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不论是语言学还是社会学，都不约而同地证明了“沟通漏斗”的存在：一个人只能说出心中所想的80％，对方只能听到60％，只能听懂40％，最终执行时，只剩20％了。也许管理者的设想很完美，但执行落地时却差之千里。面对漏斗现象，很多管理者选择洗脑式的反复宣讲。现在，不妨尝试让更多看法相似的中高层管理者都参与进来，通过扩大80％的总量，进而收获更多的20％。