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[期刊论文] 作者：何燕珍,,
来源：企业管理 年份：2004
无论过去、现在还是将来,薪酬问题都将是企业管理者和员工关注的焦点之一。而在现实中,企业管理者面临的难题之一就是薪酬信息究竟应该保密,还是公开?如果说既要保密,又要公...
[期刊论文] 作者：何燕珍,
来源：电脑与电信 年份：2019
大数据的兴起,引发了一场世界范围内的正在进行的信息技术革命。于是,对大数据的探讨在学界中如雨后春笋般兴盛起来。然而,这种探讨往往是基于大数据技术或者大数据时代视域...
[期刊论文] 作者：何燕珍,,
来源：课程教学研究 年份：2004
回 回 产卜爹仇贱回——回 日E回。”。回祖 一回“。回干 肉果幻中 N_。NH lP7-ewwe--一”＄ MN。W;- __._——————》 砧叫]们羽 制作:陈恬’＃陈川个美食
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[期刊论文] 作者：何燕珍,
来源：人力资源 年份：2007
“紧箍咒”的新面孔 国内一家知名保险公司的分公司，2004年与其内勤员工小王签订了一份截止至2007年3月的合同。其中，“工资构成”被分公司硬性规定了一部分“敬业津贴”。敬业津贴的主要作用是防止员工的流动。如果员工提前解约，用人单位则要收回全部或部分敬业津贴。小王还发现，公司老员工大李对这个敬业津贴有一肚子怨气——刚听到有这么个津贴，大李还以为要给他涨工资呢，可工资条发下来才知道，他的工资只...
[期刊论文] 作者：何燕珍,
来源：中国劳动 年份：2003
当前,多数国有企业薪酬的"自主分配权"逐步落实,甚至在确定工资总额和工资涨幅方面都有较大的自主权.那么企业如何确立与企业发展目标相适应的薪酬政策.这是本文要着重讨论的...
[期刊论文] 作者：何燕珍,
来源：外国经济与管理 年份：2002
本文先对一种特定经济背景下的“日本式”团队及其理论———“Z理论”进行分析 ;再通过比较分析方法 ,指出创新型工作团队与“日本式”团队的区别与联系 ;并进一步提出了创...
[期刊论文] 作者：何燕珍,
来源：人力资源 年份：2006
HR管理是每一位管理者的责任，而不仅仅是人力资源部的事情，这是一个很浅显的道理，却恰恰被许多企业所忽视。尤其是对知识型员工的管理，更需要人力资源管理者和直线管理者的有效配合和协调，否则，企业就极容易陷入无休止的“救火式”困境。 保密工资制不等于“胡作非为”工资制。不管是保密工资还是公开工资制，只要是科学合理的薪酬制度，必定存在一个薪酬标准。公司即使需要实行保密工资制，也需要与员工进行薪酬政策...
[期刊论文] 作者：何燕珍,,
来源：外国经济与管理 年份：2004
本文针对企业不同的薪酬目标 ,指出了企业薪酬水平政策的竞争力导向特点。在此基础上 ,进一步分析、证实企业薪酬水平政策与企业经营战略的关系。最后提出了提升企业薪酬水平...
[期刊论文] 作者：何燕珍,,
来源：外国经济与管理 年份：2002
基于管理实务的需求 ,企业薪酬管理理论随着管理实践的发展而不断发展。这些理论影响着企业薪酬管理基本理念和基本风险的变迁 ,而丰富多彩的管理方法和管理技术又折射出这些...
[期刊论文] 作者：何燕珍,,
来源：中国人力资源开发 年份：2001
工作团队是由致力于共同的宗旨和绩效目标、承担一定职责、技能互补的异质成员所组成的群体.群体中的成员是具有多种技能的“多面手”,并享有高度的自主权和决策柔性.在这种...
