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抓好安全教育培训是实现煤炭企业安全发展的治本之策。济三煤矿始终把安全教育培训作为提升全员安全素质，推动矿井安全发展的重要举措，认真贯彻上级一系列安全教育培训法律法规和指示精神，牢固树立“以人为本”和“安全发展”的理念，加大资金投入，完善基础设施，严格培训管理，创新方式方法，增强了教育培训效果，提升了全员安全素质，促进了矿井安全发展。
2008年，计划培训6443人，实际完成10068人，完成计划的156.2%，从业人员培训率100%，应知应会合格率100％，应持证人员持证上岗率100％，全员培训率100%。主要做法在全省煤矿安全培训现场工作会上进行交流。矿井荣获山东省企业教育培训先进单位、全省煤矿安全培训先进单位、济宁市企业教育培训先进单位、鲁西监察分局安全培训先进单位、集团公司职工教育培训工作先进单位、安全培训优秀单位等称号。
提升认识高定位，切实把教育培训放在矿井安全发展的重要位置
随着矿井生产建设的快速发展，科技装备不断升级换代，对员工业务技术素质和安全自保互保能力提出了更新更高的要求，不抓教育培训就是忽视职工生命，搞好教育培训已成为企业发展的“第一要务”。因此，济三煤矿始终把职工安全技术培训工作作为矿井整体工作的一个重要组成部分，列入矿井发展的重要议事日程，纳入矿井安全生产的总体布局，同时规划、同时部署、同步推进，推动了矿井安全发展。认真落实山东煤矿安全监察局、鲁西监察分局及集团公司关于安全教育培训工作的一系列指示精神，坚持“管理、装备、培训并重”的方针不动摇，按照“建设济三煤矿教育培训园，争创行业一流教育培训基地”的工作目标，在充实师资力量、完善硬件、提高软件、优化环境方面，做了大量细致工作，建立了设备完善、功能齐全、师资力量充实的良好育人环境，促进教育培训工作水平不断提高。
完善配套强基础，依托一流教培基地提高培训水平
教育培训工作离不开硬件的支持。济三煤矿千方百计地保证教育培训工作投入，优先满足教育培训工作需要，投资近400万元用于培训设施的更新完善和培训场所的改造建设，建成了理论教学、模拟实验、实训操作、文体活动、餐饮住宿、医疗卫生“六位一体”的“三级煤矿安全教育培训基地”。
完善基础设施，创造良好教学环境。一是教学设施标准化。配有各类教室12个，模拟实验室4个，实训场所5个及安全教育展室、计算机室、图书阅览室，同期培训规模可达300人。特别是配有先进多媒体教学设备和安全培训点播系统的8个电教室和各种安全书籍6000余册的图书阅览室，丰富了教学形式，使课堂教学直观、生动、易懂。开通使用兖矿集团远程教育网与济三煤矿网能大学，为全员自主学习、培训、交流搭建了新平台。二是教学环境优美化。在注重教学设施标准化的同时，还为学员提供了一流的教育培训环境。教学场所宽敞幽静，教培中心位于济东住宅区边缘，既避开繁忙紧张的生产区，也远离住宅闹市中心，总占地面积11960m2，教学场地建筑面积5000m2，环境清静，绿树成荫，适于学习培训。三是后勤服务人性化。培训基地附近配套有中高档酒店、技术装备一流的兖矿三院和大型购物超市，为职工住宿就餐、医疗卫生、学习生活提供了便利条件。推行“三制”管理，教室设施实施“包保制”，学员座位实施“桌牌制”，学员就餐实施“定桌制”。积极开辟第二课堂，组织开展多种形式文体活动，丰富了学员业余生活，达到了教与学、培与管有机统一。
