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摘 要：由于宏观经济影响，煤炭需求减少、企业产能过剩、煤价急速回落等原因，煤炭企业亏损面达90%以上，煤炭企业遇到前所未有的困难。本文对煤炭企业工会在严峻形势下做好女工工作作一简析和探讨。
关键词：煤炭企业；女工工作；
文章编号：1674-3520（2015）-08-00-01
一、煤炭企业困难时期做好女工工作的重要性
提高认识是做好女职工工作的前提和基础。女工工作是企业
工会工作的不可缺少的重要组成部分，在严峻形势下做好女工工作，充分调动女职工的工作积极性，更有利于企业的是改革、发展和稳定。
（一）企业经营困难时期更需要提升女工工作融入企业共度难关。在各企业困难时期，为扭转企业被动局面，各企业出台一些改革发展创新创效的新举措，需要女工工作发挥其特殊“半边天”的作用，更好融入企业度危求进、转型发展的大局中来，开展与企业特殊时期相适应的工作，与企业同呼吸共命运，想方设法服务企业发展。
（二）企业经营困难时期更需要提升女工工作支持企业转型发展。面对严峻的经济形势，各企业分析内外部环境，提出新的发展思路，谋求新的发展。如兖矿提出了新的发展战略纲要，各权属企业正在制定经营战略。企业转型，员工同样需要转型适应企业发展、服务企业发展。女工工作需要根据企业战略发展提升女工工作，提高女工素质，为企业成功转型发展、跨界经营提供保障。
（三）企业经营困难时期需要更加直面关注女职工的困难。由于“大企业病”的存在，再加企业经营困局，精简机构人员、降低工资水平、开展瘦身行动是困难企业特殊时期应对挑战的重要举措。企业越是困难，企业改革力度越大，有的企业为摆脱艰难困局，甚至不得已提前办理内退、加大工资调整力度。原多处在辅助环节的女职工受影响较大，给女职工的思想、心理、家庭带来了较大的压力，女工组织需要更加关注关心女职工的困难和面临的实际问题。
二、煤炭企业女工工作现状分析
多年来各煤炭企业女工工作围绕企业中心工作，组织开展了一些行之有效的活动，但在当前新形势下还存在以下几个方面的不足。
（一）女职工在企业困难时期对企业责任感有待增强。通过一些交谈了解，多数女职工对企业出台的改革发展政策是理解和支持的，对企业未来发展也是充满信心的，但对企业出台的政策也有的是被动接受，自动自发不够，有跟随的想法，对企业发展关心不够，缺乏积极进取的精神，有的认为做好自己工作就够了，企业发展不好就把精力多放在自己的小家上，更多关注自身权益的保障。
（二）女工工作在企业困难时期活动开展有待创新。目前多数女工工作局限于“三八”节等节日开展一些活动，与当前企业正在进行改革发展的举措结合不够紧密，甚至与当前困难时期工作脱节。有的活动不能很好吸引女职工积极参加，有的参加也没有发挥出应有的作用。
（三）女工干部境界素质有待提升。受多方面因素影响特别是在困难时期，多数企业对女工工作重视不够，培训较少，关心不足，同时女工干部特别在基层单位多以兼职为主，而女工工作开展重点在基层。
三、煤炭企业困难时期做好女工工作的思考
（一）围绕企业“度危求进、转型发展”中心任务，凝聚女职工智慧力量，进一步发挥广大女职工“半边天”的作用。针对煤炭企业新形势，引导激励女职工立足岗位共度难关是当前的中心任务。一是围绕中心任务，开展主题教育活动，引领女职工正确认识当前的困难和形势，正确认识自己岗位家庭与企业的密切关系，提升女职工工作的思想和境界，自动自发积极参与企业改革发展。二是围绕中心任务，激励引导女职工岗位创效建功，推进巾帼建功岗的创评，引导女职工积极参与技术创新、管理创新、岗位创效等活动中来，发动各领域女职工参与劳动竞赛等活动，努力在本职工作中创新创优，创出新业绩。三是围绕中心任务，结合企业开展的人才强企战略，要继续提升女职工素质。占企业职工总数一定比例的女职工，已成为企业必发展的不可或缺的力量，要培育知识创新型女工，引导管理型女工学习了解《从0到1》和“互联网+”等时代书籍，引导基层员工学习《为你自己工作》、《执行在细节》等书籍，形成“书能香我无需花”共识，激发女工潜能和读书热情，最大限度的把人力源转化人才资源，同时提升女职工的外在气质和内在修养。
