【摘 要】
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海尔集团18年来发展迅速,2002年,海尔集团实现全球营业额711亿元,是84年创业时的2万多倍;海外营业额实现10亿美元.优秀的业绩吸引了全球的目光.而其信息化也为企业的运营发展起到越来越重要的支撑作用,2001年,海尔被中国认定为3家企业信息化的典型企业之一.海尔的信息化之所以能够成功,突出表面在几个方面:A:信息化以先进的管理制度、组织结构、先进的业务流程作为前提保障;B:以定单信息流为中心
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海尔集团18年来发展迅速,2002年,海尔集团实现全球营业额711亿元,是84年创业时的2万多倍;海外营业额实现10亿美元.优秀的业绩吸引了全球的目光.而其信息化也为企业的运营发展起到越来越重要的支撑作用,2001年,海尔被中国认定为3家企业信息化的典型企业之一.海尔的信息化之所以能够成功,突出表面在几个方面:A:信息化以先进的管理制度、组织结构、先进的业务流程作为前提保障;B:以定单信息流为中心进行企业信息化;C:信息化追求效益,信息化与管理相辅相成;D:企业一把手对企业信息化有足够的支持和推动作用;E:注重总体规划及分布实施的策略.F:持续的优化的信息化.
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