开展实践教学，提高安全操作技能。一是开展实验教学。利用通防、采掘、机运、电器四个装备先进、功能齐全的模拟实验室，进行安全生产监测监控、采煤、掘进生产工艺、矿井常用供电及提升运输方式的模拟演示，将理论教学与模拟实验有机结合，提高了职工的感性认知能力，增强了培训效果。二是开展实训教学。建成投用了普掘、综掘工作面、通防、机电、运输五个实训场所。通防实训室，配有瓦斯、煤尘爆炸综合演示仪、爆破器具、“一通三防”配套设备；机电实训室，配有移动变电站、高防开关、其他井下常见电气开关；矿井运输实训场，配有刮板输送机、斜巷运输绞车、信号照明、语音报警装置、防跑车装置及配套设施；普掘工作面，配有局部通风机、耙装机、喷浆机、除尘机、炮眼布置模型、激光定向仪；综掘工作面，配有综掘机及相匹配的二运皮带运输机、综掘巷道相关电气设备。通过实训基地，可对放炮员、综掘机司机、皮带机司机、绞车工、井下电气维修工等20多个工种进行实训考核，实现了井下作业在地面的实践操作。三是增强实践教学效果。在实训中，采取专业教师边讲解、边示范，学员模拟操作的方式，根据学员实践操作当场考核打分，使教师教授的专业知识、技术、技能能够及时融合到现场实践，做到了教师讲解形象、学员领会快速，缩短了消化吸收的过程，提高了培训实效。
动态管理严考核，规范完善教育培训运行体系
健全教育培训管理机制。成立了由矿长、党委书记任主任的安全教育培训委员会，明确两名矿领导分管教育培训工作，并设立教育培训专职部门，健全完善管理制度，先后制定印发了《济三煤矿安全培训规定》、《济三煤矿教培中心学员管理制度》等90余项管理制度和15项实训基地操作规程，坚持每月一总结，编制印发《教育培训简报》，及时通报培训情况，使安全培训做到了靠制度去激励、靠规章去管理、靠考核去奖罚，逐步规范了安全培训工作。
加强班级学员管理。对教师和学员实行“443”管理模式，每天“四签名、四督察、三巡查”；严格执行学员管理制度，每期培训班评选优秀学员，做到奖优罚劣，推动教学质量不断提高；实行亲情化教育、心贴心服务，及时了解学员遇到的难点问题，最大限度地为学员提供方便；推行“班主任负责制”，从入学、注册、考勤、考试到结业办证全程负责，创造了严而有序的教学环境。
强化师资队伍建设。配备了85人的专兼职教师队伍，成立了采掘、通防、机运、实训、现场教育培训五个教研组，其中，专职教师28名，兼职教师57名，全都具有大学本科及以上学历，具有中级职称的占40%，高级职称的占30%。专职教师中有14人持省煤监局颁发的教师合格证，1名教师被评为集团公司十大职教能手。兼职教师全部由各专业副总工程师、专业拔尖人才和具有丰富实践经验的技师组成，保证了教学质量。
实施档案信息化管理。积极与科研院所联合开发档案信息化管理软件，引进煤矿安全培训全程网络管理系统，从学员报到注册、影像信息收集、考试、办证实现了网络化管理。
创新方式求拓展，增强教育培训实效
安全教育培训的关键在于提高职工安全操作技能。济三煤矿立足这一根本，注重教育培训的灵活性和实效性，创新培训方式，注重拓展结合，提高了教育培训质量。
开展“四类”教学。一是坚持分类教学。实行不同工种不同内容，不同对象不同方法，不同层次不同要求，增强教育培训的针对性。二是坚持实践教学。本着“干什么、学什么”的原则，充分发挥实训场所优势，强化技能培训，提高操作能力。三是坚持灵活教学。创新运用案例分析、启发提问、互动研讨等方法，活跃教学氛围，实现了学员与教师的互动，激发了职工学习兴趣。四是坚持拓展教学。将企业文化、经营管理、节能减排、思想政治等内容纳入教育培训，增强了教学的全面性。
