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军队采购机构与供应商之间的战略合作，不仅是适应信息化战争条件下应急采购的客观要求，也是实现军队采购机构与供应商总体效益最大化......
采购和供应管理已成为提高制造企业竞争力的关键环节.基于供应链环境下的供应商战略是企业经营战略的核心,也是需要首先解决的主要......
物业管理在我国将近30年历史，随着国内物业管理企业在常规服务项目上日趋同质化，行业缺乏可持续长远发展的经济基础，行业整体缺乏高素......
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在经济活动全球化趋势下,全球范围的商业竞争非常激烈,消费者对产品以及服务提出更多,更高的要求。为了求得公司的生存或者获得持......
追求利润是企业永恒的主题。企业除了要不断开拓市场寻求新的利润增长点外,还要努力降低生产和采购成本。因此企业在新项目开发阶......
笔者从如何细分供应商的序列讲起,说明如何管理不同类别供应商,即通过建立采购组织的权威性和通畅的信息化系统,可以实现采购的高......
一汽-大众近几年面临产量高速增长以及降成本的巨大压力,目前拥有700多家零部件供应商,2000多家一般性物资供应商。面对即将到来的......
在当今激烈的市场竞争中,各行各业的企业均面临多方面的威胁。汽车行业的企业也是如此。整车厂为了抢占更多的市场份额,纷纷对其相......
当今,全球经济一体化发展,企业之间的竞争日益增强,这种竞争不是传统的个体之间的竞争,而是产业链与产业链之间的竞争。随着近年来......
