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自改革开放,特别是进入21世纪以来，江苏省昆山供销社始终围绕党的农村政策，发扬艰苦创业，勇于创新，争先创优的昆山精神，在昆山市委、市政府的正确领导下，紧紧依靠广大群众，闯出了一条服务“三农”的新路子。
全国百强县排名第一的昆山 ，创造了中国县域经济的诸多奇迹，举世关注。
作为连接昆山城乡的重要经济实体,昆山供销社也为昆山的崛起作出了不可磨灭的贡献，同样值得一书。自改革开放,特别是进入21世纪以来，江苏省昆山供销社始终围绕党的农村政策，发扬艰苦创业，勇于创新，争先创优的昆山精神，在昆山市委、市政府的正确领导下，紧紧依靠广大群众，闯出了一条服务“三农”的新路子。
2005年～2007年，昆山供销社连续三年名列江苏省“十强县级供销社”前茅；连续三年被昆山市委、市政府授予机关效能建设“创新奖”。昆山供销社各项经济和社会工作取得了显著成绩。
昆山的主要领导道出了真谛:昆山供销社之所以能取得较大成绩，一是昆山市委、市政府十分重视“三农”工作，关心供销社事业；二是广大干部职工，抓住机遇，咬定发展经济不放松；三是结合本地实际，创新特色工作，强化“昆山供销”的品牌经营。
昆山农资，传统服务绽新蕾
为“三农”供应农业生产资料，这是供销社的一项传统业务。多年来，昆山供销社在市委、市政府的领导和支持下，坚持“一张方子，一个漏斗”的原则，确保了优质农资的正常保供。
新形势下，昆山供销人认识到，市场经济绝不是自发经济。“三农”问题是全党工作的重中之重，农民遇到的很多问题，是靠市场难以解决的。农民的产品怎么销售出去，农民的消费安全怎么保证，农业生产资料怎么从工厂到田间地头。必须得有一个组织来做这些事情。
一是建立农资连锁网络。通过多年努力，在全昆山成立了4个市级配销中心，20个镇级骨干连锁店，140多家村级供应点。农资供应、保障网络全覆盖，农资供应占昆山市场占有率的90以上。真正做到了“农技咨询、化肥农药供应不出村”， 发挥了供销社农资供应的主渠道作用。
二是成立农资协会，从源头上保证农资商品的安全。2007年，在市领导的关心下，在昆山市农林局等有关部门的支持下，以供销社为主体，联合63家中外厂商、有关企业、农资消费者共同参与，成立了昆山市农资协会。摸索昆山农资生产——供应——消费全过程有效管理办法，为最大程度上保护农民利益、规范昆山农资市场作出了新的努力。
三是服务于昆山现代农业。以海峡两岸现代农业试验区为契机，积极向生态农业、现代休闲农业配套开展新型农资供应，增加适合现代农业所需的新品。做到生产基地建到哪里，配套服务就跟到哪里。供应品种从40余 种 扩大到150多种。2007年，先后在千灯大唐生态园、巴城阳澄湖万亩葡萄园等基地开设了3个全新的农资配套服务站，为用户提供无公害肥药、农膜、小农具和农药械等，努力做好延伸服务。
昆山捷强，放心食品的代名词
走过昆山前进东路昆山捷强配销中心总部，你会被外墙上挂满的各类奖牌所吸引。省级、苏州市级、昆山级“文明单位”、“服务业十佳企业”、“放心超市”、“零投诉企业”、“农村食品放心示范店”、“诚信单位”等等，不下几十块。这是一个白手起家的小企业，但今天正在成为昆山地区副食品连锁供应的主力军。
1997年10月，昆山供销社与上海捷强集团合资成立了上海捷强昆山配销中心。从无到有，从小到大，目前昆山捷强已建设有200多家超市（便利店），其经营规模和效益，远远超过了上海的总部地区。超市在昆山有很多家，可昆山捷强的成功之处在于：
一是秉承供销社诚信服务传统。作为供销社的合资企业，昆山捷强从开业之初，就以“服务至上，为顾客节约每一分钱”为经营理念。价格公道，服务优质。严格实行商品索证制度，源头上保证商品质量。从而赢得了消费者的信任。
二是实行百分之百商品配送，保证无假货。昆山捷强实行全程计算机管理。所经营的糖、烟、酒、定型包装食品、副食品、日用百货、日用化工等18个大类、10000余种商品，全由总部进行配送。任何一个门店要货，只需在自己的电脑上向总部点单，第二天就立即送达。在销售环节保证商品质量。