注重“四个”结合。一是与安全案例教育相结合。结合矿井实际，认真开展亲情、联手、“三违”惩戒、安全诚信等“八项”教育，特别强化案例警示教育培训，利用声光自动控制的安全教育展室，形象直观的剖析煤矿事故案例，通过组织案例讨论分析，变灌输式教学为启发式教学，实现了直观警示与生动培训的有机结合，起到了强化培训效果的作用。二是与“四五级联动”培训相结合。制定下发了《关于开展“四五”级联动安全培训的实施意见》，在区队安装了多媒体教学管理系统和“电子教室”点播系统，与集团公司、矿三级培训机构培训系统联网，区队可根据专业岗位工种需要，直接下载培训内容和考试试题，增强了区队自主培训的实效性。建立完善了基层培训网络管理体系，不定期组织人员深入区队现场抽考，督促区队自主培训责任落实。三是与安全文化相结合。按照安全文化“六预”流程关于预教预警的要求，实施岗位安全技能“说教培训”，分专业按岗位细分作业标准，建立了“两卡一册”，预警预教卡、安全确认卡和岗位精细标准手册，组织专业兼职教师现场说教，变读措施为现场讲措施，实现干什么、学什么、懂什么、会什么，有效促进了干部职工危害因素辨识能力、安全技术操作能力和避灾抢险应急能力的进一步提高。四是与现场相结合。积极开展安全技能“传帮带”活动，对新分学生、转岗人员等“新工人”安排1-2名安全技能导师，手把手现场传授岗位操作技能、隐患辨识等知识。定期组织“岗位练兵、技术比武”，将井下现场作为“培训课堂”、“实践车间”、“竞技赛场”，以比促练、以练促学，提高了全员技术素质和操作技能，培育了一支业务素质高、工作能力强的干部职工队伍。先后有3名员工被评为全国煤炭系统专业拔尖人才、优秀机电队长、模范班组长，4名员工被评为山东省有突出贡献的中青年专家、技师、专业技术拔尖人才和杰出青年岗位能手；测量团体连续两年在集团公司职工岗位技术比武中勇夺第一。
济三煤矿虽然在安全教育培训上做了一定工作，但距上级的要求，与先进单位相比仍有一定差距。在今后的发展中，济三煤矿牢固树立以人为本、创新发展、质量第一、服务至上，外创品牌，内强管理的指导思想，不断提升培训质量和后勤服务水平，倾力打造行业一流的“三级教育培训基地”，全力培育高素质人才队伍，推动矿井科学发展、安全发展、又好又快发展。（供稿单位 兖矿集团济宁三号煤矿）
2008年，计划培训6443人，实际完成10068人，完成计划的156.2%，从业人员培训率100%，应知应会合格率100％，应持证人员持证上岗率100％，全员培训率100%。主要做法在全省煤矿安全培训现场工作会上进行交流。矿井荣获山东省企业教育培训先进单位、全省煤矿安全培训先进单位、济宁市企业教育培训先进单位、鲁西监察分局安全培训先进单位、集团公司职工教育培训工作先进单位、安全培训优秀单位等称号。
提升认识高定位，切实把教育培训放在矿井安全发展的重要位置
随着矿井生产建设的快速发展，科技装备不断升级换代，对员工业务技术素质和安全自保互保能力提出了更新更高的要求，不抓教育培训就是忽视职工生命，搞好教育培训已成为企业发展的“第一要务”。因此，济三煤矿始终把职工安全技术培训工作作为矿井整体工作的一个重要组成部分，列入矿井发展的重要议事日程，纳入矿井安全生产的总体布局，同时规划、同时部署、同步推进，推动了矿井安全发展。认真落实山东煤矿安全监察局、鲁西监察分局及集团公司关于安全教育培训工作的一系列指示精神，坚持“管理、装备、培训并重”的方针不动摇，按照“建设济三煤矿教育培训园，争创行业一流教育培训基地”的工作目标，在充实师资力量、完善硬件、提高软件、优化环境方面，做了大量细致工作，建立了设备完善、功能齐全、师资力量充实的良好育人环境，促进教育培训工作水平不断提高。
完善配套强基础，依托一流教培基地提高培训水平
