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[期刊论文] 作者：汤姆·彼得斯,,
来源：新建筑 年份：2004
2001年10月25～26日,由桂林市人民政府主办,《新建筑》杂志社协办,桂林市建设规划局承办的“国际大学生·21世纪城市公厕方案设计竞赛”评审会在桂林市榕湖饭店举行。评审委员...
[期刊论文] 作者：汤姆·彼得斯,,
来源：IT时代周刊 年份：2014
今天,品牌就是所有的产品和服务,你也有机会打造个人品牌。沿着这条路径,如果你真正精明能干,你就会想出是什么塑造了你与众不同的角色这是一个全新的品牌世界。你穿的那...
[期刊论文] 作者：汤姆·彼得斯,,
来源：当代经理人 年份：2004
你不能只是想着摆脱困境的方法,你必须去做。渐进主义是创新的最大敌人。商业在于扩大高端收益……而不在于使成本降到最低限度。如果你无法(特别)说出为什么你要使你的公司...
[期刊论文] 作者：汤姆·彼得斯,
来源：领导文萃 年份：1995
以前,只要你准时上班按时下班,你的工作就会有保障。现在就职有三样东西必不可少:履历、关系和名气。你得象你的履历上吹的那么In the past, as long as you get to work...
[会议论文] 作者：汤姆·彼得斯,
来源：第三届中国廊桥国际学术(屏南)研讨会 年份：2009
Wooden bridges of all types exist in all cultures.But how we design them and how we think about them,varies between cultures and over time.Such differences in d...
[期刊论文] 作者：汤姆·彼得斯,,
来源：IT时代周刊 年份：2006
“每一位员工都应该成为一个老板”,其实是指要最大可能地授权给员工,提升员工的参与度并加强员工的自我管理“Every employee should become a boss”, in fact refers to...
[期刊论文] 作者：汤姆·彼得斯,,
来源：IT时代周刊 年份：2004
在这个靠脑力添增价值的时代里,员工的想象力是企业的最大财富。对于管理者而言,企图“管理”想象力只会徒劳无功,你只须创造一个可以不断激发想象力的企业环境In this era...
[期刊论文] 作者：汤姆·彼得斯,,
来源：IT时代周刊 年份：2006
过去我们蔑视玩世不恭、破坏体制的人;现在却亟需愿意尝试这种东西的人,而且大量需要如今,想要有效地管理任何企业,不管是GE的部门,还是汉堡王连锁店,都必须永远对现状有所不...
[期刊论文] 作者：汤姆·彼得斯,,
来源：供热制冷 年份：2017
出版社:中信出版社定价:68.00元本书作者针对IBM、惠普、强生、迪士尼、沃尔玛、麦当劳、万豪、花旗、3m等43家美国经营最成功的企业进行系统研究,总结出卓越企业的八大特质:...
[期刊论文] 作者：汤姆·彼得斯,
来源：启迪·上半月 年份：2008
“下面的情形如何？”老海象端坐在海边的一块巨岩上，大声发问。他期待着听到好消息。 岩石下的一群小海象嘀咕了一会儿，事情一点都不妙，但没有哪只海象愿意告诉这位老祖宗真相。他们不愿让他失望，或令他处于尴尬境地。 “我们该告诉他些什么呢？”小海象们的带......
[期刊论文] 作者：［美］汤姆·彼得斯,
来源：文化月刊 年份：2008
译/王磊 “下面的情形如何？”老海象端坐在海边的一块巨岩上，大声发问。 他期待着听到好消息。 岩石下的一群小海象嘀咕了一会儿，事情一点都不妙，但没有哪只海象愿意告诉这位老祖宗真相。他们不愿让他失望，或令他处于尴尬境地。 “我们该告诉他些什......
[期刊论文] 作者：汤姆·彼得斯,万学,,
来源：科学课 年份：2008
当飞行员登上飞机座舱时,其他工作人员已经准备好了一切。同样的,在越来越多的地区,当小学科学教师走进以探究为主的科学课堂时,专业团队也精心准备好了所需的一切材料。在教...
[期刊论文] 作者：汤姆·彼得斯,王磊,,
来源：意林 年份：2006
“下面的情形如何?”老海象端坐在海边的一块巨岩上,大声发问。他期待着听到好消息。岩石下的一群小海象嘀咕了一会儿,事情一点都不妙,但没有哪只海象愿意告诉这位老祖宗真相...
[期刊论文] 作者：汤姆·彼得斯,南希·奥斯汀,
来源：出版参考 年份：2003
如果说礼貌待客是组织制胜的关键,那么,接待员、服务人员以及门卫等都是组织的英雄,他们不比组织的高级经理级别低。If polite hospitality is the key to organizational...
[期刊论文] 作者：汤姆·彼得斯,蒋旭峰,,
来源：书摘 年份：2007
下面,我们来看看3个分数,从而用定量的方法,更好地体会这种天翻地覆的疯狂性。第一个分数是116/129。几年前,菲利普·莫里斯集团斥资129亿美元收购了卡夫食品公司。鉴于收购...
[期刊论文] 作者：汤姆·彼得斯,南希·奥斯汀,,
来源：东方企业家 年份：2003
第一篇常识 20世纪60年代,美国管理方法曾被吹捧为美国贡献给世界的最重要财产。接着世界就发生了变化,20世纪70年代的经济衰退对美国经济的重创,大大挫伤了美国管理者的锐...
[期刊论文] 作者：汤姆·彼得斯 罗伯特·沃特曼,
来源：中国连锁 年份：2017
此书在上世纪80年代引入中国的时候，被译作《寻求优势》。显然，不够“卓越”的起名和当时社会上的读书氛围，让这本书无人问津。尽管太平洋那头的美国人对这本书极为推崇。 跨世纪之交，《寻求优势》改头换面，以《追求卓越》一名卷土重来，由此才真正开启了它在中国管......
[期刊论文] 作者：迈克尔·斯林德,汤姆·彼得斯,梁尚炜,,
来源：21世纪商业评论 年份：2006
在2002年或2003年,我们几乎可以在“卓越”周围放上许多问号,我们始终都在对什么是“卓越”重新定义。但这些问号应该放在1982年的“卓越”的周围,因为它是一个静态的观点。...
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