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燕山脚下，滦河之滨，坐落着中国历史文化名城——承德。这里不仅有闻名于世的避暑山庄、外八庙，有令人惊叹的奇峰、异石，更蕴藏着丰富而宝贵的钒钛磁铁矿资源。2004年9月，作为中国东方钒钛产业基地的承德钢铁集团有限公司，迎来了她的建厂50周年庆典。
承德钢铁集团于1 954年建厂，是国家“一五”期间由前苏联援建的156个项目之一。50年来，承钢一直致力于钒钛磁铁矿冶炼技术的开发和利用。从1965年钒钛磁铁矿高炉冶炼技术的实验成功，到2003年四大技改工程建设，承钢已逐步发展成为中国钒钛产业的先导企业。改革开放以来，承钢坚持以人为本，积极开展企业文化建设，形成了“创业、创新、创一流”的企业精神，建立起以目标激励、榜样激励、文化激励三大机制为内容的人本管理体系，为承钢发展提供了强大的精神动力和智力支持。进入新世纪以后，他们大力探索企业文化建设的新格局，从构筑共同愿景、创新理念体系、创建学习型企业、建立制度文化、展示企业形象等方面入手，统筹规划，狠抓落实，有力地促进了企业的改革
一、启动跨越式发展战略，用共同愿景教育、激励和凝聚员工
进入新世纪，承钢集团确立了跨越式发展的新战略，即：通过准确的产品市场定位，充分利用钒钛资源、技术和产品优势，借助ERP系统，强有力地推进企业精细化管理，完善服务体系，贯彻“做大做强”的方针，将承钢建设成具有钒钛特色，能够不断适应市场变化，诚信、快速发展的专业化钢铁生产企业，为客户创造最大价值，为企业和员工创造最大利益。
承钢集团将企业发展战略作为全体员工的共同愿景，并以此为核心建立各职能部门、子公司、班组以至个人的愿景，形成了以企业战略、企业经营价值观为核心的企业愿景体系，以此团结、激励和凝聚全体员工为企业发展而团结拼搏。
共同愿景激励着承钢人增强内功、抢抓机遇。经过全体员工的艰苦拼搏，承钢已由小到大、由弱到强，逐步发展成为集钒钛磁铁矿石采选、钢钒冶炼及钒钛化工、钢材轧制于一体，运输、动力、机械、电子、辅助设施配套齐全，产品名优特、企业信誉好、竞争实力强的大型企业集团和中国钒钛产业化基地。承钢的产品五氧化二钒、钒铁合金、直径12—40毫米系列螺纹钢筋、热轧带钢、热轧钢管等热销海内外。承钢率先生产的新3级螺纹钢筋的产量和销量均居国内同行业之首，有力促进了我国建筑钢筋的升级换代。承钢先后获得冶金行业“产品、服务质量双十佳企业”、“全国用户满意企业”、“河北省先进基层党组织”、“思想政治工作优秀单位”等称号。
二、构建承钢文化理念新体系，用先进理念统领员工
承钢在50年的发展过程中，逐步培育形成了具有时代特征和承钢特色的企业文化。从上世纪六十年代的“严谨求实、勇攀高峰”精神，七十年代的“艰苦创业、无私奉献”精神，八个年代的“抢抓机遇、自我发展、锐意改革”精神，九个年代的“团结、拼搏、高速、科学”精神和“不讲客观、拼搏奉献”精神，到2002年的“宁可拼死，也不等死”精神，再到2003年的“打一流指标、创一流管理、建一流企业”精神和“万众一心、拼搏奉献、克难攻坚、勇往直前”精神，这一系列紧密结合企业实际、与时俱进的企业精神，都在企业的改革与建设中发挥了重要的作用。
