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软件产品线（SPL，Software Product Line）体现一种大规模、大拉度软件复用实践。SPL的三大基本活动决定了SPL开发存在三类项目，其中SPL开发项目是特有的一类项目。本文就资源投入问题对SPL开发项目展开决策分析、目的是帮助管理者增加对SPL开发项目长期过程和反馈作用中一些独特现象的理解。