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早在11年前，《中华儿女》国内版1997年9期“本刊消息”栏目曾刊发《“博士生服务团”赴重庆市挂职出发式在京举行》的大幅报道：11年后，本刊特约请俞贵麟、倪邦文等当时团中央的具体领导者和经办人讲述博士服务团的肇始与演变，同时，深入重庆采访报道博士服务团相关成员，特别是第一批留任的翁杰明、陈澍、李剑铭、王济光、曹明德等成员的工作与生活情况，形成这组专题文章，以总结博士服务团11年来的经验，探讨知识分子服务社会的基本规律。
1997年7月，在團中央、全国青联和中国社科院的支持下，重庆市积极探索知识分子支援地方发展的新路子，实施博士服务团项目，从中国社科院一次性引进了39名博士生到重庆挂职锻炼，为这个诞生刚28天的直辖市注入了一份“智慧的血液”。
1998年，12名博士或博士生挂职期满后留渝任职。1999年，中组部、团中央进一步推广重庆经验，选择在重庆、四川、江西3个省市开展了“博士服务团”工作试点。目前，“博士服务团”已成为服务中西部、培养高层次人才的精品项目。
十年来，博士服务团的实践证明，与实践结合，与人民群众结合，向社会学习，高层次人才在从政道路上也有着脱颖而出的空间。
向实践学习，不断适应社会，才能让自己的知识闪光
“一批受过良好教育的中国高层次知识分子，找到了一条如何为中华民族、如何为人民群众服务的道路。”“该项目为西部大开发战略的实施提供了人才支撑和智力支持，具有战略性、导向性、示范性，实实在在地打通了高层次人才进入经济战线主战场的通道。”重庆市委常委、组织部部长陈存根这样评价博士服务团。
大力举荐、引进博士等高学历人才充实我国各级干部队伍，不仅有利于改善党政干部队伍的知识结构，同时对提高政府的决策水平和管理水平都有积极意义。但是，对于这些多数从学校或者科研机构走出来的知识分子来说，他们的首要问题就是如何向实践学习，适应社会。
“有些人感觉，自己是城市人，是知识分子，就水平高，能力强，到处指手画脚，我认为那是‘无知’，是浅薄。基层干部，每天处理着中国最基本的具体问题。在他们面前，我们连小学生都不是。”一位博士服务团成员这样说，到重庆的第一天，他就告诫自己，沉到社会基层去，忘掉博士身份，先当小学生，从点点滴滴的实事做起，认真向社会学习。
一位博士官曾经说过这样发自肺腑的话，我没有想到自己会步入政坛。今天，虽然行政职务有了变化，变化的是工作内容，不变的是科学精神以及对于事业的不懈追求。从政以来，我觉得科研的素养对我的行政管理帮助很大：养成了我经常下基层调研的习惯，以避免决策失误。上任后我几乎跑遍了基层单位，也学习到了大量有用的知识。对于一位博士来说，要成为合格的领导干部，具体要有这样的素质的升华：一是求实的态度；二是创新的精神；三是科学的思维；最后是宽容的胸怀。
从政就意味着选择了另一种方式的梦与痛，再也难有书斋里的那种从容淡定，学习并适应社会，是这些博士们需要书写的另一篇博士论文。
高学历转变为高能力，需要不断提高自己解决问题的能力
近年来，博士从政人数呈上升趋势，不少博士在行政岗位上很快显露出才华和业务能力，受到社会各界的普遍好评。
对大部分的政府官员而言，要当好领导，需要沟通、组织和协调能力的提高，而这种能力并非仅靠博士的苦读所能练就，而需要通过不断解决各种问题来提高，在复杂的社会关系中来磨练。
社会青睐专家、学者型官员，这是当代中国的一大进步，也是时代发展的必然。对于这些步入政坛的博士们来说，改革开放的逐步深入，广大百姓渴望我们党和政府通过博士从政的实践来加强和提高执政能力，都对他们的整体素质提出的新的、更高的要求。
但是，高学历并不等于高能力。如何更好地了解国情、熟悉民意、锻炼自己、提高本领，成为博士们服务社会的主要任务和主要目的，如何在实践中长本领，充分发挥自身的知识技术优势为人民群众服务，更是需要博士们高度重视的事情。
博士团的实践证明，通过努力，中国知识界完全可以把学术研究的阵地前移，打通理论研究和现实的大门。对一些实践性很强如经济学、管理学等社会学科和一些与社会现实息息相关的自然学科，要有意识选派博士生到基层锻炼：一则改变干部队伍的知识结构；二则丰富理论学术研究，改变目前我国学术研究与现实严重脱离的状况，在社会实践的磨砺和学术理论的熏陶中，为中国的未来发展培养一批高水平的人才队伍。
一位博士团成员说过，实践是检验真理的唯一标准，只要有决心，始终抱着一种谦虚学习态度，别人能做到的，博士也一定能做到，而且做得更好!
