大型建筑集团相关论文
在外部政策环境驱动、内部管理提升驱动和信息技术蝶变驱动的多重影响下，加快司库系统建设逐步成为大型建筑集团财资管理的“新常态......
目前大型建筑集团都在不断扩张转型,并开始投资不同的产业领域,集团内部也划分成不同的行业部门,促使集团内部构建较为适宜的管控......
近年来，江苏建筑行业本着“调大、调强、调高”的原则，积极实施组建大集团、大公司策略，努力提高行业集中度，推进建筑业规模化发展水平......
日前，某国有大型建筑集团决定聘用已毕业两年，有一定工作经验的纪卫东先生。但是在调档时，人事部门发现。纪卫东所说的自身专业技术职......
<正>中国电力建设集团有限公司(以下简称"中国电建")作为全球能源电力、水资源与环境、基础设施领域提供全产业链集成、整体解决方......
大型建筑集团具有子级单位多、项目遍布全国、资金运转周期长等行业特点。资金的良性周转是建筑施工企业克服市场压力,提升利润率......
当前,国内建筑市场方兴未艾,基建投入持续加大,工程项目的运作模式日渐丰富,包括PPP、BT、EPC、EPC+F等。但无论采用什么样的项目......
一般情况下,财务风险管理是指企业财务结构不合理、融资不当,导致企业无法按期支付负债融资利息而引起的投资者收益下降风险。而在......
材料采用是建筑企业的一项重要环节，本文通过分析，提出了集中采购方式比分散采购方式更适合大型建筑集团战略化发展的需要。......
材料采购是建筑企业的一项重要环节，文章通过分析，提出了集中采购方式比分散采购方式更适合大型建筑集团战略化发展的需要的见解。......
