是什么让你变成“拖死狗”?

来源 :中外管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:langjitianya198411
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
   当你经常陷入这些状态,切不可小视这些危险的信号。
  
   你的激情到底被什么摧毁?是什么让你变成了“拖死狗”?
   答案是:慢性疲劳、人际关系以及业务挫折(童年经历其实也很重要,此处暂不谈及)。这三个方面的创伤,都在影响我们的心灵,它们表现为一些消极的甚至很负面的信念,在内心深处左右我们的言行。
  
   慢性疲劳,不是个小问题
   慢性疲劳,是最常见的心理问题。就算我们每天能顺利地解决所有问题,也需要付出大量的精力,如果不能及时恢复,就会形成慢性疲劳。更何况,想“日事日毕”本身已经很难,更多的时候,我们还要承受来自人际关系和业务挫折带来的压力。
   慢性疲劳如果不能得到及时的清理,直接的表现就是身体疲惫,懈怠懒惰,它一点点侵蚀我们的身体、意志和心灵。
   压力积累到一定程度,会导致注意力难以集中,头脑的运作效率下降,工作表现下降,甚至决策严重失误。与此相关联的,是情绪低落。这其实是一种超限逆反,也就是因为超出心理承受的限度而产生的对停止的渴望。我们内心在说:“太累了!太苦了!不要了!”带着这样的心态应对事情,必然是情绪低落。
   低落的情绪会导致对自身能力的怀疑,对负面因素的夸大,不利于解决问题。另外,情绪是会传染的,尤其是主管情绪不佳,常常会导致整个团队情绪低落,表现下降,形成恶性循环。所以在有问题的团队里,我们会看到很多的不满、委屈和牢骚,以及丧失希望的无可奈何等等。大家都觉得心口很堵,肚子里气不顺。表面上看,大家都彬彬有礼相敬如宾,其实每个人都是火药桶,不知道什么时候就会爆炸。
  
   压力,常来自于人际关系
   最能给人带来幸福感的事情,莫过于良好的人际关系。反之,也带给人最大的痛苦和折磨。在团队中,人际摩擦是难免的,出现危机也是难免的。比如:被领导臭骂,被客户纠缠,被同事指责等等。这些关系,由于不仅涉及到彼此的主观评价和感受,还可能直接威胁到自身利益,因此带给我们更大的压力。
   而且它还会扩散,比如:带着糟糕的心情回家,很可能会对自己的家人发火,又波及到亲情。带着糟糕的心情去公关和应酬,很可能导致对方的不愉快,收到反效果。不良的人际交往经验,会使我们对他人形成负面的成见,这个成见决定着我们与他人交往的距离、角度、品质和结果。出于自我保护的目的,我们可能会在心里对自己说:“这个人不可靠,不能对他说真心话”,或者“这个人很蠢,和他沟通是不可能的”。抱着这样的态度和别人相处,自己也不舒服,别人也不舒服,效果可想而知。我们每个人的成功,都不是自己一个人的事情,都需要别人的支持和配合,在这个状态下,是难以实现的。
  