[期刊论文] 作者：何燕珍,,
来源：中国人力资源开发 年份：2007
本文针对企业变革效果不尽如人意的困境,采用E-O理论的基本观点阐释人力资源部门的变革角色,提出人力资源管理部门应该整合E理论和O理论,并站在企业战略的层面扮演刚柔并济的...
[学位论文] 作者：何燕珍,,
来源：浙江工商大学 年份：2014
在线个性化产品定制以响应快速、购销便捷、价格相对低廉等优势,越来越得到商家和消费者的青睐。准确、全面地获取消费者的个性化需求是个性化产品定制中的关键环节。传统的...
[期刊论文] 作者：何燕珍,
来源：人力资源 年份：2006
开除不了违纪员工，委屈吗 张某于2003年5月到一家私营公司当保安。公司与他口头约定月工资800元，没有签订书面劳动合同。后来，公司多次发现张某在上班时间喝酒，听收音机，下象棋，上夜班时睡觉，对进出公司的人员不进行登记管理，导致公司及员工财物丢失，这些行为已经严重地违反了劳动纪律。主管领导多次对他进行口头教育和警告，张某却屡教不改。2004年4月，张某又一次犯下严重过失，公司忍无可忍，立即解...
[期刊论文] 作者：何燕珍,,
来源：人才资源开发 年份：2005
知识经济的浪潮推动着人们对“人”的问题更加关注.人力资源的重要性在国内也已经是不争的现实....
[期刊论文] 作者：何燕珍,
来源：人力资源 年份：2008
无征兆离职：防不胜防 一家正在起步阶段IT公司，承接了一项系统软件开发项目。公司董事会经研究决定，把这个项目交给具有计算机硕士学位的小李负责，周期两年半。当项目进展到一年半的时候，一家猎头公司与小李取得了联系，并代另一家IT企业向其发出了邀请——除了更好的工作条件，还有相当于目前两倍半的工资，这不能不让小李动心。没过几天，小李就毅然向公司提出了辞职。 小李工作一直兢兢业业，没想到给公司来了...
[期刊论文] 作者：何燕珍,
来源：人力资源 年份：2006
在激烈的市场竞争中，商业秘密堪称企业的重要资源。专业技术、原材料采购渠道、客户信息等都可能成为企业的商业秘密，使企业从中获得经济利益，取得竞争优势。为了保护商业秘密，在制度上约束员工，越来越多的企业与员工签订了保密协定。那么，一纸保密协定真的就能成为员工忠诚的保证吗？ 《珠海市企业技术秘密保护条例》：企业与员工约定竞业限制的，在竞业限制期间应当按约定向该员工支付补偿费；没有约定的，年补偿费...
[期刊论文] 作者：何燕珍,
来源：人力资源 年份：2007
诚如前文中杨教授所言。个人在组织中。就应该具有忠于组织的“组织人格”——那么企业呢？它是否应向更高级的“组织”——社会负有责任呢？ 2006年已离我们而去，曾经沸沸扬扬的“富士康事件”，也在人们的记忆中逐渐变得模糊。然而，关于企业的社会责任，关于企业“人性化”管理的话题，却仍在继续…… “富士康事件”回顾 2006年6月14日，新浪等媒体转载了英国《星期日邮报》以富士康工厂为背景所撰...
[期刊论文] 作者：何燕珍,,
来源：中国人力资源开发 年份：2003
20世纪90年代以来,管理变革浪潮给美国企业内部的管理带来了巨大冲击。为了适应新的管理环境,美国企业薪酬管理发生了一系列变化。本文对这些变革称之为整体型薪酬体系,并进...
[期刊论文] 作者：何燕珍,,
来源：企业研究 年份：2003
...
[期刊论文] 作者：何燕珍,
来源：人才瞭望 年份：2004
随着环境的变化，美国公司逐步意识到要提高工作效率，达到企业的经营目标。不能继续把员工的工作拘泥于特定的职位描述。而必须鼓励他们尝试更多的工作，钻研更新的工作方法。这就...
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