机制、成果资源共享机制、报告质量评审机制及各种管理规范的要求，实践资源集约化、流程规范化、质量标准化的协作创新模式，采取“本单位受理课题为主、组长单位统筹分配为辅”的工作方式开展查新协作，组长单位及时协调解决协作过程中遇到的问题，根据实际情况对成员单位的课题任务量进行调剂和分配。各成员单位依据各自分工开展协同工作，按照委托课题所属研究领域和各单位课题任务量实时变化情况开展查新。除了贯穿整个查新过程中的协同工作，协作组还创新了查新报告交叉审核方式，由一家查新机构进行委托课题的形式审核和查新，另一家负责查新报告审查，提升了查新的质量及工作效率，有效减少高峰期用户等待时长。通过沟通交流、互相学习，提高了查新人员的综合能力，拓展了查新机构的人力资源共享，取得了良好的效果。