（二）围绕企业文化建设，发挥组织优势，进一步引导广大女职工在困难时期企业文化建设方面发挥独特作用。企业文化建设，需要女工工作积极参与、有机结合、务求实效，促进企业发展。企业在困难时期，出台的一些特殊政策，可能与一贯的企业文化有冲突。要运用好女职工宣传阵地，发挥好女工工作在企业文化建设中理解、教育、弘扬、导向和凝聚作用。对素质提升、岗位创效的女职工集体、先进个人进行表彰，开展美德宣讲教育活动，组织创新女职工团队征文，弘扬企业度危求进、转型发展精神，培养女工度危求进、转型发展群体意识，凝聚汇集企业度危求进、转型发展的正能量。同时，通过活动开展，不断提高女职工的思想道德素质，不断激发女职工参与企业改革发展的工作热情，不断提高女职工技术业务素质，充分发挥女工工作在企业文化建设中不可替代的重要作用。
（三）围绕权益保护，贯彻依法治企方针，进一步着力维护好实现好困难时期女职工合法权益。代表和维护女职工合法权益，是女工组织的基本职能。在企业困难时期，女职工组织越是要更加关注女职工权益保护。一是加大法律法规的宣传教育力度。不断深化对《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护特别规定》等法律法规的学习和宣贯，既要引导女职工学法、用法、守法，又要明白理解自身权益如何维护，增强依法维护自身权益的意识和能力。二要注重源头维护，把女职工专项集体合同工作作为女职工工作重点，提高合同签订率，增强合同的实效性、针对性，提高合同履约率，依法维护好女职工的合法权益和特殊利益。三是深化对女职工的关爱行动。继续对女职工开展“帮扶送教育”、“关爱行动”，对困难女职工进行帮扶，进一步做好帮扶救助工作。
（四）围绕女工基础建设，不断改革创新，进一步增强企业困难时期女职工组织的活力。一是以工会建设带动女职工组织建设，积极推进“女职工之家”和女职工组织规范化建设，务求“女职工之家”真正成为女职工组织在基层开展工作的主阵地。二是增强女职工组织活力。引导女职工干部解放思想，更新观念，破除传统的思维方式，提高女职工工作专业化水平，立足活跃基层创新思路举措。三是工作重心下移，人员力量下沉，按照“三严三实”的要求，把握好当前形势下女职工思想脉搏，回应好女职工合理诉求，为女职工办实事、解难事，加快建设服务型基层工会女职工组织。
关键词：煤炭企业；女工工作；
文章编号：1674-3520（2015）-08-00-01
一、煤炭企业困难时期做好女工工作的重要性
提高认识是做好女职工工作的前提和基础。女工工作是企业
工会工作的不可缺少的重要组成部分，在严峻形势下做好女工工作，充分调动女职工的工作积极性，更有利于企业的是改革、发展和稳定。
（一）企业经营困难时期更需要提升女工工作融入企业共度难关。在各企业困难时期，为扭转企业被动局面，各企业出台一些改革发展创新创效的新举措，需要女工工作发挥其特殊“半边天”的作用，更好融入企业度危求进、转型发展的大局中来，开展与企业特殊时期相适应的工作，与企业同呼吸共命运，想方设法服务企业发展。
（二）企业经营困难时期更需要提升女工工作支持企业转型发展。面对严峻的经济形势，各企业分析内外部环境，提出新的发展思路，谋求新的发展。如兖矿提出了新的发展战略纲要，各权属企业正在制定经营战略。企业转型，员工同样需要转型适应企业发展、服务企业发展。女工工作需要根据企业战略发展提升女工工作，提高女工素质，为企业成功转型发展、跨界经营提供保障。
（三）企业经营困难时期需要更加直面关注女职工的困难。由于“大企业病”的存在，再加企业经营困局，精简机构人员、降低工资水平、开展瘦身行动是困难企业特殊时期应对挑战的重要举措。企业越是困难，企业改革力度越大，有的企业为摆脱艰难困局，甚至不得已提前办理内退、加大工资调整力度。原多处在辅助环节的女职工受影响较大，给女职工的思想、心理、家庭带来了较大的压力，女工组织需要更加关注关心女职工的困难和面临的实际问题。
二、煤炭企业女工工作现状分析
多年来各煤炭企业女工工作围绕企业中心工作，组织开展了一些行之有效的活动，但在当前新形势下还存在以下几个方面的不足。
