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本文通过对三一重工收购德国普茨迈斯特公司的实际并购案例的分析,证明企业的并购是否产生协同效应,从而让读者明白如何判断一个企业协同效应的产生,最终给予读者关于企业并购方面的相关启示,为并购企业的管理层提供决策依据.并指出了清晰的并购战略是企业并购成功的前提，选择合适的并购目标企业，选择合适的融资渠道，整合能力是并购成功的关键，企业并购要注重文化的融合，顺应行业的发展趋势的建议。