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本文指出金泰地产要实现“建设金泰中国,实现双十双百”的目标,面临着融资、上市进程、政府关系、土地储备方式、人才队伍、管控模式六个方面的挑战。面临上述六大挑战,笔者指出金泰地产需要转变发展方式,创新商业模式。建设“复合地产+区域运营”的发展模式。并就此模式的发展前景和实现条件作了简要介绍。