随着医药卫生体制改革进程不断向纵深推进,医院逐步意识到精细化管理的重要性.如何让医院战略规划有效贯穿于整个医疗体系,医院首......

　　医护分开核算通过增加护士的独立性来提升其护理工作的主动性、护理质量和效率。但是医护分开也使医护之间的合作变得不够紧密......

我院从2004年6月开始实施“医护分开、跨科室收治病人”的改革,打破了以往以科室为单位的护理单元模式,护理病区独立运行[1],经济......

随着国家对医疗卫生事业改革的进一步深入，要求制定配套的激励机制，理顺管理体制，健全考核体系，实行多种激励方式的有机结合，坚持质量优......

医院护理绩效管理能够激发护理人员的工作积极性,促进医院可持续发展.但是,当前很多医院仍然存在护理人员绩效未与工效挂钩的问题,......

绩效工资分配制度直接影响了医院各科室医护人员的工作积极性。实现垂直管理能够良好解决现如今临床科室医生和护士绩效工资分配的......

目的为适应"医护分开"、跨病区收治病人的改革,培养具有多学科、技术精、能力强、素质好的全科护士.方法针对跨病区收治病人的特点......

<正>2011年3月24日在延吉市召开了深化优质护理服务工作会议暨2011年省护理质控中心第一次会议,并在延边大学附属医院召开了全省优......

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为适应当前医疗市场发展趋势，本院在全成本核算管理中细化管理、强化责任，将各科收入和支出细化到具体的班组，推行医护分开核算形成院......

本文从软件方面来说明如何实现医护分开、核算分组的方法。依托信息化管理平台实现跨护理单元收治，提高床位利用率．充分利用现有的医......

为适应医院"医护分开"、跨病区收治病人的护理单元模式需要,护理部制定了相应的护士在职培训考核方法并组织实施,促使全院护理单元......

通过医院内部绩效改革,提高医护人员工作积极性及工作效率,提升医疗服务质量。以科室、护理单元为单位,通过KPI指标体系考核,构建......