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[期刊论文] 作者：付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2020
很多时候,企业费了很大的精力制定和完善了规章制度,却往往象征性地贴在了“墙上”,却忽视了它应该发挥的作用。如何让制度从墙上走下来,确保在执行过程中落实执行到位?首先,...
[期刊论文] 作者：付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2020
低调是一种自然的状态,它不是示弱,也不是妄自菲薄。就领导者而言,它是一种提升威信与魅力的艺术,也是一种强大的生命力。它能使领导者在指挥的岗位上呈现出神奇的理想效应。...
[期刊论文] 作者：付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2019
领导力就像是一个盖子,它决定了一个人和一个组织的办事效力。如果一个人有很强的领导力,那么这个组织的盖子所处的位置就很高,组织的办事效力当然也就很高。反之,这个组织的...
[期刊论文] 作者：付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2019
有研究分析三国时代的几位领导者,认为刘备与曹操之间最大的差距就是逆商。逆商(AQ)是指面对逆境承受压力的能力,或承受失败和挫折的能力。逆商高的领导者能够更有效地领导工...
[期刊论文] 作者：王维,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2013
不论是语言学还是社会学，都不约而同地证明了“沟通漏斗”的存在：一个人只能说出心中所想的80％，对方只能听到60％，只能听懂40％，最终执行时，只剩20％了。也许管理者的设想很完美，但执行落地......
[期刊论文] 作者：王维,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2013
挖能人、把能人当做实现利润的工具，这种以能人为导向的企业用人观，近来已有被新陈代谢掉的趋势。企业的核心竞争力是人才，但是这不是指少数能人，而是全体员工。企业能否持续发展......
[期刊论文] 作者：王维,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2012
企业建立人才库通常都是两手准备，一方面从外部引进人才，另一方面是建立有效的内部人才筛选机制。可惜的是，很多企业辛苦引进或提拔的高绩效者、高情商者、符合当前能力素质要求......
[期刊论文] 作者：王维,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2013
每位领导者在面对团队执行力和企业发展的问题上，都或多或少地假设过：如果中层的能力达到何种程度，结果就会不一样。而在长江商学院MBA十周年论坛上，俞敏洪则很实在地表示：“我在......
[期刊论文] 作者：王维,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2014
每当某项提案在领导班子或整个企业中讨论时，提案发起者总是倾向于提供成千上万的数据、长篇大论的分析，以及应对质疑者的斗志。其实，有些时候，心存怀疑的同事们缺乏的是信心与理......
[期刊论文] 作者：王维,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2014
史蒂夫·乔布斯曾宣布了苹果公司的一条纪律：不开发PDA。由此他保存下了开发iPod的资源。“聚焦不仪是对自己要全力做的东西说‘是’，更要对成百上千个好主意说‘不’。”...
[期刊论文] 作者：王维,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2012
有感于很多谷歌员工带着创意离开公司进行自由创业，苹果公司首席执行官蒂姆．库克提出，让出20％的工作时间，允许一部分员工将这部分时间用于自己喜欢的工程项目。此即苹果公司正在推......
[期刊论文] 作者：唐超,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2020
管理之所以很难,就在于每一个人的欲望都不同,欲望的取向与大小也不一样。作为管理者,最重要的工作是通过对欲望的开发、认识和激励抓住员工的心。优秀的管理者应善于梳理团...
[期刊论文] 作者：唐超,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2020
杰出的领导者往往也是优秀的老师。他们平常会和员工一起奋斗在一线,亲身传授专业技能、商业准则和生活经验。他们的教学工作在实践中完成,是非正式的、渐进式的,而且有实际...
[期刊论文] 作者：付常青(图),王维(编辑),
来源：中国医院院长 年份：2013
领导者在企业成长期，或选择做关注内部管理的“大内总管”，或做对外拓展的“外交家”，而随着企业发展，领导者往往有意无意地开始分饰两角，这不仅分身乏术，也是企业的隐患。......
[期刊论文] 作者：张凌,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2015
成功者与失败者的区别在于,他们如何处理失败。动荡时期会带来破坏、中断与挫折,即使是最成功的人也不能幸免。对高效能的领导者而言,没有人能完全避免碰到困境,潜在的陷阱无...
[期刊论文] 作者：张凌,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2016
有学者发现三种人类的需求对管理人才具有深远影响：对成就的需求,对权力的需求以及对归属感的需求。想要管理一个极度聪明的高效团队并不是一件容易的事——尤其当你也曾是其......
[期刊论文] 作者：唐超,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2018
对于企业来说,是不是管理人员越多,效率越高,效果越好呢？其实在管理中,并不是人多力量大,管理人员越多,工作效率未必就会越高。在管理中,如果实际管理人员比最佳人数多两倍,工...
[期刊论文] 作者：唐超,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2018
身为领导者，偶尔得告诉员工一些坏消息。如果事先预备不足或是通知方式不合适，可能还会走样。如果多注意以下要点，领导者就能准备充分，帮助员工及时调整并尽快恢复心态。首先，要准......
[期刊论文] 作者：唐超,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2018
职场中往往有两种类型的领导,'狼性'领导和'羊性'领导。狼性领导的特点是,气场强,有魄力,说一不二,却会形成与员工之间界限分明的鸿沟。而羊性领导,一般会比...
[期刊论文] 作者：唐超,付常青(图),
来源：中国医院院长 年份：2019
作为领导者,除了要拥有发展潜力的构想,还要有一项共同特质,那就是强烈的领导魅力。领导魅力靠的不是口才或修辞,也不能脱离实质内涵,或者更确切地说,信赖来自于个人吸引力所...
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