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随着医疗事业的迅速发展和日趋丰富完善,医院医疗器械从采购、维护到日常的各项管理,都面临着进一步细化和全面的规范化管理问题。本文主要结合当前医院医疗器械工作实际,围绕医疗器械采购工作规范化管理这一中心,从框架结构流程的角度,就如何管理和怎样管理的问题,进行了有益的探讨。文中涉及到的医疗器械采购的基本要求、医疗仪器设备的采购流程、医疗耗材的采购流程及采购发票的管理等问题,不仅依据了相关管理规范文本要求,还紧密联系了医院采购工作实际,据有一定的研究参考价值。