承钢对企业理念不断赋予新的时代内涵，目前已形成了具有自身特色的理念体系 企业精神——创业、创新、创一流；企业道德——忠诚企业、服务用户、奉献社会，经营理念——资源有限、创造无限、综合利用、持续发展，质量观——质量领先、技术领先、诚信为本、用户至上，管理理念——精心、精细、精晶。新的理念体系已成为统一员工思想、指导员工行为的企业灵魂。
三、创建学习型组织，培育符合企业跨越式发展要求的新型员工
市场的竞争，归根结底是人才的竞争，提高员工整体素质，是公司加快发展的重要保证。为此，承钢集团积极倡导“学习无处不在、学习无时不在”的新型学习观，提倡“学习工作化、工作学习化”，把学习作为一种动力和最高奖励，为优秀员工提供更多的学习机会。他们从加强领导班子和干部队伍建设入手，建立完善了教育培训体系和学习机制，持续开展“万、千、百、个”职工技术练兵比武、全员读书活动，促进了员工技术文化素质的提高。他们大力培育和表彰企业先进人物，重奖对公司有重大贡献的人员，激励员工忠诚企业、奋发向上。他们与各类高校联合办学，组织企业各类人员参加学习和培训。他们严格职业技能资格鉴定，通过严格的考核，提高职工实际操作能力和水平。他们注重专业技术人才的开发和使用，制定了相应的奖励制度。他们建立了末位淘汰、竞争上岗的激励机制，营造了人人争先、努力学习、提高素质的良好氛围。
近年来，承钢先后荣获河北省五一劳动奖状、河北省文明单位、河北省最佳工业企业形象单位等称号，有2名员工被评为全国劳动模范，2名员工被评为全国五一劳动奖章获得者，1名员工被评为全国冶金系统劳动模范，4名员工被评为河北省劳动模范，2名员工被评为河北省五一劳动奖章获得者。
四、推进管理文化创新，构建现代企业管理制度体系
承铜不断加强成本、财务、质量、设备和安全等方面的管理，积极采用先进的管理方法，推进管理创新和升级。企业先后通过了IS09000质量贯标认证、IS014000职业安全贯标体系认证和IS0100121计量贯标体系认证．实施了ERP管理和OA管理工程，为推进企业现代化管理奠定了坚实基础。
承钢不断深化企业改革，建立适应市场经济体制需要的管理体系。在大力推进管理创新的同时，企业狠抓制度文化建设，注重对规章制度和厂规厂纪的宣传教育，引导员工养成良好的作风和习惯。
五、推进企业形象建设，增强企业知名度和美誉度
首先是加强产品形象建设。“质量第一，用户至上”已成为全体员工的共同理念，追求优质名牌产品也已成为企业发展的重要目标。为实现这一目标，承钢积极开展“上工序为下工序、辅助为主体、企业和员工为用户提供满意服务”活动。大力实施名牌产品战略，不断扩大承钢品牌的社会影响，不断开发高附加值和科技含量高的新产品，努力做到“人无我有、人有我优、人优我精、人精我新”，掌握市场竞争的主动权。
其次是加强外部形象建设。他们努力创建花园式工厂，聘请专业人士对企业环境进行总体规划。现在，承钢已经变成“能源消耗低、环境污染少”的新型工业化环保企业，树立起良好的企业外观形象。他们加强了对企业标语、广告、橱窗等文化载体的规范管理，将企业精神、企业理念融入企业静态形象的设计当中，对企业标识、员工服装、办公用品和设施等进行统一规范。他们充分利用各种社会传媒宣传企业形象，积极参加各种社会活动，大力支持社会公益事业，不断向社会展现、宣传、推销承钢形象。
今年厂庆期间，由著名词曲作家创作的《承钢之歌》唱遍钢城：“燕山巍巍滦水长，塞外大地屹立着承钢。钛蕾绽放钒花似锦，承钢人豪情千万丈。创业创新创一流，钒钛金牌威名远扬。祖国的荣光在心中闪耀，神州的栋梁我们扛在肩上。啊，承钢，你是青春燃烧的地方，你为时代谱写着华章。我们手挽起手，我们斗志昂扬，万众一心，向着太阳，向着明天，铸造新辉煌！”——这豪迈的歌词和雄壮的旋律，鼓舞着承钢人万众一心，铸造新的辉煌！