教育培训工作离不开硬件的支持。济三煤矿千方百计地保证教育培训工作投入，优先满足教育培训工作需要，投资近400万元用于培训设施的更新完善和培训场所的改造建设，建成了理论教学、模拟实验、实训操作、文体活动、餐饮住宿、医疗卫生“六位一体”的“三级煤矿安全教育培训基地”。
完善基础设施，创造良好教学环境。一是教学设施标准化。配有各类教室12个，模拟实验室4个，实训场所5个及安全教育展室、计算机室、图书阅览室，同期培训规模可达300人。特别是配有先进多媒体教学设备和安全培训点播系统的8个电教室和各种安全书籍6000余册的图书阅览室，丰富了教学形式，使课堂教学直观、生动、易懂。开通使用兖矿集团远程教育网与济三煤矿网能大学，为全员自主学习、培训、交流搭建了新平台。二是教学环境优美化。在注重教学设施标准化的同时，还为学员提供了一流的教育培训环境。教学场所宽敞幽静，教培中心位于济东住宅区边缘，既避开繁忙紧张的生产区，也远离住宅闹市中心，总占地面积11960m2，教学场地建筑面积5000m2，环境清静，绿树成荫，适于学习培训。三是后勤服务人性化。培训基地附近配套有中高档酒店、技术装备一流的兖矿三院和大型购物超市，为职工住宿就餐、医疗卫生、学习生活提供了便利条件。推行“三制”管理，教室设施实施“包保制”，学员座位实施“桌牌制”，学员就餐实施“定桌制”。积极开辟第二课堂，组织开展多种形式文体活动，丰富了学员业余生活，达到了教与学、培与管有机统一。
开展实践教学，提高安全操作技能。一是开展实验教学。利用通防、采掘、机运、电器四个装备先进、功能齐全的模拟实验室，进行安全生产监测监控、采煤、掘进生产工艺、矿井常用供电及提升运输方式的模拟演示，将理论教学与模拟实验有机结合，提高了职工的感性认知能力，增强了培训效果。二是开展实训教学。建成投用了普掘、综掘工作面、通防、机电、运输五个实训场所。通防实训室，配有瓦斯、煤尘爆炸综合演示仪、爆破器具、“一通三防”配套设备；机电实训室，配有移动变电站、高防开关、其他井下常见电气开关；矿井运输实训场，配有刮板输送机、斜巷运输绞车、信号照明、语音报警装置、防跑车装置及配套设施；普掘工作面，配有局部通风机、耙装机、喷浆机、除尘机、炮眼布置模型、激光定向仪；综掘工作面，配有综掘机及相匹配的二运皮带运输机、综掘巷道相关电气设备。通过实训基地，可对放炮员、综掘机司机、皮带机司机、绞车工、井下电气维修工等20多个工种进行实训考核，实现了井下作业在地面的实践操作。三是增强实践教学效果。在实训中，采取专业教师边讲解、边示范，学员模拟操作的方式，根据学员实践操作当场考核打分，使教师教授的专业知识、技术、技能能够及时融合到现场实践，做到了教师讲解形象、学员领会快速，缩短了消化吸收的过程，提高了培训实效。
动态管理严考核，规范完善教育培训运行体系
健全教育培训管理机制。成立了由矿长、党委书记任主任的安全教育培训委员会，明确两名矿领导分管教育培训工作，并设立教育培训专职部门，健全完善管理制度，先后制定印发了《济三煤矿安全培训规定》、《济三煤矿教培中心学员管理制度》等90余项管理制度和15项实训基地操作规程，坚持每月一总结，编制印发《教育培训简报》，及时通报培训情况，使安全培训做到了靠制度去激励、靠规章去管理、靠考核去奖罚，逐步规范了安全培训工作。
加强班级学员管理。对教师和学员实行“443”管理模式，每天“四签名、四督察、三巡查”；严格执行学员管理制度，每期培训班评选优秀学员，做到奖优罚劣，推动教学质量不断提高；实行亲情化教育、心贴心服务，及时了解学员遇到的难点问题，最大限度地为学员提供方便；推行“班主任负责制”，从入学、注册、考勤、考试到结业办证全程负责，创造了严而有序的教学环境。
