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机关管理人员作为行使组织管理职能、落实决策的具体推动者,对组织的稳定发展起着至关重要的作用。而对机关人员的绩效考核,由于涉及因素多、指标量化难等,一直以来都是人力资源管理的老大难问题。很多单位对机关人员的绩效考核没有建立起有效的考核体系,甚至仍处于“大锅饭”阶段,大大影响了人员的上进心和积极性。