博士从政，更需要对自己思想的改造，更需提高自己的修养
一位博士曾经说过：“人才不是任命出来的，是在竞争中淘洗出来的。我们必须敢于与其他干部在同一平面上竞争。”因此，改造自己，成为博士们适应领导岗位的开端。
无论是没有阅历的博士，还是有基层经验的博士，参加博士服务团以后，他们各自都经历了长短不等的思想改造的“磨合期”。
在磨合期内，他们都有一个共同的“经验”：脱掉博士帽，甘当小学生。有了这个低姿态，才更有利于顺利通过磨合期。博士们心里都清楚，出了校门就是处职或者副厅职，这对于那些体制内的官员来说是多么“不平等”啊，论资排辈地熬到这个职务，人家得需要多少年奋斗啊!博士们知道自己的低姿态至少会让那些“官员”们心理平衡一点点，使自己的工作减少一点点“逆力”。
低姿态是一种智慧，一种毅力，一种修炼和涵养。在初入官场的磨合期，这些年轻的博士官员们，像当年自己埋头读博士一样，一心为官，力避冲突，踏实干事。果然，半年，一年，或稍长一点时间，能够留下来的博士官员们大多都度过了磨合期，开始大显身手。
沉在基层，更多的博士们还深深感到，做领导干部最重要的是要具备政治品格，要不断提高自己的为官修养。一位博士团成员说过，作为领导干部，更应该树立正确的世界观、人生观、价值观，具备正确的政绩观、科学的发展观，这是成为领导干部的为官之魂、从政之本、用权之道。从书生转变为领导干部，博士们这样要求自己提高修养：一是密切联系群众。时刻提醒自己，共产党员、领导干部来自人民、植根于人民。权力是党和人民给的，只能用于为人民服务。想问题，作决策，办事情，都要以民为本，做到心里装着群众，一切为了群众，真正把人民群众的利益实现好、维护好、发展好。二是带头廉洁自律。“政者，正也”。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”领导干部要有清正廉洁的高尚品格，常思贪欲之害，常弃非分之想，常修为官之德。无论在什么情况下都要正确把握自己，不为“钱财”所动，不为“人情”所困，不为“声色”所惑，做品德高尚的人，为清正廉洁的官。三是坚持无私奉献。牢固树立正确的权力意识，工作上向高标准看齐，生活上向低标准看齐。
堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白为官，勤勤恳恳为民，具备这样修养的博士们一定能够把事业做得更好。
博士服务团的成长，是对传统干部选拔体制的突破
博士服务团在重庆的10年间，在双向选择中留下的博士以1997年的第一批博士团留下人数最多，一共12名。1999年有现任重庆市地勘局副局长王力、水利局副局长冀春楼两位博士留任，2002年又有现任广电集团副总裁刘舜发留任。目前，其他留任人员正在履行各种手续。
从这些留任的博士身上，我们可以感觉到党和政府人才选拔体制的改变。
传统的干部选拔，使干部多在实践中产生，现任领导干部大多是从基层一步步选拔上来的。而相当一部分的精英人群，在上世纪高等教育资源匮乏的时期，被高等院校或科研院所选拔，继而担任党政领导干部的并不多。
“通过博士团的形式选拔领导干部，从一个小的侧面反映出中国政治文明的进程，也是改良政治生态的有效手段之一，而日渐多元化的干部选拔机制，将使更多的人才参与到国家的管理事务中来。”一位评论家曾经这样说过。
目前，中国进一步推进改革开放，复杂的国际竞争需要具有国际眼光和思维的高素质人才。面对复杂多变的市场经济和经济全球化的新形势，各地各级“博士官”应运而生，对于我国干部制度的改革以及推动各项建设事业发展都具有现实和深远的意义。
与原有的选任制度相比，“博士从政”有一定的进步意义，党政机关引进博士，对提高政府的决策水平和管理水平有着积极意义，更何况博士从政也符合干部专业化和知识化的发展方向。博士的优势在于理论、眼界和学识，他们从政有利于推进政府部门决策的科学化。
可以预见，随着我国教育事业的迅速发展以及博士等高学历人数的增加，将会有更多的专家或博士投身到行政队伍中来。如何使用好博士，发挥他们的专业优势，也已经成为需要各级领导部门高度重视的事情。
