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[会议论文] 作者：谢清海,,
来源： 年份：2004
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清华大学发明人:隋森芳文摘:本发明属于生物技...
[期刊论文] 作者：谢清海,,
来源：领导科学 年份：1990
感应性,就是心灵的感受,情感的传导。如同花的怡人的芬芳气息,不受财宝和对象的限制,久久地萦绕弥漫于人们的心灵深处。领导者在与下属的交往中怎样富有这种感应性呢? 善会人...
[期刊论文] 作者：谢清海,,
来源：中国农村水利水电 年份：2008
以莆田市平海湾堤防工程为例,分析了在开敞式海域、深水围堤、淤泥软基以及堤身高度大等综合不利条件下的海堤断面设计技术关键,并对各种方案进行比选,提出较适宜的路堤设计...
[期刊论文] 作者：谢清海,,
来源：发展研究 年份：2006
感应，是说明不同物质的相反相成、交互作用、辩证运动过程的一个哲学范畴，是宇宙物质运动变化的普遍规律。感应现象是宇宙间存在的普遍现象。...
[期刊论文] 作者：谢清海,,
来源：创新科技 年份：2008
领导者的解题实际上是一种认知。这种认知不仅包含对未知事物的认识，也包含对已知事物的重新认识和对他人已知、自己未知的事物和知识的学习。其中，对未知事物的认识最重要、最......
[期刊论文] 作者：谢清海,
来源：创新科技 年份：2008
我们在研究中发现，相当多的管理者潜质好，很有主见，工作也很投入。但却因为缺乏系外的状态，影响了潜质的挖掘；否则，他们个人的长进，所作出的贡献，会很显著。...
[期刊论文] 作者：谢清海,,
来源：创新科技 年份：2008
领导者要着眼于对客观形势的判断。势有惯性，势有可变性，势也有可用性。古人讲：“时移则势异，势异则情变，情变则法不同。”...
[期刊论文] 作者：谢清海,,
来源：创新科技 年份：2008
华为公司自1996年起，每年都把均衡作为一个指导性的想法，写入年度计划书。公司掌舵人任正非坚持对整个团队灌输“均衡”这一理念。海尔集团首席执行官张瑞敏则倡导打破均衡。总......
[期刊论文] 作者：谢清海,,
来源：创新科技 年份：2008
把感受作为思维状态的起点，经过感觉、感动升华到感应。感受是感应这一磁场的基石。领导者用心感受工作、感受生活、感受管理的环境，设身处地地为他人着想，站在他人的角度，站在所......
[期刊论文] 作者：谢清海,
来源：企业研究 年份：2012
时常想起郑家建教授赠送的那本书《被照亮的世界》。郑教授说，他研究鲁迅的《故事新编》，正当为找到属于自己的研究方法苦苦思索的时候，忽然，一个无意中听到的词汇：“照亮”，划过他......
[期刊论文] 作者：谢清海,,
来源：企业研究 年份：2012
不知为何，今天一望到老君岩，就想起希腊的建筑。...
[期刊论文] 作者：谢清海,,
来源：企业研究 年份：2012
西方军事家曾说：毛泽东“打得赢就打，打不赢就走”这句话，给中国红军带来了幸运。应该说，古今中外战例中最大的退步，是二万五千里长征。中国革命胜利之时，世人恍然大悟：当时震惊国内......
[期刊论文] 作者：谢清海,,
来源：企业研究 年份：2012
有人说，静，就是没有声响。我想轻轻地告诉他：静，就是很远的声响您能听得到。三十多年前，有一次也是入夜时分，我曾自言自语：扳手掉在地上都听不到。...
[期刊论文] 作者：谢清海,,
来源：黑龙江水利科技 年份：2008
随着社会经济日益发展，海堤建成后围区作为城市开发建设逐渐增多。莆田湄洲岛对岸妈祖城海堤建成后形成周区面积493．5hm^2作为妈祖城城区开发用地。文章分析探讨了妈祖城规划城......
[期刊论文] 作者：谢清海,
来源：商业文化 年份：2010
《阿凡达》导演卡梅隆说:“如果你定一个高得离谱的目标,就算失败了,那你的失败也在任何人的成功之上。”我们先不去讨论卡梅隆这句话有没有道理,倒是想说一点启发:他不仅是讲目标,实际上也是讲到了起点。 伴随着西方管理学的引进,目标管理到处风行。没错,“......
[期刊论文] 作者：谢清海,
来源：企业研究 年份：2005
领导者使自己的思想进入开启创造力的意境．这是最深层的管理本能的一种体现。戴维·芬恩在《哈佛商业评论》中写到：”假如一个人不以他本人最深层的本能来表现自己，那么他就......
[期刊论文] 作者：谢清海,,
来源：创新科技 年份：2008
演讲者在台上演讲，他能清楚地感到听众形成的一股气场；演员在台上表演，他明白台下观众的人气共鸣对表演的感应。无论大小，都因利益、目标、权利、义务的契约或其他合作方式的形成......
[期刊论文] 作者：谢清海,,
来源：管理观察 年份：2008
感应性是人们提升生存境界必须具有的一种宝贵的素质,是管理者第一重要的素质.感应管理是以最佳的状态,步入管理的最高境界.这是一种与时俱进、契合客观的美的、幸福的境界....
[期刊论文] 作者：谢清海,
来源：创新科技 年份：2008
我觉得对年轻人要多鼓励,对下属要尽可能地让他们得到发挥才能的机会,不能埋没人才。1990年我刚到任时,在场的几个飞行大队长对我说:"政委,我们师三个团,重大任务都是我们团...
[期刊论文] 作者：谢清海,,
来源：创新科技 年份：2008
我们在研究中发现这样的情况：相当部分的企业、企业家退出历史舞台，是因为没有及时感知、发现危机；而许多企业之所以能长期经营不衰，是因为除了坚持居安思危、一叶知秋，还能不断地......
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