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摘要：营改增全面实行，成为我国税改完善重要步骤，对经济发展意义深远，作为我国支柱产业之一，建筑企业现状是大而不强，税改后增值税制下，对于建筑企业供应链及发票管理较为细化，而这对于多年来一直较为粗放管理，并且實行营业税制的建筑企业来说，行业企业整体管理与增值税制不相适应，本文通过全面营改增对建筑企业的影响进行分析，针对问题提出应对措施，促进建筑企业可以抓住契机，面对挑战，不断进行管理转型升级，使其可以在竞争中获得优势。
关键词：营改增；建筑企业；影响及应对
中图分类号：F426.92；F812.42 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）015-0-01
一、建筑企业营改增概述
2016年5月1日我国营改增在各行业、各地区全面铺开，至此建筑企业纳入到营改增范围，国家税务总局在建筑业增值税暂行办法中，明确了执行问题，明确了税制要素：纳税人、征收范围（工程服务、安装服务、修缮服务、装饰服务、其他建筑服务）、税率和征收率（一般纳税人适用税率为11%，小规模纳税人及一般纳税人简易计税征收率为3%）、计税方法（一般计税和简易计税方法）、销售额确定（价外费用）、增值税进项额抵扣制度等内容。
二、全面营改增对建筑企业影响
（一）冲击建筑企业经营方式
从建筑企业实际经营情况来看，建筑企业大多以资质投标，并且将其分配给子公司进行项目施工，而这种经营方式，使建筑企业经营、核算及发票主体不一致，最终对建筑企业的进项税抵扣链产生影响，可能造成部分进项税款不能抵扣的局面，同时，建筑企业全额转包情况较为普遍，发包人不能得到进项税发票，造成税负增加部分，超过了其抽取的管理费用，从而造成利润缩水，亏损出现。
（二）对核算内容产生影响
原有营业税制下，建筑企业以总价款做为收入，购入成本全部计算原材料成本，税额是价内税，包括在价款中，而营改增以后，建筑企业对于采购的材料核算方式与之前不同，被采购的材料进项税款可以抵扣，进项税额应该从采购材料成本中扣除，在进行核算时，将其计入应交税费-增值税（进项税款中），建筑企业的收入在营改增以后，变为价外税，其价款中不包括的增值税，在进行收入确认时，将销项税款扣除后确认收入，另外，营改增以后后，建筑企业的固定资产、租赁设备用于施工的进项税也应该予以扣除，与采购原材料的核算相同，其进项税额当期抵扣有余额部分，可以在以后期间进行扣除。尽管从核算方式来看，变化并不是很大，但是实际上，营改增对建筑企业核算过程产生了一定影响，如：原材料成本，在营改增前后，受进项税额抵扣的影响，造成会计科目金额发生了变化。
营改增前后，材料成本与工程合同成本发生了变化，成本差异必然会对当期利润产生影响，而成本金额的下降，直接造成建筑企业利润上升，另一方面也需要对营改增前后的收入核算影响分析，才可以分析营改增前后，对于建筑企业总体影响。
从数据可以看出，营改增以后建筑企业的收入，扣除销项税额以后，导致营改增前后收入减少。由于原材料、固定资产等进项税额，在营改增以后，需要从原价中扣除，从而导致建筑企业资产总额下降，此时，在负债不变的情况下，建筑企业资产负债率会上升，而上升的幅度与存货、固定资上占资产总额大小相关。
三、建筑企业全面实行营改增应对措施
（一）构建建筑企业共享中心
全面实行营改增以后，将建筑企业作为纳税主体汇总申报，特别是大规模、主要以资质共享的建筑企业，应该在管理中，体现分级统筹管理增值税，建筑企业的经营特點是多级管理，而多级管理存在权利与义务关系，基于承包人管理，应该对企业的进项与销项税额充分考虑，对每个项目实际税负进行清楚核算，充分考虑单项目税负，根据自身多级管理，建立增值税税负核算，进行同级统筹、税负核算，核算不同利益主体实际税负，清理内部税负关系，有效发挥建筑企业增值税统筹增值收益，实现建筑企业，总承包资金流出、收益等相应管理最优化。
