论文部分内容阅读
医院的战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物,是对传统成本管理在医院竞争环境中做出的一种适应性变革,同时它也适应医院成本管理的发展趋势,符合医院成本领先战略的要求。战略成本管理的实施还应关注竞争对手和对整个行业价值链的分析,真正做到知己知彼、洞察全局,并由此形成价值链的各种战略。如果一个医院能够在其目标市场上成功的运用这一管理方式,它便有可能获取高于平均收益水平的利润。因此,将战略成本理念融入现代医院管理中极具前瞻性和可行性。