承德钢铁集团于1 954年建厂，是国家“一五”期间由前苏联援建的156个项目之一。50年来，承钢一直致力于钒钛磁铁矿冶炼技术的开发和利用。从1965年钒钛磁铁矿高炉冶炼技术的实验成功，到2003年四大技改工程建设，承钢已逐步发展成为中国钒钛产业的先导企业。改革开放以来，承钢坚持以人为本，积极开展企业文化建设，形成了“创业、创新、创一流”的企业精神，建立起以目标激励、榜样激励、文化激励三大机制为内容的人本管理体系，为承钢发展提供了强大的精神动力和智力支持。进入新世纪以后，他们大力探索企业文化建设的新格局，从构筑共同愿景、创新理念体系、创建学习型企业、建立制度文化、展示企业形象等方面入手，统筹规划，狠抓落实，有力地促进了企业的改革
一、启动跨越式发展战略，用共同愿景教育、激励和凝聚员工
进入新世纪，承钢集团确立了跨越式发展的新战略，即：通过准确的产品市场定位，充分利用钒钛资源、技术和产品优势，借助ERP系统，强有力地推进企业精细化管理，完善服务体系，贯彻“做大做强”的方针，将承钢建设成具有钒钛特色，能够不断适应市场变化，诚信、快速发展的专业化钢铁生产企业，为客户创造最大价值，为企业和员工创造最大利益。
承钢集团将企业发展战略作为全体员工的共同愿景，并以此为核心建立各职能部门、子公司、班组以至个人的愿景，形成了以企业战略、企业经营价值观为核心的企业愿景体系，以此团结、激励和凝聚全体员工为企业发展而团结拼搏。
共同愿景激励着承钢人增强内功、抢抓机遇。经过全体员工的艰苦拼搏，承钢已由小到大、由弱到强，逐步发展成为集钒钛磁铁矿石采选、钢钒冶炼及钒钛化工、钢材轧制于一体，运输、动力、机械、电子、辅助设施配套齐全，产品名优特、企业信誉好、竞争实力强的大型企业集团和中国钒钛产业化基地。承钢的产品五氧化二钒、钒铁合金、直径12—40毫米系列螺纹钢筋、热轧带钢、热轧钢管等热销海内外。承钢率先生产的新3级螺纹钢筋的产量和销量均居国内同行业之首，有力促进了我国建筑钢筋的升级换代。承钢先后获得冶金行业“产品、服务质量双十佳企业”、“全国用户满意企业”、“河北省先进基层党组织”、“思想政治工作优秀单位”等称号。
二、构建承钢文化理念新体系，用先进理念统领员工
承钢在50年的发展过程中，逐步培育形成了具有时代特征和承钢特色的企业文化。从上世纪六十年代的“严谨求实、勇攀高峰”精神，七十年代的“艰苦创业、无私奉献”精神，八个年代的“抢抓机遇、自我发展、锐意改革”精神，九个年代的“团结、拼搏、高速、科学”精神和“不讲客观、拼搏奉献”精神，到2002年的“宁可拼死，也不等死”精神，再到2003年的“打一流指标、创一流管理、建一流企业”精神和“万众一心、拼搏奉献、克难攻坚、勇往直前”精神，这一系列紧密结合企业实际、与时俱进的企业精神，都在企业的改革与建设中发挥了重要的作用。
承钢对企业理念不断赋予新的时代内涵，目前已形成了具有自身特色的理念体系 企业精神——创业、创新、创一流；企业道德——忠诚企业、服务用户、奉献社会，经营理念——资源有限、创造无限、综合利用、持续发展，质量观——质量领先、技术领先、诚信为本、用户至上，管理理念——精心、精细、精晶。新的理念体系已成为统一员工思想、指导员工行为的企业灵魂。