（二）建筑企业应该做好战略性调整
营改增后建筑企业应该对原的管理制度、架构及战略进行调整，建筑项目以合作方式进行。营改增后，建筑企业应及时转变经营观念，对企业自身的经营结构进行调整，控制项目规模，对项目合同、资金、成本、税务等方面进行规范性管理，以减少营改增后，建筑企业经营、涉税风险。在增值税体制下，建筑企业应从规模向质量效益转变，吸收、兼并、收购优秀合作方，成为自身合法分支机构，实现统一、自营管理。建筑企业还应该与下游企业建立合作协议，税负由合作方自行承担。健全建筑企业账务核算，并且对合作项目成本进行规范性管理，积极与一般纳税人合作，取得足够的增值税专用发票。建筑企业还应该创新管理思路，实行专业化外包。规范账务管理工作，注重建筑企业财务管理人员专业技能培养。做好管理制度调整，规范业务操作，避免不当管理引起税负增加，面对经济形势变化，管理者应该充分听取专业建议，做好经营决策，加强对材料成本管理，保证账务处理正确，采取积极税务筹划措施，以减少营改增对建筑企业产生的影响。
四、结语
自2016年5月，我国营改增全面实施以后，根本地解决了建筑企业的重复征税问题，促使了建筑企业运营管理规范化，但与此同时，也对建筑企业的发展带来了一定的影响，建筑企业如何应对这种新环境、新政策的冲击，企业应该不断进行相关理念的学习，并将其合理应用在税改后的企业管理中，对企业的战略进行调整，以消除税改对行业企业带来的影响，以此为契机，将建筑企业粗放经营转变成为集约经营，即实现了转型升级，同时也增加企业的竞争力，使建筑企业未来发展前景更加广阔。
参考文献：
[1]刘建徽，周志波.营改增的政策演进、现实困境及政策建议[J].经济体制改革，2016（2）.
[2]王甲国.建筑业应对“营改增”之策略[J].税务研究，2016（1）.
[3]付书博.浅谈“营改增”对交通运输业的影响及相关建议[J].商业会计，2016（2）.
关键词：营改增；建筑企业；影响及应对
中图分类号：F426.92；F812.42 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）015-0-01
一、建筑企业营改增概述
2016年5月1日我国营改增在各行业、各地区全面铺开，至此建筑企业纳入到营改增范围，国家税务总局在建筑业增值税暂行办法中，明确了执行问题，明确了税制要素：纳税人、征收范围（工程服务、安装服务、修缮服务、装饰服务、其他建筑服务）、税率和征收率（一般纳税人适用税率为11%，小规模纳税人及一般纳税人简易计税征收率为3%）、计税方法（一般计税和简易计税方法）、销售额确定（价外费用）、增值税进项额抵扣制度等内容。
二、全面营改增对建筑企业影响
（一）冲击建筑企业经营方式
从建筑企业实际经营情况来看，建筑企业大多以资质投标，并且将其分配给子公司进行项目施工，而这种经营方式，使建筑企业经营、核算及发票主体不一致，最终对建筑企业的进项税抵扣链产生影响，可能造成部分进项税款不能抵扣的局面，同时，建筑企业全额转包情况较为普遍，发包人不能得到进项税发票，造成税负增加部分，超过了其抽取的管理费用，从而造成利润缩水，亏损出现。
（二）对核算内容产生影响
