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[期刊论文] 作者：姜海锋,,
来源：中国连锁 年份：2004
无论是"战略性亏损"还是"暂时性亏损",在生鲜电商市场上没有出现垄断或半垄断性质的巨无霸之前,这一状态仍将持续。活着——这是2016年大部分生鲜电商的第一要务。2015年...
[期刊论文] 作者：姜海锋,,
来源：中国连锁 年份：2004
深耕于某一行业或品类,专业、精细、差异化和便捷性能更好地迎合消费者的需求,这正是小业态专业店致胜的法宝。一家零食店,开业当月即可盈利。在传统商超和大卖场看来不...
[期刊论文] 作者：姜海锋,,
来源：中国连锁 年份：2004
回 回 产卜爹仇贱回——回 日E回。”。回祖 一回“。回干 肉果幻中 N_。NH lP7-ewwe--一”＄ MN。W;- __._——————》 砧叫]们羽 制作:陈恬’＃陈川个美食Back to yield...
[期刊论文] 作者：姜海锋,,
来源：中国连锁 年份：2004
持续增长缘于这两家公司对上下游产业链的充分"掌控",能从各个环节压缩成本,提供更高性价比的产品。这也是为什么迪卡侬和宜家的部分商品能够做到比同类产品的价格低20%~...
[期刊论文] 作者：姜海锋,,
来源：中国连锁 年份：2004
大规模的快速扩张,底气来自于控股股东高鑫零售(06808.HK)和大陆300多家线下门店的支持。砸钱、抢人、抢市场。大润发再次加速了电商布局的步伐,6月9日,大润发正式宣布推...
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