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[期刊论文] 作者：栾润峰,,
来源：企业研究 年份：2015
今年春天,＂＋＂这个符号开始热起来了,几乎所有的论坛都在谈论＂＋＂。＂＋＂之所以热起来,不仅仅是因为总理在政府工作报告中提及互联网＋,还因为,这几年来人们已开始密切关注新名词跨界,以及多......
[期刊论文] 作者：栾润峰,,
来源：科技中国 年份：2019
传统的食品安全监管方式已经不能满足现代社会对食品安全监管的要求,在以政府行政为主的监管服务场景下,探索和实践更多主体参与、融入更多科技手段的多元监管方式成为必...
[期刊论文] 作者：栾润峰,
来源：互联网经济 年份：2014
在移动终端逐渐取代PC设备的过程中，移动应用贡献的价值无可估量。灵活的按需定制、丰富的应用场景、快速的迭代响应和众多的选择空间等，都使得以移动应用为载体的产品资讯和生......
[期刊论文] 作者：栾润峰,
来源：创业家 年份：2010
一个女孩脸上有个疤，如果你直接指出来，她肯定会恨死你，但可以换一种方法，给她一面镜子，这也是企业管理的奥秘 要保证让他不仅看到自己，还要看到别人，进而清楚自己在组织中的位置 现在很多人会唱感恩的歌，特别是在年终的时候，总结一年的工作成果，大家欢心鼓舞，齐......
[期刊论文] 作者：栾润峰,,
来源：中国服饰 年份：2010
在计划经济时代,企业是生产企业,企业实体叫做工厂车间。发展到今天,工厂车间已经变成现代化企业。这时需要有品牌、有营销、有管理:这是很多转型中的老板的痛苦之处。很...
[期刊论文] 作者：栾润峰,
来源：商界·中国商业评论 年份：2008
企业要建立一个僵化的机器，就必须忍受暂时的低效和死板，因为只有暂时的低效和死板才能换来企业长远效率和整体外在表现的提高。 2008年1月27日，我宣布要用八年时间将金和打造成为世界上最伟大的公司之一。对着几百人宣布之后，我一直在思考，这一野心勃勃、看......
[期刊论文] 作者：栾润峰,
来源：法人 年份：2010
我们仍然要谈及“低碳”——这个词听起来非常美丽，而且无懈可击，以保护气候、保护地球为目的。但我仔细一想，却品味出一些不同的味道。...
[期刊论文] 作者：栾润峰,
来源：管理与财富 年份：2008
细数一下，我做企业的一把手已经有十七年了，但是我这个一把手，有十年统领的员工不到百人，有六、七年始终在生死线上挣扎，即使到今天，我所创立的企业也只是一个在深交所三板挂牌的公众公司，带领近三百名员工只在协同管理软件领域得以领先。 商场如战场，让我感到行业竞......
[期刊论文] 作者：栾润峰,,
来源：软件世界 年份：2006
就目前的市场而言，协同是信息化发展的趋势，不同的组织和个人之间保持协作，各种资源和信息的共享和流转，以实现各自的工作目标。从这个意义上讲，精确管理对于中国千百万中小企业来......
[期刊论文] 作者：栾润峰,
来源：当代通信 年份：2005
企业最重要的资源是什么？对于这个问题，答案可能有多种，但是最集中的答案还是人力资源。 经济发展到今天，对于物质资源的垄断被逐步打破，在市场化日益加速的今天，企业能够保持持续......
[期刊论文] 作者：栾润峰,,
来源：法人杂志 年份：2010
我们在所有的单位都有一个部门，这个部门叫什么？叫做人力资源部。首先我们想一下，人力资源部的名字好不好？不好。为什么？我是一个大学生，你是一个人力资源部的总经理，把我招到际们单......
[期刊论文] 作者：栾润峰,
来源：当代通信 年份：2005
如果问一个员工,你喜欢什么样的公司？得到的答案会有很多，有说工作氛围好的、有说制度完善的、有说学习机会多的……答案虽然有差别，但是这些答案的背后隐含着的都是同一个词—......
[期刊论文] 作者：栾润峰,
来源：当代通信 年份：2005
现在，国内企业对于人力资源工作越来越重视，重视人才已经从认识落实到实际工作中。但是，许多企业在人力资源管理中还存在人才流失现象。...
[期刊论文] 作者：栾润峰,
来源：餐饮世界 年份：2010
我曾给某公司中高层领导讲过一堂课，主题是强调企业要像机器一样僵化。为什么要这样讲呢？大家都很清楚，一个企业的目标无论是什么，都必须有大量的人才一起朝着这个目标前进，才能推......
[期刊论文] 作者：栾润峰,,
来源：法人 年份：2010
我倡导的精确管理的研究宗旨、追求的目标是四个字——快乐高效。快乐实质是每一个员工总体要快乐，在这个情况下去实现高效。20多年来，精确管理这个研究的主题就是如何让员工快......
[期刊论文] 作者：栾润峰,
来源：法人 年份：2010
最近我在研究汉字时，突然对“领导”这个词有了一点新的感觉。“领导”，首先是“领”，就表明这人必须是高人，其次是“导”，就是辅导、教导，说明整个团队是以这个人为中心，他来辅导其......
[期刊论文] 作者：栾润峰,,
来源：法人 年份：2010
习惯是有力量的，群体的习惯力量就更巨大。正因为如此，商家们都想培养群体习惯，从而取得商业竞争优势。比尔盖茨在九十年代就说过，让他们去盗版吧，总有一天要算账的。其实，比尔盖茨......
[期刊论文] 作者：栾润峰,
来源：中国高新区 年份：2008
目前，很多人感觉到国际经济形势发生了巨大变化，都在问世界范围内的金融危机到底是怎么一回事？很多经济学家通过各种理论、模型，以专业的角度长篇大论地讲解，可是很多人听过之后还......
[期刊论文] 作者：栾润峰,
来源：包装财智 年份：2012
在一个企业里,每个人的工作方向不能模糊不清,一定要有精确的定位,尤其是老板,千万不能做＂篡位＂的事情,否则只会把公司搞得一团糟。某公司的老板,由于个人能力强,公司越做越大,......
[期刊论文] 作者：栾润峰,,
来源：中国中小企业 年份：2008
奥运会的成功举办让我们自觉或不自觉地将中国经济的发展与之相联系，奥运之后，随之而提出的问题是：中国经济的发展走向何方？...
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