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[期刊论文] 作者：刘常勇,
来源：21世纪商业评论 年份：2005
一项针对1870家公司的研究发现，企业的市场价值将有五成反映在该公司“未来的成长机会”，但却只有13％的企业能在新事业开发中获得成功。另一项针对成熟期企业所进行的调查发现，当......
[期刊论文] 作者：刘常勇,,
来源：21世纪商业评论 年份：2007
大企业不需要领先投入破坏性创新，可以采取快速跟进的战略，选择在形成利基市场后，再积极投入市场开发与成长管理。...
[期刊论文] 作者：刘常勇,
来源：21世纪商业评论 年份：2005
中国企业惯于采取低成本的产品模仿战略，将经营重点放在市场营销而省略研发创新的支出。不过，随着市场更加对外开放，中国企业的低成本生产与独占国内市场渠道优势将逐渐丧失，技术......
[期刊论文] 作者：刘常勇,
来源：求是学刊 年份：1998
《双城记》这本书中有这样一句话：“这是最好的年代，也是最坏的年代”。祖国大陆目前也正面临国内外投资环境巨变的严峻冲击，亚洲金融风暴愈演愈烈、出口成长迟滞、外资投入减缓......
[期刊论文] 作者：刘常勇,
来源：中国工程师 年份：1997
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[期刊论文] 作者：刘常勇,,
来源：中外管理 年份：1995
现在,在工业发达国家(地区)乃至全世界工商管理界,正在兴起一项"企业改造"运动。"企业改造"也叫"企业再造工程"或"企业重新设计"的改革运动。不少人预言,它将引起一场新的企...
[期刊论文] 作者：刘常勇,
来源：中外管理 年份：1995
这是刘教授的报告提纲。详细内容见以后他的文章。但从这个报告可大致了解台湾企业经营情况和经验。...
[期刊论文] 作者：刘常勇,
来源：中外管理 年份：2005
所有的创业行为都应该来自于绝好的新事业机会，而非复制。尤其在今天，随着市场的完善与市场空间不断减少，创业者一定要对新事业机会在未来所能带来的利润，进行充分的评估。 对于习惯了执行的职业经理人，你是否具有战略眼光和预期未来的能力，将直接决定着创业的成败......
[期刊论文] 作者：刘常勇,,
来源：中外管理 年份：1998
知识经济时代中小企业的战略知识经济时代中小企业追求的将是发展知识创新能力来创造竞争优势,以及运用知识创新手段来增加企业经营的效益。以下提出10项中小企业发展战...
[期刊论文] 作者：刘常勇,,
来源：科技创业 年份：2002
许多人都曾一度闪过创业的念头,但实际付诸行动的却不是很多,原因是创业要面对的不确定因素实在太多了.也有人将创业戏称为--只要找到金主,然后将风险转嫁,利益保留给自己.不...
[期刊论文] 作者：刘常勇,
来源：亚太教育 年份：2015
摘要：高校后勤管理是运用一定的管理方法和手段，采取一系列特定的管理行为和措施，最大程度地发挥学校、人、财、物的功能，以实现后勤工作目标的过程。当前，高校后勤管理工作的内容主要包括：校园绿化和环境卫生管理、学校基建和维修、学校食堂和学生宿舍管理、生活采购......
[期刊论文] 作者：刘常勇,
来源：科技与企业 年份：2000
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[期刊论文] 作者：刘常勇,
来源：科技与企业 年份：2000
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[期刊论文] 作者：刘常勇,,
来源：中外管理 年份：2001
1994年我来做报告的时候,杨总要我介绍台湾企业管理的特色,我介绍了一些台湾的中小企业、国有企业和大中型企业管理的内涵:第二年我介绍了台湾集团企业的经营管理。我想...
[期刊论文] 作者：刘常勇,
来源：中外管理 年份：1999
企业的知识经理（Ｃｈｉｅｆ Ｋｎｏｗｌ－ｅｄｇｅ Ｏｆｆｉｃｅｒ，以下简称ＣＫＯ）是知识经济时代企业发展过程中产生的一种新职位，由于知识已逐渐成为企业最重要的经营资源，因此如何有效取得、发展、整合、创新知识，也就是如何有效管......
[期刊论文] 作者：刘常勇,,
来源：中外管理 年份：1995
任何一家国有企业的改革如果没有一位称职的"企业家"、没有在企业职工队伍中培养好一股"创业精神"、没有发展企业文化而形成的"团队力量"、没有明确的"市场观念"、没有强烈的...
[期刊论文] 作者：刘常勇,,
来源：中外管理 年份：1995
国有企业改革必须考虑的问题一、改革所面临的多元化目标国有企业资产是全民的资产,它承担着许多政策任务与社会责任。因此我们谈国有企业改革必须要考虑到在改革过程中所面...
[期刊论文] 作者：刘常勇,
来源：中外管理 年份：2008
不成熟时，更多是关注自己。但在成人以后，就要更多关注外在环境。 “快”不是常态 常有人说，企业的成长速度快就容易翻车。但我不这么认为。 首先，关键一点是要看你开的是什么车。如果你的车子性能很好，也许你开到每小时180公里都不会有危险。 ......
[期刊论文] 作者：刘常勇,,
来源：中外管理 年份：2002
风险最低的投资策略,就是对市场潜力排第一的创业型企业投资。但人们对市场潜力中占有重要地位的领先创新往往估计过高,结果反而并不好。成为'第一个'又能如何?...
[期刊论文] 作者：刘常勇,,
来源：中外管理 年份：1996
经历45年,香港人蒋震从一无所有的"穷人"成为亿万富翁,为世界最大注塑机生产厂商。但他没有因为是巨富而尽情享受,相反,他仍然每天工作15个小时,并把终生奋斗得来的全部财富...
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