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[期刊论文] 作者：齐业家,,
来源：刊授党校 年份：2009
2009年2月5日,联想集团宣布:柳传志重新担任公司董事局主席,杨元庆接替威廉·阿梅里奥担任CEO,罗里·里德被任命为新设立的总裁兼COO。柳传志回来了,以联想集团On February...
[期刊论文] 作者：刘志明,
来源：中关村 年份：2009
6年前“撒手”需要的是大气,柳传志做到了。6年后的“接手”需要的是勇气,柳传志也做到了。柳传志说:“联想就是我的命,需要我的时候我出来,是我义不容辞的事情。” ...如同2004年联想收购IBM PC从而使自己一战定乾坤所引起爆炸效应一样,先是柳传志迎难而上重返前台并在短期内使联想获得了成功的战略调整,其次是中科院减持联想股份,更进一步地实施放水养鱼的改革...
[期刊论文] 作者：王然,,
来源：中国外资 年份：2009
对柳传志的亲自挂帅，联想集团内部员工都感觉振奋，“柳传志毕竟是联想的精神领袖”。...
[期刊论文] 作者：侯铭,加一（图）,
来源：上海投资 年份：2009
记者跟踪采访柳传志长达六年，六年前，记者第一次采访柳传志，他就是...
[期刊论文] 作者：本刊综合,
来源：名人传记·财富人物 年份：2009
如果从2004年卸任联想集团董事长一职算起，柳传志退居二线已经超过4年。如今，这位65岁的联想创始人再次走到台前。...表面上看起来，这和联想出现巨额亏损有着直接关系，柳传志也承认，联想在国际化的道路过程中忽视了对新兴市场和消费类市场的争取，市场份额持续下滑，这才是他更担忧的。...联想的国际化难题未解，又逢金融危机袭来，在双重压力叠加之下，柳传志这位老帅能够找到破解困局的密码吗？ 【人物档案·柳传志】...
[期刊论文] 作者：阚世华,
来源：中国新时代 年份：2009
其实，在所有企业创始人心中最好结局就是——能够优雅地下台，然后又有不断的掌声，柳传志也不例外 悲情指数 ★★ 65岁的柳传志原本可以在联想控股轻松度过即将到来的“六六大寿”，虽然退出集团董事局主席职位多年...，但集团董事会仅用了3个小时便通过了柳传志复出的议案。...虽然豪情万丈，但65岁的柳传志，此时此刻却难掩英雄迟暮的悲凉 联想最新财报显...
[期刊论文] 作者：齐忠,,
来源：中关村 年份：2009
2001年,柳传志把联想集团分拆成为神州数码和联想集团,自己出任联想控股公司总裁。柳传志认为联想控股公司只有两家高科技公司,经营上的风险还是很大。例如联想集团收购I...
[期刊论文] 作者：丁 蓉,
来源：新西部 年份：2009
5年前，柳传志将联想的大旗交给杨元庆的那一幕，充满了象征意义。 5年后，柳传志重新披挂上阵，替杨元庆“保驾护航”，“挡风遮雨”，这一幕同样充满象征意义。 当风浪滔天的时候。...65岁的柳传志毅然放弃功成名就、悠闲舒适的半退休生活，开始了新的征战。“联想就是我的命，需要我的时候我出来，应该是我义不容辞的责任。” 他从传奇中走来，开启了一段新的传奇。 ...
[期刊论文] 作者：蔡桂娟,
来源：国际公关 年份：2009
2009年初,有关柳传志复出的传闻层出不穷,有人认为这是预热,有人则认为他不可能出山。2月5日,消息得到证实,柳传志王者归来,担任联想集团董事局主席。...自此,媒体的闪光灯不停闪烁,报道也蜂拥而至,而柳传志高调直面媒体,充分运用新闻媒体,为其本人复出和联想振兴奠定了舆论基调。...面对各利益相关者,柳传志开始了漫长而复杂的...
[期刊论文] 作者：,
来源：当代经理人 年份：2009
第13名:柳传志联想控股有限公司董事长兼总裁、联想集团董事局主席柳传志出山,作为联想的背水一战似乎目前已经取得了初步的胜利。漂亮的扭亏为盈的第二季财报对于身处逆境的...