   可怕的“真理”
   支撑我们每个人行动的内在动力,来自我们自己的核心价值观。一旦核心价值观被破坏,我们的表现就出现巨大问题。而它一旦侵蚀到这个层面,那几乎可以用“病入膏肓”来形容。很多朋友在经历了许多痛苦和挫折之后,会突然“发现”:“人都是自私的!”,或者“什么都是假的,只有钱才是真的!”,又或者“这个世界上只有某某是可以相信的,其他人都只能逢场作戏!”等等。
   当我们以为“发现”了“真理”的时候,其实却是“病情”加重的标志。这些消极得不能再消极的信念,可以使我们暂时获得平静,可以为我们“解释”一切发生在我们生命中的不如意。但是除此之外,没有任何积极效果。
   而一旦被这些信念俘虏之后,我们也许能够忍受现实的痛苦,却可能彻底失去正确的判断,也彻底失去体会到快乐和幸福的可能性。如果人生只是在地狱里受折磨,那么活着干什么呢?在这个程度上,我们的爱、快乐、梦想,完全被污垢所蒙蔽,生活在这个状态里,是很可怜也很可悲的。管理
   责任编辑:晓 庄
其他文献
越来越热的新媒体正在给企业管理带来挑战,  这些挑战远比我们想像得大而复杂。    到了2011年,恐怕再没有谁对“新媒体”露出鄙夷之色了吧?微博、社交网,或者视频网站,这些曾经让很多人觉得可有可无的网络新玩意儿,已经不再是可赶可不赶的时髦,它们正在深刻影响和改变我们的生活。敏感的企业家们从来都不会忽略这些新潮流的动向,新浪微博上遍布各界企业领袖的身影。最近创新工厂老板、原谷歌中国CEO李开复还总
期刊
股权激励中让人最关心的是:高管们为何,以及如何能得到这些好处。  企业应该牢牢记住的是,考核标准要和企业战略变化与时俱进。    越来越多的企业已引入或者正在实施股权激励这一薪酬管理方法,据WIND(万得资讯)数据显示:仅2010年上半年推出股权激励方案的国内上市公司就有29家,是去年同期11家的两倍之多。  尤其是对于企业高管人员,股权激励已经成为企业留住这些关键人才、激发高管团队内在潜能、促进
期刊
中国公司正迎来  新的赴美上市高峰  美国投资者心智空间中的  争夺也相当激烈  这是一种特殊的营销战    最近中国公司与投行关系的话题频频成为热点。先是中国公司迎来了新的赴美上市高峰——去年9月以来,占据了美国IPO市场的35%,甚至出现一周内8家中国企业挂盘的盛况;后又有当当网CEO赴美成功后和“大摩女”的热闹对骂,成了全国“一景”。  但无论怎样,中国公司在美国的投资者关系,或者说,在美国
期刊
谈到传承和接班,人们总是不由自主想到分歧和代沟的挑战。其实,两代同心不仅也是可能  的,而且同样需要智慧来经营。    见到李罗玲(详见本刊上期报道)的弟弟李永利,他第一句话就说:“我父亲为我们姐仨都找到了一份就业的工作。”他的语气非常平静。  李罗玲曾经谈道,他们姐弟三人本来各自都有自己的专业,也愿意在外闯荡,但是他们都理解了父母那份创业的艰难和企业发展需要后继有人,他们陆续回来了。十多年里,他
期刊
2007年年底,当程炳皓离开新浪,带领一小拨人  马筹备开心网时,他心怀的还只是一粒“让大家  开心”的种子。三年之中,他是如何呵护这粒种  子成长的?它能绽放出最美丽的开心之花吗?    2010年年底,开心网上热闹非凡。陆川的新电影《王的盛宴》即将开机,虞姬的人选还没找到,开心网于是被当成了选拔基地。而与此同时,更多“粉丝”正忙着写九宫格日记。所谓九宫格就是九个格子,中间一格记录日期和天气,其
期刊
企业品牌分很多方面,但并不意味着品  牌建设也是割裂的。不然就像一张拼图,一片坏了,整个画面就没法看了。    过去的一年,企业界丑闻不断。  一度被管理界顶礼膜拜、创造了“丰田模式”的丰田汽车在美国和其他市场攻城略地,成为汽车产业的“一哥”后不久,却陷入了因产品质量问题引发的“踏板门”事件。掌门人丰田章一男在美国国会召开的批斗会上痛哭流涕,之后又马不停蹄飞往北京向中国消费者鞠躬致歉。  在中国拥
期刊
80后、90后的时代还没有到来,埋怨是徒劳无益的,  年轻人应该积极抓住今天的机遇,迎接时代的使命。    总是能够不断地听见社会对80后、90后的担忧和抱怨,觉得他们是没有希望的、垮掉的一代。但引起我思考的是,淘宝、腾讯、百度都是80后的人建设起来的公司。  刚才优米网的粉丝们提了很多问题,我深为大家骄傲,我问我自己:20岁的时候,我能不能提出这种水平、这种胆略、这种想法的问题?我没有。所以,我
期刊
项目管理其实是来自这样一种理念:做一项工作要先计划、然后去执行,  做完之后检查、处理。这个理念很简单,但同时也是项目管理的一个核心。  对话项目管理协会全球副总裁范思迪、中国区董事总经理陈永涛    2010年10月14日,智利地下矿井中33名矿工被成功解救,举世瞩目,欢声雷动。  而就在此前一天,美国政府宣布:解除因英国石油的墨西哥湾泄漏事件而制定的深水石油钻探禁令。深水石油钻探技术将进一步发
期刊
放弃MySpace,不过是几亿美元的损失而已,但其却能让企业轻装  上阵。认识到并且勇于为既往的错误买单,这才是成熟企业的做法。    在中国企业界,更多上演的是“蛇吞象”故事。但这一次默多克的遭遇,却是中国企业在未来扩张过程中更容易遇到的“象吞蛇”之后的消化难题。  通过资本运作的方式筹措资金、统筹资源,以小市值、小营收的企业底子吞并大型企业资产,通过并购将自身的价值和能力成几何倍数的放大……这
期刊
编者按:  有人的地方就有文化,有企业的地方就有企业文化。  而企业文化落地,是企业文化建设最核心的问题。  在新的一年里,我们将以“文化漫谈”的方式,  在企业文化栏目里与您交流企业文化建设中的一个个难题。    2005年,中国企业家调查系统在对2881位企业经营者做出的问卷调查表明,有60.1%的人同意“企业文化是企业发展到一定阶段才形成的”这一说法。  今天,人们的看法也许在逐步改变。尤其
期刊