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一、引言
商业银行资本金是银行经营和发展中的核心问题和核心竞争力的体现,一家商业银行资本管理效率的高低直接关系到一家商业银行的安全性和盈利能力,而长期以来,这方面的管理正是我国商业银行管理体系当中最为薄弱的一环。资本管理水平的低下不仅仅大大增加了我国商业银行各方面的风险,同时也导致我国绝大多数商业银行极低的盈利水平,从而造成了银行资本利用方面的极大浪费。本文就在这一背景下分析民生银行的资本管理对策并做出相应评价。
中国民生银行作为一家锐意进取、致力于成为国际金融市场合格竞争者的新兴股份制商业银行,试图在新一轮金融改革开放大潮中确定自己的发展战略,打造自己核心竞争力,在国内外银行激烈竞争中脱颖而出, 其中资本管理水平的提高是其中的关键。
二、民生银行经营现状
经过历年的改革与发展,民生银行的定位进一步清晰、明确,那就是做民营企业的银行、小微企业的银行和高端客户的银行。专业化的运营,使民生银行的抗风险能力得到进一步增强,各项业务发展非常稳定,存贷款及利润均大幅增长,发展势头良好。截至2010年三季度,民生银行资产总额为人民币17,643.95亿元,负债总额为人民币16,631.71亿元,分别较年初增长23.70%和24.35%。其中,贷款和垫款总额为人民币9,924.49亿元,较年初增长12.40%;客户存款总额人民币13,730.25亿元,较年初增长21.73%。
三、民生资本管理对策
以上的业绩都与民生银行的高效的资本管理手段有很大的关系,其资本管理的基本原则:科学规划,合理配置,高效筹集,提高收益。目标是建立健全资本管理机制,使资本能满足规模发展和风险管理需要,符合监管部门的资本充足率要求,实现经风险调整后的资本收益最大化。民生银行的资本管理部门包括董事会,经营管理层,有关职能部门。
民生银行注重强化资本管理,提高综合经营效益。树立资本约束的经营理念,实行资本限额管理。建立以经济资本为核心的考核体系,开展对经营机构的风险调整收益和经济增加值考核,提高资本及资源使用效率,减少资本占用,发挥资本管理在业务发展规划、绩效考核和资源配置中的作用。民生银行的资本管理以满足监管要求、不断提高资本的风险抵御能力以及提升资本回报为目标,并在此基础上确立民生银行资本充足率目标,通过综合运用计划考核、限额管理等多种手段确保管理目标的实现,使之符合外部监管、信用评级、风险补偿和股东回报的要求,并推动民生银行的风险管理,保证资产规模扩张的有序性,改善业务结构和经营模式。
民生银行近年来业务规模保持了较快发展态势,资产对于资本的耗用也日益扩大,为保证资本充足率符合监管要求并在控制风险前提下为股东提供最大化回报,民生银行一方面树立资本约束观念,从资本节约的角度出发进行资本管理,不断完善资本占用核算机制,确立了以资本收益率为主要考核指标的计划考核方式;另一方面,同时加强资本使用的管理,通过各种管理政策引导经营机构资产协调增长,降低资本占用,提高资本回报。
四、民生资本管理对策评价
我国的商业银行长期处在国家所有的大背景下,实质是国家信用支撑着银行体系的平稳运行。随着我国金融市场的不断放开,银行业竞争日益激烈,完善银行的退出机制是必然的。由于处在高速扩张阶段,民生银行商业银行的资本充足率低于平均水平,资本充足率代表着一家商业银行抵御风险的能力和信用程度,资本充足率低說明民生银行抗风险能力不强。而民生银行也在努力提高自己的资本充足率,同时在2009年的改革中大幅提高了核心资本比率。同时,民生银行对资本的高效运作,营业收入能力的不断增强。事实证明企业创造价值越大,企业竞争能力越强,其生存寿命也越长。因此,民生银行的资本管理策略必将有助于其实现“中国最有竞争力的价值领先型综合金融服务银行”的远景目标。