强化师资队伍建设。配备了85人的专兼职教师队伍，成立了采掘、通防、机运、实训、现场教育培训五个教研组，其中，专职教师28名，兼职教师57名，全都具有大学本科及以上学历，具有中级职称的占40%，高级职称的占30%。专职教师中有14人持省煤监局颁发的教师合格证，1名教师被评为集团公司十大职教能手。兼职教师全部由各专业副总工程师、专业拔尖人才和具有丰富实践经验的技师组成，保证了教学质量。
实施档案信息化管理。积极与科研院所联合开发档案信息化管理软件，引进煤矿安全培训全程网络管理系统，从学员报到注册、影像信息收集、考试、办证实现了网络化管理。
创新方式求拓展，增强教育培训实效
安全教育培训的关键在于提高职工安全操作技能。济三煤矿立足这一根本，注重教育培训的灵活性和实效性，创新培训方式，注重拓展结合，提高了教育培训质量。
开展“四类”教学。一是坚持分类教学。实行不同工种不同内容，不同对象不同方法，不同层次不同要求，增强教育培训的针对性。二是坚持实践教学。本着“干什么、学什么”的原则，充分发挥实训场所优势，强化技能培训，提高操作能力。三是坚持灵活教学。创新运用案例分析、启发提问、互动研讨等方法，活跃教学氛围，实现了学员与教师的互动，激发了职工学习兴趣。四是坚持拓展教学。将企业文化、经营管理、节能减排、思想政治等内容纳入教育培训，增强了教学的全面性。
注重“四个”结合。一是与安全案例教育相结合。结合矿井实际，认真开展亲情、联手、“三违”惩戒、安全诚信等“八项”教育，特别强化案例警示教育培训，利用声光自动控制的安全教育展室，形象直观的剖析煤矿事故案例，通过组织案例讨论分析，变灌输式教学为启发式教学，实现了直观警示与生动培训的有机结合，起到了强化培训效果的作用。二是与“四五级联动”培训相结合。制定下发了《关于开展“四五”级联动安全培训的实施意见》，在区队安装了多媒体教学管理系统和“电子教室”点播系统，与集团公司、矿三级培训机构培训系统联网，区队可根据专业岗位工种需要，直接下载培训内容和考试试题，增强了区队自主培训的实效性。建立完善了基层培训网络管理体系，不定期组织人员深入区队现场抽考，督促区队自主培训责任落实。三是与安全文化相结合。按照安全文化“六预”流程关于预教预警的要求，实施岗位安全技能“说教培训”，分专业按岗位细分作业标准，建立了“两卡一册”，预警预教卡、安全确认卡和岗位精细标准手册，组织专业兼职教师现场说教，变读措施为现场讲措施，实现干什么、学什么、懂什么、会什么，有效促进了干部职工危害因素辨识能力、安全技术操作能力和避灾抢险应急能力的进一步提高。四是与现场相结合。积极开展安全技能“传帮带”活动，对新分学生、转岗人员等“新工人”安排1-2名安全技能导师，手把手现场传授岗位操作技能、隐患辨识等知识。定期组织“岗位练兵、技术比武”，将井下现场作为“培训课堂”、“实践车间”、“竞技赛场”，以比促练、以练促学，提高了全员技术素质和操作技能，培育了一支业务素质高、工作能力强的干部职工队伍。先后有3名员工被评为全国煤炭系统专业拔尖人才、优秀机电队长、模范班组长，4名员工被评为山东省有突出贡献的中青年专家、技师、专业技术拔尖人才和杰出青年岗位能手；测量团体连续两年在集团公司职工岗位技术比武中勇夺第一。
济三煤矿虽然在安全教育培训上做了一定工作，但距上级的要求，与先进单位相比仍有一定差距。在今后的发展中，济三煤矿牢固树立以人为本、创新发展、质量第一、服务至上，外创品牌，内强管理的指导思想，不断提升培训质量和后勤服务水平，倾力打造行业一流的“三级教育培训基地”，全力培育高素质人才队伍，推动矿井科学发展、安全发展、又好又快发展。（供稿单位 兖矿集团济宁三号煤矿）