文字编辑：华南
1997年7月，在團中央、全国青联和中国社科院的支持下，重庆市积极探索知识分子支援地方发展的新路子，实施博士服务团项目，从中国社科院一次性引进了39名博士生到重庆挂职锻炼，为这个诞生刚28天的直辖市注入了一份“智慧的血液”。
1998年，12名博士或博士生挂职期满后留渝任职。1999年，中组部、团中央进一步推广重庆经验，选择在重庆、四川、江西3个省市开展了“博士服务团”工作试点。目前，“博士服务团”已成为服务中西部、培养高层次人才的精品项目。
十年来，博士服务团的实践证明，与实践结合，与人民群众结合，向社会学习，高层次人才在从政道路上也有着脱颖而出的空间。
向实践学习，不断适应社会，才能让自己的知识闪光
“一批受过良好教育的中国高层次知识分子，找到了一条如何为中华民族、如何为人民群众服务的道路。”“该项目为西部大开发战略的实施提供了人才支撑和智力支持，具有战略性、导向性、示范性，实实在在地打通了高层次人才进入经济战线主战场的通道。”重庆市委常委、组织部部长陈存根这样评价博士服务团。
大力举荐、引进博士等高学历人才充实我国各级干部队伍，不仅有利于改善党政干部队伍的知识结构，同时对提高政府的决策水平和管理水平都有积极意义。但是，对于这些多数从学校或者科研机构走出来的知识分子来说，他们的首要问题就是如何向实践学习，适应社会。
“有些人感觉，自己是城市人，是知识分子，就水平高，能力强，到处指手画脚，我认为那是‘无知’，是浅薄。基层干部，每天处理着中国最基本的具体问题。在他们面前，我们连小学生都不是。”一位博士服务团成员这样说，到重庆的第一天，他就告诫自己，沉到社会基层去，忘掉博士身份，先当小学生，从点点滴滴的实事做起，认真向社会学习。
一位博士官曾经说过这样发自肺腑的话，我没有想到自己会步入政坛。今天，虽然行政职务有了变化，变化的是工作内容，不变的是科学精神以及对于事业的不懈追求。从政以来，我觉得科研的素养对我的行政管理帮助很大：养成了我经常下基层调研的习惯，以避免决策失误。上任后我几乎跑遍了基层单位，也学习到了大量有用的知识。对于一位博士来说，要成为合格的领导干部，具体要有这样的素质的升华：一是求实的态度；二是创新的精神；三是科学的思维；最后是宽容的胸怀。
从政就意味着选择了另一种方式的梦与痛，再也难有书斋里的那种从容淡定，学习并适应社会，是这些博士们需要书写的另一篇博士论文。
高学历转变为高能力，需要不断提高自己解决问题的能力
近年来，博士从政人数呈上升趋势，不少博士在行政岗位上很快显露出才华和业务能力，受到社会各界的普遍好评。
对大部分的政府官员而言，要当好领导，需要沟通、组织和协调能力的提高，而这种能力并非仅靠博士的苦读所能练就，而需要通过不断解决各种问题来提高，在复杂的社会关系中来磨练。
社会青睐专家、学者型官员，这是当代中国的一大进步，也是时代发展的必然。对于这些步入政坛的博士们来说，改革开放的逐步深入，广大百姓渴望我们党和政府通过博士从政的实践来加强和提高执政能力，都对他们的整体素质提出的新的、更高的要求。
但是，高学历并不等于高能力。如何更好地了解国情、熟悉民意、锻炼自己、提高本领，成为博士们服务社会的主要任务和主要目的，如何在实践中长本领，充分发挥自身的知识技术优势为人民群众服务，更是需要博士们高度重视的事情。
博士团的实践证明，通过努力，中国知识界完全可以把学术研究的阵地前移，打通理论研究和现实的大门。对一些实践性很强如经济学、管理学等社会学科和一些与社会现实息息相关的自然学科，要有意识选派博士生到基层锻炼：一则改变干部队伍的知识结构；二则丰富理论学术研究，改变目前我国学术研究与现实严重脱离的状况，在社会实践的磨砺和学术理论的熏陶中，为中国的未来发展培养一批高水平的人才队伍。
一位博士团成员说过，实践是检验真理的唯一标准，只要有决心，始终抱着一种谦虚学习态度，别人能做到的，博士也一定能做到，而且做得更好!
