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对于供应商管理的内容,理论界并无统一的界定,比较普遍的观点是包括供应商的评价和选择、供应商的激励和风险管理以及供应商的绩效管理等.本文采用案例研究的方法,选择电子、化工、汽车及通信器材行业的6家制造企业,对他们的供应商管理情况进行了考察,考察的重点是制造企业的供应商选择、供应商关系管理以及供应商绩效管理的相关内容,最后探讨了本研究的意义所在以及未来研究的方向.