项目经营相关论文
随着社会体制的不断改革,社会经济模式不断革新,工业类市场也面临着更大的竞争压力。对此,相关单位在施工过程中应加强施工过程管......
随着我国社会不断发展，公路工程项目建设规模也在不断扩大，在当前社会背景之下，如何对公路工程项目后期使用过程中的运维管理进行优化......
伴随着经济社会形势的全面变化,我国的工程领域也发生了巨大的变革,各种规模、类型的施工工程项目实施中,常会遭遇经营风险困境,给......
当今,中国工程承包业正迎来走向世界的大好机遇,随之而来的也有艰辛和风险,特别在工程成本的控制与管理层面,面临着巨大的挑战.文......
由于市政工程关系着城市发展,因此在建设市政工程的过程中,对资金成本有着大量的需求,而通过对成本控制的加强,能够使企业获得更高......
建筑行业是我国经济发展的主力军,关系到我国的民生,城市化进程,同时涉足上下游产业众多,是我国经济发展的支柱产业.因此,我们应该......
媒体融合背景下,县级融媒体中心应当应时顺势,转变思路,强化“新闻+政务商务服务”等营收模式,在把握风口、整合资源、内容为王、......
本文对国内外水电行业的现状进行分析,指出在国内水电资源分配已基本完毕的形式下,成都勘测设计研究院(以下简称成勘院)要在水电市......
自改革开放深入落实以来,我国加入了WTO,为工程项目国家化构建了良好的环境,不过也给其带来了诸多风险.将EPC模式应用于国际工程项......
改革开放四十年来,随着经济的发展,人们的经济条件进一步的发展,农民工的增多以及越来越多的农村人口移民城市.因此为了满足人们的......
业务简介 1.按独立经营的汽车维护店方式运作,使参加创业活动的学生,熟悉该类项目经营的相关知识,如原辅料的进货、成本核......
从基建企业项目特点和实际出发，开展项目经营管理和生产活动“一能三效”的监督检查，促进项目部各层组织和岗位强化责任，深化管理，提高......
项目是创造特定的产品和服务的临时性势力,是一系列资源和工作的组合。项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体分为四个阶段：项......
响应国家"走出去"的号召,中交股份把建设世界一流企业作为发展的核心战略目标,对国际化指数提出了明确的目标.通过过去几年海外经......
本文通过对荣华二采区10...
海拔高一千,效率降一半。这句话似乎并不适用于王伟,尽管海拔三千多米的高原也让王伟长时间头晕脑胀,可他的工作效率不降反增,各项......
鲁班奖工程项目经理、国家一级工法完成人、双国家一级建造师资质;参与过北京六环高速公路、京承高速公路、昌平南环大桥、杭州地......
针对当前建设单位工程预算管理中存在的一些主要问题，着重从加强对工程预算的认识、工程预算编制的准确性、工程预算的动态管理和统......
建筑施工作为国家基础建设，是国民经济增长中的一支重要支持力量，随着市场经济的发展和国家宏观经济政策的调整，各类大大小小的建筑企......
目前有相当部分施工企业工程项目经营经济效益不理想或经营亏损,这一方面与施工企业自身管理不善或管理乏力,导致经营效益达不到预......
近年来,房地产行业的不断发展对我国经济运行起到了举足轻重的推动作用.由于房地产开发所需的资金链长且资金量较大,建设周期较长,......
现状与问题其一,随着市场规模的不断扩大,公司承建工程项目的体量、项目的复杂程度、项目的经营模式和项目数量等方面都发生了很大......
赞助项目的经营管理状况是赞助商参与体育赞助、有效开展市场营销的关键所在,赞助公司与项目管理公司在订立项目管理合同时应就赞......
外债风险,是指在一定时期内由于外债借用偿还过程中的时间差,所产生外债资产的实际价值及债务效益的不确定性损失.本文就北海市在......
山东肥城“春秋古城”60亿，武汉投资百亿造首义古城，山西大同投资500亿元建造古明城，河南开封投资千亿建造汴京古城，一个比一个更庞大，......
自上世纪1997年发生东南亚金融危机开始,兔毛市场行情急转直下,刀剪毛从每公斤180∽190元的顶峰,一路暴跌到了70 ∽ 80元的低谷,徘......
一、案情介绍１９９７年８月，官某与杨某合伙承包A公司所属开心游乐场。合同规定，由A公司提供办公用品和娱乐设备，官、杨每月支付承包费和设备折......
项目经理部是公司在一个项目上的派出机构.随着项目管理的不断推行和完善,项目经理部对项目管理实行集体承包并代表公司法人履行合......
建筑业是一个不折不扣的高危行业.质量风险、安全风险和经营风险从投标一刻开始,就与项目整个生命周期相伴.由于建筑行业生产特点......
以战略目标为导向,以指导目标为依据,以业务预算为基础,以项目经营创效为目标,以获取资源和资源的有效利用为保障,以考核激励为手......
优化企业内部管理机制。“十二五”期间,公司将坚持推行集约化经营,精细化管理,做到精打细算、精益求精。从揽、管、干、算、收各......
在提高经营质量上要有新突破。公司将坚持高端经营、效益经营、科技经营、创新经营的理念,树高端思路,攻高端项目,抓高端客户,培育......
市场管理不规范,“挂靠承包”仍然普遍调研反映,在2008年国际金融危机冲击下,国内市场萎缩,挂靠承包模式的弊端集中反映了出来,给......
工程项目是施工企业创效的基本单元,项目成本管理的好坏,直接影响着企业的经济效益,关系着企业的发展兴衰.近年来,工程建设行业产......
本文主要通过对现阶段我国电力施工企业项目经营亏损的原因进行分析，来探讨解决电力施工企业项目经营亏损问题的有效措施，以提高我国......
工程项目管理是施工企业管理中的一项重要内容，但并不是施工企业管理的全部，能够合理的对企业内部的各类资源进行调配，并且利用可调配......
网络贸易日益发达,国际市场价格普遍透明化,跨国消费的比例不断上升,意味着越来越多的中国产品将通过不同的方式销售给国外的最终......
本文主要就地质工程项目的经营管理进行介绍，并结合笔者的工作经验进行分析，因地制宜，结合工程当地的条件进行综合分析，提出相应的建议......
本文结合市政工程项目经营管理工作中成本控制的认识,探讨运用科学管理方法和手段加强项目成本控制的方法。
Based on the unders......
