本文选取“棘轮”和“紧控制”作为研究的重点，以参与式预算环境为背景，以此模拟企业预算过程和行为。研究结果显示，紧控制明显地降低预算完成率，提高了预算值和业绩值，但对预算松弛值没有影响。棘轮明显地降低了预算松弛值和预算完成率，并提高了预算值，但预算完成率显著下降，并由此降低了员工的满意度，棘轮对预算松弛有明显的抑制作用。棘轮抵消了紧控制的作用，这两个因素的综合作用不是相互促进或是作用效果的简单叠加。棘轮对业绩值没有明显影响，但是在紧控制环境下，它将紧控制提高业绩的作用抵消了。企业需要对诸多环节进行设置，例如设计松控制或紧控制、预算调整、资源分配规则等，设置两个或两个以上预算机制时，除要考虑每个机制的自身效果外，还需考虑到这些机制间的相互抵消作用。如紧控制对业绩有明显的提高作用，而当棘轮同时存在时，这种提高作用就不存在了。