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第一次飞跃:rn建立科学、高效的管理机制rn2000年初,通过深入一线,调查研究,深感缺乏行之有效、密切联系实际的管理制度,使有些员工纪律涣散,游击习气随处可见;职责不太明确,工作随意性较大;工作质量没有统一的标准,质量评定幅度较大;员工工作的积极性不能够得到充分发挥,因此形成一套具有可操作性、奖惩分明的管理制度势在必行.