[期刊论文] 作者：,
来源：百姓投资 年份：2009
纵观柳传志24年的创业历史，对政治的谙熟，对环境变迁的敏感和适应，超强的学习能力，让其虽屡遇险滩，却总能化险为夷，屹立不倒，成为贯穿中国改革开放30年的第一代企业家中的“常青树”。 ...1998年，新任总理朱镕基召见柳传志，向他了解中国企业存在的问题，柳传志直言不讳地说，国家的政策和制度不断地变化，给企业带来...
[期刊论文] 作者：祖荷,,
来源：创新科技 年份：2009
联想9700万的亏损之下，柳传志毅然复出，再次联手杨元庆组成“黄金搭档”。金融危机的国际环境，东西文化的巨大差异，在为这名中国IT鼻祖击掌呐好之时，我们也不仅为柳传志捏一把汗。...
[期刊论文] 作者：崔军强,张舵,,
来源：瞭望 年份：2009
暂时陷入逆境的联想集团,最需要像柳传志这样的精神领袖重拾信心再过两个多月,柳传志将年满65周岁,这早该是一个退休的年龄,但很多人现在期待着他能续写传奇,力挽狂澜,就像...
[期刊论文] 作者：王吉万,
来源：董事会 年份：2009
在外界一片争议甚至非议声中，柳传志冒着在别人看来是“晚节不保”的告诫中重执联想董事长。原因仅仅是2008财年第三季度9700万美元的亏损吗？实则不然。...我也并不是今天才说出向柳传志学习的真心话，而是一直以来对柳总智慧与胸襟的敬畏、敬重。螺丝拧紧，联想是柳传志的命...
[期刊论文] 作者：苏小和,
来源：创新时代 年份：2009
在某个有高官在场的会议上，我看见了柳传志掩饰不住的牢骚。 当时，一名经济学家说，中国的企业大致分为两类，一类是有官方背景的企业，一类是暂时没有官方背景，但努力在寻找后台的企业。...在做此表述的时候，经济学家抬起头看了看身边的柳传志，笑着说，联想应该是一家有官方背景的企业。 ...年过60的柳先生掩饰不住自己的愠怒，他侧过身体，盯着经济学家的眼睛问道：你说我们到底有什么背景，一个卖PC的企业，又需要什么了...
[期刊论文] 作者：,
来源：创业邦 年份：2009
柳传志 年龄：65岁 创业时间：1984年创立联想 第一桶金：汉卡 “在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。...老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局主席。“联想是我的命，需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。”柳传志自剖心迹，虽已年逾65，但...
[期刊论文] 作者：齐忠,
来源：科技中国 年份：2009
2001年，出于长期发展的考虑，柳传志把联想集团分拆成为神州数码和联想集团，自己出任联想控股公司总裁。柳传志认为，联想控股公司只有两家高科技公司，经营上的风险还是很大的。在联...
[期刊论文] 作者：李 靖 译／张 云,
来源：中外管理 年份：2009
联想就是如此，从去年业绩出现历史上最大一次亏损开始，柳传志也开始策划一场重塑联想的变革方案。 ...从目前柳传志回归后的表态来看，已将内部问题列为亏损根本原因，但在柳传志重塑联想之时，《中外管理》的“提...
[期刊论文] 作者：明叔亮,
来源：财经 年份：2009
早在去年夏天，柳传志即曾向《财经》记者透露过重大调整的动向，但当时尚在筹划阶段，未及展开。此番新股东到位，柳传志终于将其战略与抱负和盘托出。...
[期刊论文] 作者：,
来源：科技创业 年份：2009
柳传志：左手A股，右手崖底 柳传志目前的营运目标有两个，一是扭亏为盈，二是回归A股。 ...对于后者的猜测，自上个月底联想发布2008年财报后便甚嚣尘上，在近日的沃顿全球校友论坛上，柳传志对此再次证实，并表示唯缺中国证券监督管理委员会的首肯，以及香港联交所的放行。 回归...
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