企业竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.电力企业要想在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,就是要提升企业的竞争力.作为电力企业要以企业管理的创新为核心,以激励为动力,以争创标杆为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的竞争力,才能在日趋激烈的市场竞争中有所作为,为企业带来客观的经济效益.及时更新观念，树立管理创新意识。从品牌意识入手，提高管理水平。以企业文化为后盾，创新管理途径。以技术创新为核心，开辟管理新理念。注重精细化，管理走上新台阶。要本着让人的用电客户“用好、用尽、用精”的原则，适时对工作流程进行优化、整合，尽快适应新的发展需求，缩短操作时限，扩充服务功能，及时推广新业务，以赢得更为广泛用户的信任、理解与满意;制定合理的工作计划，及时消除设备等隐患，确保电网的安全、稳定运行，提高用户满意度;树立全程全网，联合作业的观念，通过规范化、科学化的管理，使其安全、高效运行，最大限度地发挥全网的整体运营效能，全力维护、保障、发挥电网作用和职工的主观能动性，提升企业竞争力。