三是担当起服务“三农”的社会责任。虽说是一个副食品连锁企业，但昆山捷强时刻关心农民利益，也为农村的食品供应安全作贡献。在现有的200多家连锁店中，有一半是开设在镇村一级。有学者指出，农村开店要比城市开店成本大三倍。显然，从经济利益角度看，明显是得不偿失。但为了农民买得放心，净化农村食品市场，昆山捷强继续在努力着扩张农村网络。
2006年，建设社会主义新农村，保障农村食品安全成为各级政府的重要工作。昆山市政府推荐昆山捷强超市作为市政府实施放心食品工程，进乡村入社区的唯一一家放心超市。2007年6月，国家工商总局王东峰副局长视察昆山捷强时，对昆山捷强的做法给予了充分的肯定和高度的评价。
昆山商厦，创新发展的美丽神话
在昆山 ，无人不知昆山商厦，而它是昆山供销社土生土长的自家孩子。
好多人都不明白，昆山是一个外向经济十分活跃的县级城市。市内有各类大小百货商场数十家，竞争可谓非常激烈。但昆山商厦开业20年来，在强手如林的市场竞争中，却始终保持昆山传统商业的龙头地位，无人能够撼动。这，到底有什么法宝？
其实很简单，在昆山市委、市政府，昆山各任领导的关心支持下，在供销社人的艰苦努力下，坚持诚信经营，坚持品牌战略，坚持创新经营。大概就是其基业长青的根本。
昆山商厦这么多年来，主要领导换了几任，但根据昆山市场的实际情况，积极调整营销策略，加强整合力度，不断调整商品结构，大力引进国际一线品牌，提升商品档次。强化趣味营销等，却是永恒不变的主题。
在发展本地市场的同时，商厦积极慎重拓展外地市场。2002年12月，在江苏太仓成功开设了第一家连锁店 ；2006年，在昆山开设家电数码城；2008年8月，又将在昆山开设昆山商厦北门店。商厦的业绩是骄人的，仅2007年，完成销售总额超13亿元，同比增15%。上交利税超1.2亿元。
其实，一个商厦经营业绩优良，并不是特别值得炫耀。但昆山商厦的成功，却有着与众不同的意义。因为她既不是国有企业，也不是民营企业。她的经营者只是一个县级供销社，这在全国并不多见。
2007年，昆山商厦的销售已位列全国供销社系统商场第三位。全国单店百货商场中，与上海一百，北京王府井商场等并肩同列百强商场。而这，只是一个县级市的商场，是一个县级供销社创办的商场。
更为重要的是，昆山商厦的发展和壮大，为昆山供销社服务“三农”提供了强力的支撑。2007年4月，时任中共中央委员、中华全国总社党组书记周声涛在视察昆山供销社时，作过这样的精辟论述: “供销社为了生存和发展，需要做强做大自己的企业，但办好企业并不是目的，目的还是要服务‘三农’。……昆山供销合作社一个商厦一年的利润就是几千万，但仍然花大量的精力，投了很多的钱去办农村社区服务中心。我认为这就办对了”。
昆山担保，助农致富的及时雨
农民致富，是昆山市委、市政府坚定不移的目标。多年来，昆山供销社在助农增收，为农致富方面，可谓想方设法，不遗余力。在昆山城市化率已达68%的今天，农民已不再是面朝黄土背朝天的种田人，搞经营、开工厂，创办经济实体，成为农民创业致富的新选择。
作为全国百强县第一的昆山，银行有钱，也非常愿意贷款给农民创业。但对于农民来说，融资是非常困难的一件事，因为找不到能为之担保的人或者一个组织。
此时，昆山供销社又一次主动担当起了为农民贷款担保的责任。2006年6月，昆山供销社等16家股东共同投资1500万元组建了昆山市农村合作经济投资担保有限公司，开展农民创业小额贷款担保业务。
担保公司想农民所想，简化手续，开展便捷服务。只要农民有个体营业执照或凭与村里签订的承包合同，合法经营，公司都予以担保。担保公司成立仅半年时间，就为417户农户担保了2038万。2007年，担保公司在取得一定经验的基础上，进一步简化手续，重点把好初审、反担保和发放三个环节，为981户农户提供了5430万元贷款担保。据市农办统计，到2007年末，全市参加小额贷款担保的创业农民，户均增收2万元，其中100多户获利在3-10万元之间 。这些数据，写进了市委、市政府的工作报告。
两年来的实践，供销社的小额贷款担保服务机制正逐步得到完善，并得到了市委、市政府的高度重视和肯定。2008年4月，在市政府的大力支持下，调整股东结构，扩大投资规模。注册资本增加到3000万元，这就给越来越多的农民提供贷款担保服务，奠定了更加坚实的基础。据最新资料显示，止2008年5月，担保公司累计担保额为10727万元，全市1986户农户成功实现了“打工族”向“老板族”的跨越。………
