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随着全球化竞争的日益加剧,人们更清楚地认识到,未来的竞争是供应链与供应链之间的竞争,而制造商与营销商关系管理是供应链战略管......
层次分析法为实现零售商与供应商合作关系的有效管理提供了一套切实可行的操作方法，本文从理论上对此进行了分析，供业界人士参考。......
供应链管理的本质是以合作为主要运作形式，整合并全面提升各节点企业的核心能力。本文在分析合作价值的基础上．从节点企业的选择、契......
针对中西方合作关系的管理,英国一家咨询公司在2009年对与中国企业有合作经历的一些西方公司进行了问卷调查,以西方人看西方公司对......
从20世纪90年代，供应链的管理思想被逐渐引入到建筑行业，各个在建筑行业价值链上下游的各个企业通过与建立合作关系，从而达到提高效率......
本文以信息可视度为切入点,对合作关系管理、虚拟一体化这两种供应链治理机制之间,以及治理机制与供应链柔性之间所存在的相关关系......
在供应链环境下,如何进行采购的成本管理、质量控制和交货管理是本文研究的重点,本文从以上方面对戴尔在中国的采购管理策略进行深......
引入一种合适的对经理人的控制权变更保护安排，是当前中国企业真正把公司治理落实为一种“合作关系管理”所需要的关键举措。......
文章分析了中国东盟自由贸易区背景下广西承接国际产业转移的有利背景,并探讨了广西承接国际产业转移的特点和存在的问题,提出了优......
大多数中型电子制造企业都处于产业供应链的中间环节,受到上游供应商和下游客户的影响。由于不具备大型电子制造商在产业链中一呼......
随着经济的全球化加快扩张,经济模式变化的多样化,价值链中分工的细化和专业化,全球跨国公司将进一步关注其品牌的经营,而将其生产......
