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农村商业银行在当前金融机构“严监管、强监管”的形势下,如何更好地实现经营发展,是一个值得深思的问题.笔者从绩效管理角度出发,阐述农村商业银行绩效管理的含义和意义,强调绩效管理对农村商业银行实现绩效目标和战略目标的重要性.从五个方面分析目前农村商业银行在绩效管理方面存在的问题,并结合存在问题,提出加强绩效考核在管理中的作用、建立科学的绩效管理评价体系、制定科学合理的考核指标、建立绩效考核协调机制、提高信息化考核水平等改进绩效管理工作的对策.