阿基米德说：请给我一个支点，我可以撬动地球。
今天，昆山供销社的品牌经营之路,正越走越宽广……(姚惠元系昆山供销社党组书记、主任)
全国百强县排名第一的昆山 ，创造了中国县域经济的诸多奇迹，举世关注。
作为连接昆山城乡的重要经济实体,昆山供销社也为昆山的崛起作出了不可磨灭的贡献，同样值得一书。自改革开放,特别是进入21世纪以来，江苏省昆山供销社始终围绕党的农村政策，发扬艰苦创业，勇于创新，争先创优的昆山精神，在昆山市委、市政府的正确领导下，紧紧依靠广大群众，闯出了一条服务“三农”的新路子。
2005年～2007年，昆山供销社连续三年名列江苏省“十强县级供销社”前茅；连续三年被昆山市委、市政府授予机关效能建设“创新奖”。昆山供销社各项经济和社会工作取得了显著成绩。
昆山的主要领导道出了真谛:昆山供销社之所以能取得较大成绩，一是昆山市委、市政府十分重视“三农”工作，关心供销社事业；二是广大干部职工，抓住机遇，咬定发展经济不放松；三是结合本地实际，创新特色工作，强化“昆山供销”的品牌经营。
昆山农资，传统服务绽新蕾
为“三农”供应农业生产资料，这是供销社的一项传统业务。多年来，昆山供销社在市委、市政府的领导和支持下，坚持“一张方子，一个漏斗”的原则，确保了优质农资的正常保供。
新形势下，昆山供销人认识到，市场经济绝不是自发经济。“三农”问题是全党工作的重中之重，农民遇到的很多问题，是靠市场难以解决的。农民的产品怎么销售出去，农民的消费安全怎么保证，农业生产资料怎么从工厂到田间地头。必须得有一个组织来做这些事情。
一是建立农资连锁网络。通过多年努力，在全昆山成立了4个市级配销中心，20个镇级骨干连锁店，140多家村级供应点。农资供应、保障网络全覆盖，农资供应占昆山市场占有率的90以上。真正做到了“农技咨询、化肥农药供应不出村”， 发挥了供销社农资供应的主渠道作用。
二是成立农资协会，从源头上保证农资商品的安全。2007年，在市领导的关心下，在昆山市农林局等有关部门的支持下，以供销社为主体，联合63家中外厂商、有关企业、农资消费者共同参与，成立了昆山市农资协会。摸索昆山农资生产——供应——消费全过程有效管理办法，为最大程度上保护农民利益、规范昆山农资市场作出了新的努力。
三是服务于昆山现代农业。以海峡两岸现代农业试验区为契机，积极向生态农业、现代休闲农业配套开展新型农资供应，增加适合现代农业所需的新品。做到生产基地建到哪里，配套服务就跟到哪里。供应品种从40余 种 扩大到150多种。2007年，先后在千灯大唐生态园、巴城阳澄湖万亩葡萄园等基地开设了3个全新的农资配套服务站，为用户提供无公害肥药、农膜、小农具和农药械等，努力做好延伸服务。
昆山捷强，放心食品的代名词
走过昆山前进东路昆山捷强配销中心总部，你会被外墙上挂满的各类奖牌所吸引。省级、苏州市级、昆山级“文明单位”、“服务业十佳企业”、“放心超市”、“零投诉企业”、“农村食品放心示范店”、“诚信单位”等等，不下几十块。这是一个白手起家的小企业，但今天正在成为昆山地区副食品连锁供应的主力军。
1997年10月，昆山供销社与上海捷强集团合资成立了上海捷强昆山配销中心。从无到有，从小到大，目前昆山捷强已建设有200多家超市（便利店），其经营规模和效益，远远超过了上海的总部地区。超市在昆山有很多家，可昆山捷强的成功之处在于：
一是秉承供销社诚信服务传统。作为供销社的合资企业，昆山捷强从开业之初，就以“服务至上，为顾客节约每一分钱”为经营理念。价格公道，服务优质。严格实行商品索证制度，源头上保证商品质量。从而赢得了消费者的信任。
二是实行百分之百商品配送，保证无假货。昆山捷强实行全程计算机管理。所经营的糖、烟、酒、定型包装食品、副食品、日用百货、日用化工等18个大类、10000余种商品，全由总部进行配送。任何一个门店要货，只需在自己的电脑上向总部点单，第二天就立即送达。在销售环节保证商品质量。
三是担当起服务“三农”的社会责任。虽说是一个副食品连锁企业，但昆山捷强时刻关心农民利益，也为农村的食品供应安全作贡献。在现有的200多家连锁店中，有一半是开设在镇村一级。有学者指出，农村开店要比城市开店成本大三倍。显然，从经济利益角度看，明显是得不偿失。但为了农民买得放心，净化农村食品市场，昆山捷强继续在努力着扩张农村网络。