原有营业税制下，建筑企业以总价款做为收入，购入成本全部计算原材料成本，税额是价内税，包括在价款中，而营改增以后，建筑企业对于采购的材料核算方式与之前不同，被采购的材料进项税款可以抵扣，进项税额应该从采购材料成本中扣除，在进行核算时，将其计入应交税费-增值税（进项税款中），建筑企业的收入在营改增以后，变为价外税，其价款中不包括的增值税，在进行收入确认时，将销项税款扣除后确认收入，另外，营改增以后后，建筑企业的固定资产、租赁设备用于施工的进项税也应该予以扣除，与采购原材料的核算相同，其进项税额当期抵扣有余额部分，可以在以后期间进行扣除。尽管从核算方式来看，变化并不是很大，但是实际上，营改增对建筑企业核算过程产生了一定影响，如：原材料成本，在营改增前后，受进项税额抵扣的影响，造成会计科目金额发生了变化。
营改增前后，材料成本与工程合同成本发生了变化，成本差异必然会对当期利润产生影响，而成本金额的下降，直接造成建筑企业利润上升，另一方面也需要对营改增前后的收入核算影响分析，才可以分析营改增前后，对于建筑企业总体影响。
从数据可以看出，营改增以后建筑企业的收入，扣除销项税额以后，导致营改增前后收入减少。由于原材料、固定资产等进项税额，在营改增以后，需要从原价中扣除，从而导致建筑企业资产总额下降，此时，在负债不变的情况下，建筑企业资产负债率会上升，而上升的幅度与存货、固定资上占资产总额大小相关。
三、建筑企业全面实行营改增应对措施
（一）构建建筑企业共享中心
全面实行营改增以后，将建筑企业作为纳税主体汇总申报，特别是大规模、主要以资质共享的建筑企业，应该在管理中，体现分级统筹管理增值税，建筑企业的经营特點是多级管理，而多级管理存在权利与义务关系，基于承包人管理，应该对企业的进项与销项税额充分考虑，对每个项目实际税负进行清楚核算，充分考虑单项目税负，根据自身多级管理，建立增值税税负核算，进行同级统筹、税负核算，核算不同利益主体实际税负，清理内部税负关系，有效发挥建筑企业增值税统筹增值收益，实现建筑企业，总承包资金流出、收益等相应管理最优化。
（二）建筑企业应该做好战略性调整
营改增后建筑企业应该对原的管理制度、架构及战略进行调整，建筑项目以合作方式进行。营改增后，建筑企业应及时转变经营观念，对企业自身的经营结构进行调整，控制项目规模，对项目合同、资金、成本、税务等方面进行规范性管理，以减少营改增后，建筑企业经营、涉税风险。在增值税体制下，建筑企业应从规模向质量效益转变，吸收、兼并、收购优秀合作方，成为自身合法分支机构，实现统一、自营管理。建筑企业还应该与下游企业建立合作协议，税负由合作方自行承担。健全建筑企业账务核算，并且对合作项目成本进行规范性管理，积极与一般纳税人合作，取得足够的增值税专用发票。建筑企业还应该创新管理思路，实行专业化外包。规范账务管理工作，注重建筑企业财务管理人员专业技能培养。做好管理制度调整，规范业务操作，避免不当管理引起税负增加，面对经济形势变化，管理者应该充分听取专业建议，做好经营决策，加强对材料成本管理，保证账务处理正确，采取积极税务筹划措施，以减少营改增对建筑企业产生的影响。
四、结语
自2016年5月，我国营改增全面实施以后，根本地解决了建筑企业的重复征税问题，促使了建筑企业运营管理规范化，但与此同时，也对建筑企业的发展带来了一定的影响，建筑企业如何应对这种新环境、新政策的冲击，企业应该不断进行相关理念的学习，并将其合理应用在税改后的企业管理中，对企业的战略进行调整，以消除税改对行业企业带来的影响，以此为契机，将建筑企业粗放经营转变成为集约经营，即实现了转型升级，同时也增加企业的竞争力，使建筑企业未来发展前景更加广阔。
参考文献：
[1]刘建徽，周志波.营改增的政策演进、现实困境及政策建议[J].经济体制改革，2016（2）.
[2]王甲国.建筑业应对“营改增”之策略[J].税务研究，2016（1）.
[3]付书博.浅谈“营改增”对交通运输业的影响及相关建议[J].商业会计，2016（2）.