【摘 要】
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社会经济建设形势不断发生变化，推动了很多地区的城镇化建设及基础设施建设，建筑行业不断扩大发 展规模，有效促进了钢材贸易企业的快速发展。但在新经济常态下，钢材市场逐渐出现产能过剩的情况，在此基础上 增加了企业财务管理风险及合同管理风险的发生概率。其中财务管理风险的主要表现有现金流风险、存货风险及融 资风险等，企业应加强对现金流的管控，合理选择融资形式，及时清理企业账务，为财务管理的顺利落实提供基础保障。而合同风险主要包含合同订立风险、合同条款风险等，企业应依据实际情况，加强与相关法律法规的有机结合，科学明确
【机 构】
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开滦集团（唐山曹妃甸区）国际贸易有限责任公司
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社会经济建设形势不断发生变化，推动了很多地区的城镇化建设及基础设施建设，建筑行业不断扩大发 展规模，有效促进了钢材贸易企业的快速发展。但在新经济常态下，钢材市场逐渐出现产能过剩的情况，在此基础上 增加了企业财务管理风险及合同管理风险的发生概率。其中财务管理风险的主要表现有现金流风险、存货风险及融 资风险等，企业应加强对现金流的管控，合理选择融资形式，及时清理企业账务，为财务管理的顺利落实提供基础保障。而合同风险主要包含合同订立风险、合同条款风险等，企业应依据实际情况，加强与相关法律法规的有机结合，科学明确合同内容，建立完善的合同管理制度，研究重大合同的可行性，提高自身合同管理能力。通过以上各项工作的 落实，能够提高企业核心发展能力，促进钢材贸易行业的可持续发展。
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并购是国有企业扩大规模的有效手段，但并购活动的展开，在前期定价与中期融资支付和后期的并购整 合等方面的财务风险问题不能忽视。需本着具体问题具体分析的原则，加强对财务风险影响因素的把控与处理，确保 并购活动的规范展开。本文主要对国有企业并购财务风险的防控和问题体现及对策进行阐述，希望对国有企业的稳 中求进发展起到积极参照作用。
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财务管理目标与企业财务核心能力是企业想要全方位发展并且实现可持续发展的最根本方式。企业在发展的过程中需要依照未来发展的方向，科学地将两者相互融合，在实际工作中做到相互协调，共同促进企业发展，展现出其实质效益，促使企业能够在当前的经济发展中获取极高的经济效益，同时增强企业发展的整体质量，满足企业在经营管理过程中对经济效益的实际需求。在加快企业发展速度的基础上，达成我国企业建设的实际需求。
1988 年，东风汽车财务公司的成立开启了我国企业集团以财务公司为平台的资金集中管理模式。企业集团财务公司兼具支付清算与结算、资金融通、资源配置、风险管理、信息提供等多重功能，可以从事吸收存款、发放贷款和办理结算等基础业务，也可经批准从事保险代理业务、产业链金融业务以及为成员单位及其产品提供融资租 赁服务。国务院国资委与原银监会联合下发了《关于企业进一步促进财务公司健康发展的指导意见》明确提出，“集团资金归集平台、集团资金结算平台、集团资金监控平台、集团金融服务平台”是财务公司的基本职能。近几年，经济环
伴随社会主义建设的逐步深入，处于经济市场中的行业所面临的竞争压力也随着时间的推移而逐渐增 大。而作为市场竞争的主体，从企业角度来看，其内部财务管理工作为企业注入了多类型的发展力量。若能够将自身财务管理水平进一步提升，不仅其自身所获取利润比例将明显增大，市场竞争力相较以往也将有所增强。本文以某知 名国企 TJ 集团为例，简述了财务管理的特点，并就现阶段在企业财务管理环节中所存在的问题进行深入分析，提出几点有效强化企业财务管理效果的措施。
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PPP 模式在水利设施、能源设施以及交通设施建设等方面有着十分广泛的应用，该模式有效提升了我国 公共基础设施的整体建设、服务水平。但是，PPP 模式在我国尚处于探索阶段，还需要进一步健全其实施规范，不断完善企业的核算制度，才能有效提升 PPP 项目企业的财务管理质量和效率。提高资金的使用效率和流动性，以保证项目的顺利建成及保障资金的回收。本文主要阐述了 PPP 模式的特点以及从资金流动性风险管理、财务核算管理作为PPP 项目企业财务风险管理现状的分析点，进一步阐述了解决 PPP 项目企业财务风险管理的建议
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