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科研项目实施过程包含多个不同的阶段,科学地指导项目执行和实施,能有效帮助项目落地。国有企业积极开展科技创新工作,能在一定程度上促进企业的发展,为提升企业核心竞争力提供保障。但是,从目前国有企业科研项目管理工作来看,管理工作效率有待提升。另外,管理的科学性、指导性不足,也对国有企业科技创新工作产生了严重的影响。因此,科研管理人员必须全面总结企业科研项目管理中存在的问题,并且采取有效的对策来解决这些问题。