2006年，建设社会主义新农村，保障农村食品安全成为各级政府的重要工作。昆山市政府推荐昆山捷强超市作为市政府实施放心食品工程，进乡村入社区的唯一一家放心超市。2007年6月，国家工商总局王东峰副局长视察昆山捷强时，对昆山捷强的做法给予了充分的肯定和高度的评价。
昆山商厦，创新发展的美丽神话
在昆山 ，无人不知昆山商厦，而它是昆山供销社土生土长的自家孩子。
好多人都不明白，昆山是一个外向经济十分活跃的县级城市。市内有各类大小百货商场数十家，竞争可谓非常激烈。但昆山商厦开业20年来，在强手如林的市场竞争中，却始终保持昆山传统商业的龙头地位，无人能够撼动。这，到底有什么法宝？
其实很简单，在昆山市委、市政府，昆山各任领导的关心支持下，在供销社人的艰苦努力下，坚持诚信经营，坚持品牌战略，坚持创新经营。大概就是其基业长青的根本。
昆山商厦这么多年来，主要领导换了几任，但根据昆山市场的实际情况，积极调整营销策略，加强整合力度，不断调整商品结构，大力引进国际一线品牌，提升商品档次。强化趣味营销等，却是永恒不变的主题。
在发展本地市场的同时，商厦积极慎重拓展外地市场。2002年12月，在江苏太仓成功开设了第一家连锁店 ；2006年，在昆山开设家电数码城；2008年8月，又将在昆山开设昆山商厦北门店。商厦的业绩是骄人的，仅2007年，完成销售总额超13亿元，同比增15%。上交利税超1.2亿元。
其实，一个商厦经营业绩优良，并不是特别值得炫耀。但昆山商厦的成功，却有着与众不同的意义。因为她既不是国有企业，也不是民营企业。她的经营者只是一个县级供销社，这在全国并不多见。
2007年，昆山商厦的销售已位列全国供销社系统商场第三位。全国单店百货商场中，与上海一百，北京王府井商场等并肩同列百强商场。而这，只是一个县级市的商场，是一个县级供销社创办的商场。
更为重要的是，昆山商厦的发展和壮大，为昆山供销社服务“三农”提供了强力的支撑。2007年4月，时任中共中央委员、中华全国总社党组书记周声涛在视察昆山供销社时，作过这样的精辟论述: “供销社为了生存和发展，需要做强做大自己的企业，但办好企业并不是目的，目的还是要服务‘三农’。……昆山供销合作社一个商厦一年的利润就是几千万，但仍然花大量的精力，投了很多的钱去办农村社区服务中心。我认为这就办对了”。
昆山担保，助农致富的及时雨
农民致富，是昆山市委、市政府坚定不移的目标。多年来，昆山供销社在助农增收，为农致富方面，可谓想方设法，不遗余力。在昆山城市化率已达68%的今天，农民已不再是面朝黄土背朝天的种田人，搞经营、开工厂，创办经济实体，成为农民创业致富的新选择。
作为全国百强县第一的昆山，银行有钱，也非常愿意贷款给农民创业。但对于农民来说，融资是非常困难的一件事，因为找不到能为之担保的人或者一个组织。
此时，昆山供销社又一次主动担当起了为农民贷款担保的责任。2006年6月，昆山供销社等16家股东共同投资1500万元组建了昆山市农村合作经济投资担保有限公司，开展农民创业小额贷款担保业务。
担保公司想农民所想，简化手续，开展便捷服务。只要农民有个体营业执照或凭与村里签订的承包合同，合法经营，公司都予以担保。担保公司成立仅半年时间，就为417户农户担保了2038万。2007年，担保公司在取得一定经验的基础上，进一步简化手续，重点把好初审、反担保和发放三个环节，为981户农户提供了5430万元贷款担保。据市农办统计，到2007年末，全市参加小额贷款担保的创业农民，户均增收2万元，其中100多户获利在3-10万元之间 。这些数据，写进了市委、市政府的工作报告。
两年来的实践，供销社的小额贷款担保服务机制正逐步得到完善，并得到了市委、市政府的高度重视和肯定。2008年4月，在市政府的大力支持下，调整股东结构，扩大投资规模。注册资本增加到3000万元，这就给越来越多的农民提供贷款担保服务，奠定了更加坚实的基础。据最新资料显示，止2008年5月，担保公司累计担保额为10727万元，全市1986户农户成功实现了“打工族”向“老板族”的跨越。………
阿基米德说：请给我一个支点，我可以撬动地球。
今天，昆山供销社的品牌经营之路,正越走越宽广……(姚惠元系昆山供销社党组书记、主任)