(作者单位:南京财经大学)
商业银行资本金是银行经营和发展中的核心问题和核心竞争力的体现,一家商业银行资本管理效率的高低直接关系到一家商业银行的安全性和盈利能力,而长期以来,这方面的管理正是我国商业银行管理体系当中最为薄弱的一环。资本管理水平的低下不仅仅大大增加了我国商业银行各方面的风险,同时也导致我国绝大多数商业银行极低的盈利水平,从而造成了银行资本利用方面的极大浪费。本文就在这一背景下分析民生银行的资本管理对策并做出相应评价。
中国民生银行作为一家锐意进取、致力于成为国际金融市场合格竞争者的新兴股份制商业银行,试图在新一轮金融改革开放大潮中确定自己的发展战略,打造自己核心竞争力,在国内外银行激烈竞争中脱颖而出, 其中资本管理水平的提高是其中的关键。
二、民生银行经营现状
经过历年的改革与发展,民生银行的定位进一步清晰、明确,那就是做民营企业的银行、小微企业的银行和高端客户的银行。专业化的运营,使民生银行的抗风险能力得到进一步增强,各项业务发展非常稳定,存贷款及利润均大幅增长,发展势头良好。截至2010年三季度,民生银行资产总额为人民币17,643.95亿元,负债总额为人民币16,631.71亿元,分别较年初增长23.70%和24.35%。其中,贷款和垫款总额为人民币9,924.49亿元,较年初增长12.40%;客户存款总额人民币13,730.25亿元,较年初增长21.73%。
三、民生资本管理对策
以上的业绩都与民生银行的高效的资本管理手段有很大的关系,其资本管理的基本原则:科学规划,合理配置,高效筹集,提高收益。目标是建立健全资本管理机制,使资本能满足规模发展和风险管理需要,符合监管部门的资本充足率要求,实现经风险调整后的资本收益最大化。民生银行的资本管理部门包括董事会,经营管理层,有关职能部门。
民生银行注重强化资本管理,提高综合经营效益。树立资本约束的经营理念,实行资本限额管理。建立以经济资本为核心的考核体系,开展对经营机构的风险调整收益和经济增加值考核,提高资本及资源使用效率,减少资本占用,发挥资本管理在业务发展规划、绩效考核和资源配置中的作用。民生银行的资本管理以满足监管要求、不断提高资本的风险抵御能力以及提升资本回报为目标,并在此基础上确立民生银行资本充足率目标,通过综合运用计划考核、限额管理等多种手段确保管理目标的实现,使之符合外部监管、信用评级、风险补偿和股东回报的要求,并推动民生银行的风险管理,保证资产规模扩张的有序性,改善业务结构和经营模式。
民生银行近年来业务规模保持了较快发展态势,资产对于资本的耗用也日益扩大,为保证资本充足率符合监管要求并在控制风险前提下为股东提供最大化回报,民生银行一方面树立资本约束观念,从资本节约的角度出发进行资本管理,不断完善资本占用核算机制,确立了以资本收益率为主要考核指标的计划考核方式;另一方面,同时加强资本使用的管理,通过各种管理政策引导经营机构资产协调增长,降低资本占用,提高资本回报。
四、民生资本管理对策评价
我国的商业银行长期处在国家所有的大背景下,实质是国家信用支撑着银行体系的平稳运行。随着我国金融市场的不断放开,银行业竞争日益激烈,完善银行的退出机制是必然的。由于处在高速扩张阶段,民生银行商业银行的资本充足率低于平均水平,资本充足率代表着一家商业银行抵御风险的能力和信用程度,资本充足率低說明民生银行抗风险能力不强。而民生银行也在努力提高自己的资本充足率,同时在2009年的改革中大幅提高了核心资本比率。同时,民生银行对资本的高效运作,营业收入能力的不断增强。事实证明企业创造价值越大,企业竞争能力越强,其生存寿命也越长。因此,民生银行的资本管理策略必将有助于其实现“中国最有竞争力的价值领先型综合金融服务银行”的远景目标。
(作者单位:南京财经大学)