（一）女职工在企业困难时期对企业责任感有待增强。通过一些交谈了解，多数女职工对企业出台的改革发展政策是理解和支持的，对企业未来发展也是充满信心的，但对企业出台的政策也有的是被动接受，自动自发不够，有跟随的想法，对企业发展关心不够，缺乏积极进取的精神，有的认为做好自己工作就够了，企业发展不好就把精力多放在自己的小家上，更多关注自身权益的保障。
（二）女工工作在企业困难时期活动开展有待创新。目前多数女工工作局限于“三八”节等节日开展一些活动，与当前企业正在进行改革发展的举措结合不够紧密，甚至与当前困难时期工作脱节。有的活动不能很好吸引女职工积极参加，有的参加也没有发挥出应有的作用。
（三）女工干部境界素质有待提升。受多方面因素影响特别是在困难时期，多数企业对女工工作重视不够，培训较少，关心不足，同时女工干部特别在基层单位多以兼职为主，而女工工作开展重点在基层。
三、煤炭企业困难时期做好女工工作的思考
（一）围绕企业“度危求进、转型发展”中心任务，凝聚女职工智慧力量，进一步发挥广大女职工“半边天”的作用。针对煤炭企业新形势，引导激励女职工立足岗位共度难关是当前的中心任务。一是围绕中心任务，开展主题教育活动，引领女职工正确认识当前的困难和形势，正确认识自己岗位家庭与企业的密切关系，提升女职工工作的思想和境界，自动自发积极参与企业改革发展。二是围绕中心任务，激励引导女职工岗位创效建功，推进巾帼建功岗的创评，引导女职工积极参与技术创新、管理创新、岗位创效等活动中来，发动各领域女职工参与劳动竞赛等活动，努力在本职工作中创新创优，创出新业绩。三是围绕中心任务，结合企业开展的人才强企战略，要继续提升女职工素质。占企业职工总数一定比例的女职工，已成为企业必发展的不可或缺的力量，要培育知识创新型女工，引导管理型女工学习了解《从0到1》和“互联网+”等时代书籍，引导基层员工学习《为你自己工作》、《执行在细节》等书籍，形成“书能香我无需花”共识，激发女工潜能和读书热情，最大限度的把人力源转化人才资源，同时提升女职工的外在气质和内在修养。
（二）围绕企业文化建设，发挥组织优势，进一步引导广大女职工在困难时期企业文化建设方面发挥独特作用。企业文化建设，需要女工工作积极参与、有机结合、务求实效，促进企业发展。企业在困难时期，出台的一些特殊政策，可能与一贯的企业文化有冲突。要运用好女职工宣传阵地，发挥好女工工作在企业文化建设中理解、教育、弘扬、导向和凝聚作用。对素质提升、岗位创效的女职工集体、先进个人进行表彰，开展美德宣讲教育活动，组织创新女职工团队征文，弘扬企业度危求进、转型发展精神，培养女工度危求进、转型发展群体意识，凝聚汇集企业度危求进、转型发展的正能量。同时，通过活动开展，不断提高女职工的思想道德素质，不断激发女职工参与企业改革发展的工作热情，不断提高女职工技术业务素质，充分发挥女工工作在企业文化建设中不可替代的重要作用。
（三）围绕权益保护，贯彻依法治企方针，进一步着力维护好实现好困难时期女职工合法权益。代表和维护女职工合法权益，是女工组织的基本职能。在企业困难时期，女职工组织越是要更加关注女职工权益保护。一是加大法律法规的宣传教育力度。不断深化对《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护特别规定》等法律法规的学习和宣贯，既要引导女职工学法、用法、守法，又要明白理解自身权益如何维护，增强依法维护自身权益的意识和能力。二要注重源头维护，把女职工专项集体合同工作作为女职工工作重点，提高合同签订率，增强合同的实效性、针对性，提高合同履约率，依法维护好女职工的合法权益和特殊利益。三是深化对女职工的关爱行动。继续对女职工开展“帮扶送教育”、“关爱行动”，对困难女职工进行帮扶，进一步做好帮扶救助工作。
（四）围绕女工基础建设，不断改革创新，进一步增强企业困难时期女职工组织的活力。一是以工会建设带动女职工组织建设，积极推进“女职工之家”和女职工组织规范化建设，务求“女职工之家”真正成为女职工组织在基层开展工作的主阵地。二是增强女职工组织活力。引导女职工干部解放思想，更新观念，破除传统的思维方式，提高女职工工作专业化水平，立足活跃基层创新思路举措。三是工作重心下移，人员力量下沉，按照“三严三实”的要求，把握好当前形势下女职工思想脉搏，回应好女职工合理诉求，为女职工办实事、解难事，加快建设服务型基层工会女职工组织。