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[期刊论文] 作者：肯.法瓦罗 萨基-尼科尔.琼尼,
来源：中欧商业评论 年份：2011
冲突太少会让公司昏昏欲睡，太多又会引发持续的摩擦和争斗。CEO如何才能把冲突、分歧和异议转变成驱动公司业绩增长的强有力的工具呢? CEO常常是在一种高压的环境下工作。这种高压环境由两类矛盾或冲突构成。一是高管团队与生俱来的矛盾：这些发愤图强的英......
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