三、创建学习型组织，培育符合企业跨越式发展要求的新型员工
市场的竞争，归根结底是人才的竞争，提高员工整体素质，是公司加快发展的重要保证。为此，承钢集团积极倡导“学习无处不在、学习无时不在”的新型学习观，提倡“学习工作化、工作学习化”，把学习作为一种动力和最高奖励，为优秀员工提供更多的学习机会。他们从加强领导班子和干部队伍建设入手，建立完善了教育培训体系和学习机制，持续开展“万、千、百、个”职工技术练兵比武、全员读书活动，促进了员工技术文化素质的提高。他们大力培育和表彰企业先进人物，重奖对公司有重大贡献的人员，激励员工忠诚企业、奋发向上。他们与各类高校联合办学，组织企业各类人员参加学习和培训。他们严格职业技能资格鉴定，通过严格的考核，提高职工实际操作能力和水平。他们注重专业技术人才的开发和使用，制定了相应的奖励制度。他们建立了末位淘汰、竞争上岗的激励机制，营造了人人争先、努力学习、提高素质的良好氛围。
近年来，承钢先后荣获河北省五一劳动奖状、河北省文明单位、河北省最佳工业企业形象单位等称号，有2名员工被评为全国劳动模范，2名员工被评为全国五一劳动奖章获得者，1名员工被评为全国冶金系统劳动模范，4名员工被评为河北省劳动模范，2名员工被评为河北省五一劳动奖章获得者。
四、推进管理文化创新，构建现代企业管理制度体系
承铜不断加强成本、财务、质量、设备和安全等方面的管理，积极采用先进的管理方法，推进管理创新和升级。企业先后通过了IS09000质量贯标认证、IS014000职业安全贯标体系认证和IS0100121计量贯标体系认证．实施了ERP管理和OA管理工程，为推进企业现代化管理奠定了坚实基础。
承钢不断深化企业改革，建立适应市场经济体制需要的管理体系。在大力推进管理创新的同时，企业狠抓制度文化建设，注重对规章制度和厂规厂纪的宣传教育，引导员工养成良好的作风和习惯。
五、推进企业形象建设，增强企业知名度和美誉度
首先是加强产品形象建设。“质量第一，用户至上”已成为全体员工的共同理念，追求优质名牌产品也已成为企业发展的重要目标。为实现这一目标，承钢积极开展“上工序为下工序、辅助为主体、企业和员工为用户提供满意服务”活动。大力实施名牌产品战略，不断扩大承钢品牌的社会影响，不断开发高附加值和科技含量高的新产品，努力做到“人无我有、人有我优、人优我精、人精我新”，掌握市场竞争的主动权。
其次是加强外部形象建设。他们努力创建花园式工厂，聘请专业人士对企业环境进行总体规划。现在，承钢已经变成“能源消耗低、环境污染少”的新型工业化环保企业，树立起良好的企业外观形象。他们加强了对企业标语、广告、橱窗等文化载体的规范管理，将企业精神、企业理念融入企业静态形象的设计当中，对企业标识、员工服装、办公用品和设施等进行统一规范。他们充分利用各种社会传媒宣传企业形象，积极参加各种社会活动，大力支持社会公益事业，不断向社会展现、宣传、推销承钢形象。
今年厂庆期间，由著名词曲作家创作的《承钢之歌》唱遍钢城：“燕山巍巍滦水长，塞外大地屹立着承钢。钛蕾绽放钒花似锦，承钢人豪情千万丈。创业创新创一流，钒钛金牌威名远扬。祖国的荣光在心中闪耀，神州的栋梁我们扛在肩上。啊，承钢，你是青春燃烧的地方，你为时代谱写着华章。我们手挽起手，我们斗志昂扬，万众一心，向着太阳，向着明天，铸造新辉煌！”——这豪迈的歌词和雄壮的旋律，鼓舞着承钢人万众一心，铸造新的辉煌！