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[期刊论文] 作者：邓正红,,
来源：包装世界 年份：2010
彼得·圣吉的五项修炼认为,改善心智模式和团队学习是基础,自我超越和建立共同愿景是向上的张力,系统思考是核心。对从团队中的个体来说,要提升企业整体的系统思考能力,...
[期刊论文] 作者：姜聪华,,
来源：中国有色金属 年份：2014
国际组织学习协会创始人彼得·圣吉认为:"心智模式是根深蒂固于心中,影响我们了解世界,以及如何采取行动的许多假设,成见或图像印象"。由此可见,一定的心智模式的形成,对...
[期刊论文] 作者：,
来源：信息产业报道 年份：2005
“啤酒游戏”的解决方案是缺乏操作性的真理《第五项修炼》中提出了一个“啤酒游戏”的概念（附注），彼得圣吉在提出解决“啤酒游戏”的手段就是“没有策略”的策略：参加游戏的人完...
[期刊论文] 作者：安翔,杨洁,曹谊,,
来源：山东电力高等专科学校学报 年份：2010
研究将彼得.圣吉(Senge)"啤酒游戏"引入供应链管理课程中,将理论内容融合在游戏体验中,让学生学中用,用中学,实现了学与用的有机结合,提高学生的参与性、互动性,引导学生从"...
[期刊论文] 作者：杜志勇,,
来源：北京教育(普教版) 年份：2009
该书作者彼得·圣吉(美),麻省理...
[期刊论文] 作者：金吾伦,,
来源：江汉论坛 年份：2007
正如彼得·圣吉所说,种子变成大树是一个生成过程。一旦把它与突现问题结合起来研究,我们必将获得丰硕的成果。...
[期刊论文] 作者：王远,,
来源：管理科学文摘 年份：2008
学习型组织是美国麻省理工学院博士彼得圣吉1990年在他的一书中提出的,此书一出,反响强烈,使它连续三年荣登全美最畅销书榜首....
[期刊论文] 作者：韩阳,
来源：出版参考：业内资讯版 年份：2008
上海人民出版社继2007年推出国学大师南怀瑾的几部新作（《南怀瑾讲演录》、《南怀瑾与彼得-圣吉》、《庄子南华（上、下）》，备受市场青睐和读书界好评之后，今年又新推出南怀瑾先生...
[期刊论文] 作者：王放林,俞清峰,俞学河,
来源：农电管理 年份：2004
随着彼得．圣吉《第五项修炼》的广泛传播，我们所处的时代正在进入“学习”...
[期刊论文] 作者：肖惠,,
来源：科技致富向导 年份：2010
正如国际组织学习协会创始人、主席彼得.圣吉提出的那样:“最成功的...
[期刊论文] 作者：李林,,
来源：大视野 年份：2010
本文作者通过介绍管理学家彼得·圣吉学习型组织理论,着重分析商业银行通过推行“5项修炼”之法,培养员工思维创造能力,进而提高银行核心竞争力,使银行实现可持续、稳健发展...
[期刊论文] 作者：马效伟,
来源：中国审计 年份：2015
经朋友推荐,我拜读了当代杰出管理大师彼得·圣吉《第五项修炼》,感触颇深.我觉得书中所讲的“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考等学习型组织”五...
[期刊论文] 作者：王建钢,介清涛,张文杰,张太平,朱虹,,
来源：商业文化(学术版) 年份：2008
结合彼得.圣吉在《第五项修炼》中提出的理论,阐述了学习型组织具有鼓励个人学习和自我超越、促进建立共同愿景和团队学习和强调开放、创新、应变的企业文化特点。In combi...
[期刊论文] 作者：冯立新,孙勇,,
来源：企业改革与管理 年份：2007
本刊讯现在创建学习型组织的活动在我国企业界颇为风靡,许多人甚至能把彼得·圣吉教授的“五项修炼”背得滚瓜烂熟。但是,学习型组织毕竟是个舶来品,如Our current campaig...
[期刊论文] 作者：,
来源：出版参考 年份：2008
本刊讯(记者韩阳)上海人民出版社继2007年推出国学大师南怀瑾的几部新作《南怀瑾讲演录》、《南怀瑾与彼得·圣吉》、《庄子南华(上、下)》,备受市场青睐和读书界好评之后,今...
[期刊论文] 作者：杨静,,
来源：浙江教育科学 年份：2005
彼得·圣吉指出“真正的学习,涉及人之所以为人此一意义的核心。透过学习,我们重新创造自我。透过学习,我们能够做到从未能做到的事情,重新认知这个世界及我们跟它的关系,以...
[期刊论文] 作者：吴兆颐,
来源：中外管理 年份：2004
自从彼得·圣吉的《第五项修炼》于1990年问世以来，学习型组织的理论和实践都得到了很大的发展。它经历了一个学习和了解“五项修炼”的理念和内容的过程。 ...“带着问题学” 在最近几次国际会议上，我和彼得·圣吉以及其它国际学习型组织...
[期刊论文] 作者：傅石,
来源：企业文化·下旬刊 年份：2017
1990年，当代管理大师美国麻省理工学院彼得·圣吉教授出版了《第五项修炼—学习型组织艺术与实务》，迅即从美国辐射全球，被誉为“二十一世纪的管理圣经”，学习型组织的提法也由此成为流行话语。 ...彼得·圣吉认为“未来最成功的企业将是学习型组织”，“未来唯一的优势是比你的竞争对手学得更快”。同时，他又认为学习型组织是一个“不断创新、进步的组织”。...
[期刊论文] 作者：王诗元,
来源：热道 年份：2010
彼得·圣吉的文化缺失 15年前,美国管理学家彼得·圣吉的《第五项修炼》第一次让中国人认识了系统思维理论。...
[期刊论文] 作者：张军,,
来源：技术经济 年份：2004
一、国内企业构建学习型组织状况 自从彼得·圣吉提出企业发展的五项修炼以来,国内企业纷纷进行学习型组织创建模式的探索,具体实践状况如下:①战略上重视学习型组织的构...
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