博士从政，更需要对自己思想的改造，更需提高自己的修养
一位博士曾经说过：“人才不是任命出来的，是在竞争中淘洗出来的。我们必须敢于与其他干部在同一平面上竞争。”因此，改造自己，成为博士们适应领导岗位的开端。
无论是没有阅历的博士，还是有基层经验的博士，参加博士服务团以后，他们各自都经历了长短不等的思想改造的“磨合期”。
在磨合期内，他们都有一个共同的“经验”：脱掉博士帽，甘当小学生。有了这个低姿态，才更有利于顺利通过磨合期。博士们心里都清楚，出了校门就是处职或者副厅职，这对于那些体制内的官员来说是多么“不平等”啊，论资排辈地熬到这个职务，人家得需要多少年奋斗啊!博士们知道自己的低姿态至少会让那些“官员”们心理平衡一点点，使自己的工作减少一点点“逆力”。
低姿态是一种智慧，一种毅力，一种修炼和涵养。在初入官场的磨合期，这些年轻的博士官员们，像当年自己埋头读博士一样，一心为官，力避冲突，踏实干事。果然，半年，一年，或稍长一点时间，能够留下来的博士官员们大多都度过了磨合期，开始大显身手。
沉在基层，更多的博士们还深深感到，做领导干部最重要的是要具备政治品格，要不断提高自己的为官修养。一位博士团成员说过，作为领导干部，更应该树立正确的世界观、人生观、价值观，具备正确的政绩观、科学的发展观，这是成为领导干部的为官之魂、从政之本、用权之道。从书生转变为领导干部，博士们这样要求自己提高修养：一是密切联系群众。时刻提醒自己，共产党员、领导干部来自人民、植根于人民。权力是党和人民给的，只能用于为人民服务。想问题，作决策，办事情，都要以民为本，做到心里装着群众，一切为了群众，真正把人民群众的利益实现好、维护好、发展好。二是带头廉洁自律。“政者，正也”。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”领导干部要有清正廉洁的高尚品格，常思贪欲之害，常弃非分之想，常修为官之德。无论在什么情况下都要正确把握自己，不为“钱财”所动，不为“人情”所困，不为“声色”所惑，做品德高尚的人，为清正廉洁的官。三是坚持无私奉献。牢固树立正确的权力意识，工作上向高标准看齐，生活上向低标准看齐。
堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白为官，勤勤恳恳为民，具备这样修养的博士们一定能够把事业做得更好。
博士服务团的成长，是对传统干部选拔体制的突破
博士服务团在重庆的10年间，在双向选择中留下的博士以1997年的第一批博士团留下人数最多，一共12名。1999年有现任重庆市地勘局副局长王力、水利局副局长冀春楼两位博士留任，2002年又有现任广电集团副总裁刘舜发留任。目前，其他留任人员正在履行各种手续。
从这些留任的博士身上，我们可以感觉到党和政府人才选拔体制的改变。
传统的干部选拔，使干部多在实践中产生，现任领导干部大多是从基层一步步选拔上来的。而相当一部分的精英人群，在上世纪高等教育资源匮乏的时期，被高等院校或科研院所选拔，继而担任党政领导干部的并不多。
“通过博士团的形式选拔领导干部，从一个小的侧面反映出中国政治文明的进程，也是改良政治生态的有效手段之一，而日渐多元化的干部选拔机制，将使更多的人才参与到国家的管理事务中来。”一位评论家曾经这样说过。
目前，中国进一步推进改革开放，复杂的国际竞争需要具有国际眼光和思维的高素质人才。面对复杂多变的市场经济和经济全球化的新形势，各地各级“博士官”应运而生，对于我国干部制度的改革以及推动各项建设事业发展都具有现实和深远的意义。
与原有的选任制度相比，“博士从政”有一定的进步意义，党政机关引进博士，对提高政府的决策水平和管理水平有着积极意义，更何况博士从政也符合干部专业化和知识化的发展方向。博士的优势在于理论、眼界和学识，他们从政有利于推进政府部门决策的科学化。
可以预见，随着我国教育事业的迅速发展以及博士等高学历人数的增加，将会有更多的专家或博士投身到行政队伍中来。如何使用好博士，发挥他们的专业优势，也已经成为需要各级领导部门高度重视的事情。
文字编辑：华南