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[期刊论文] 作者：亨利·明茨伯格,乔纳森·戈士林,詹正茂,,
来源：IT经理世界 年份：2004
超越IMPM在汉莎商学院关于“影响”的会议上,商学院的院长迈克尔·豪泽(MichaelHeuser)说,IMPM不仅是一项课程,也是一个过程。我们认为,它还是一间实验室和一个模板。IMPM是...
[期刊论文] 作者：亨利·明茨伯格,乔纳森·戈士林,薛香玲,
来源：IT经理世界 年份：2008
戴伦在英国的一所大学读全日制工商管理硕士.他正在写毕业论文,论题是评论最近一本书里提出的一个看法--MBA是“用错误的方法教育错误的人,产生了错误的后果”(明茨伯格).戴...
[期刊论文] 作者：亨利·明茨伯格,乔纳森·戈士林,詹正茂,,
来源：IT经理世界 年份：2006
有效的管理者所做的每一件事都位于反思和行动之间。超越职能组织管理教育的自然方法是按照管理工作的性质来组织,而不是按照职能来组织。我们必须超越现在管理教育中普遍采...
[期刊论文] 作者：乔纳森·戈士林,亨利·明茨伯格,廉晓红,,
来源：IT经理世界 年份：2007
从繁忙的日子抽出一些时间来反省一下你自己,反省一下你的团队要向哪个方向前进。下面是一群北美各大公司副总裁的建议:“停止这种埋头苦干的做法,花点时间来自我反思。Tak...
[期刊论文] 作者：亨利·明茨伯格,乔纳森·戈士林,詹正茂,,
来源：IT经理世界 年份：2006
管理教育的课堂应该是管理者们能够认真反思自己经验的地方,IMPM的做法是为了在课堂上显著提高管理者的能力。超越界限的管理教育管理教育中的界限无处不在:学校间的界限,企...
[期刊论文] 作者：乔纳森·戈士林,享利·明茨伯格,廉晓红,
来源：IT经理世界 年份：2007
下面是一群北美各大公司副总裁的建议:rn“停止这种埋头苦干的做法,花点时间来自我反思.”rn“良好的对话总是给反思提供了空间.它是倾听和认真对待其他人说的话的一部分.”...
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