论文部分内容阅读
摘要：企业文化是企业在不断的发展过程中形成的一种具有一定指导意义和导向意义的精神文化，是员工所认知、认可并且逐渐传承的道德观念、行为规范以及价值观等，是企业的一种综合性的物质文化。良好的企业文化能够促进企业员工积极的工作态度，促进企业不断地进步和发展，是一种隐形的推动力。
关键词：新时期；企业文化建设；发展；作用
一、企业文化的蕴意
企业文化也被认为是企业的一种精神文化，文化建设的目的在于激励员工积极工作，努力为企业及自己创造价值，促进企业的不断进步。企业文化是企业发展过程中的一种比较特殊的文化，其全面地涵括了企业发展的方向、管理者的意识以及员工的精神。企业员工不仅可以受到企业文化的熏陶，端正自己的工作态度；外界的人也可以通过企业文化来认知企业的发展，了解企业的谨慎文明。新时期环境下，企业文化主要体现在物质、精神、制度三个方面，且较为全面地涵括了企业的发展文明[1]。物质文化是比较基础的一种文化，也是一种比较现实的文化，可以由公司的内在环境以及员工的精神面貌等方面表现出来；制度文化是指一些用以规范员工及管理人员工作行为、明确职权与责任的一种文化；精神文化则是前两种文化的进一步提升，是一种十分抽象化的存在，但是却对员工的身心具有很大的积极影响。企业文化是企业员工的一种精神食糧，既是一种基础性的软件建设，也是一种企业的上层建筑，在企业的发展中推动企业的技术、制度以及管理的不断创新[2]。
二、新时期企业文化建设在企业发展中的作用
（一）企业文化对企业的发展具有保障作用
新时期，企业文化建设也在不断地创新，其质量也得到了一定的提高，这体现了企业的管理与经营方式也在不断创新，以此不断地巩固企业的综合竞争能力，保障企业长期的发展战略得以实现。此外，企业文化建设使得企业的发展方向更加明确，发展思路也更加清晰，使得企业在不断地发展中认识到未来的发展路标。由此看出，企业文化不断地巩固企业的长期发展战略，不断地提升了企业的精神价值，保障了企业的发展。
（二）企业文化建设对企业的发展具有促进作用
企业的经营与发展过程，由于社会经济与环境的影响，常常会出现一些较难解决的问题，而企业文化为企业面临这些困难、解决这些困难具有很大的促进作用，帮助企业找到解决困难的出发点及突破口，使得企业能够清楚自己的发展目标，并朝着目标去考虑如何解决经营困境[3]。根据企业的实际情况，合理地进行一些文化教育活动，加深员工对企业文化的正确理解，且促进企业文化建设的不断完善，符合企业经营的精神层面的需求。因此，企业在新时期的进步过程，企业文化也相应地促进其发展。
（三）企业文化建设提高了企业发展的质量
企业文化是企业的一种精神层面的东西，是一种抽象化的现实存在，指导着企业的进步与发展，并导向企业发展目标的实现，因此是企业发展过程中的重要参考。正确认识企业文化与发展的关系，科学地认识企业文化的内在价值，并从企业精神文明层面提高发展质量，实现企业长期的发展战略目标。
三、新时期提高企业文化建设的策略
（一）本着企业发展战略为导向
虽然企业文化对企业的进步具有方向标的作用，但企业发展的实际情况才能充分体现企业文化的价值。因此，明确的发展战略，清晰可靠的发展策略是反应企业文化价值的重要方式。由此可知，企业文化建设的具体措施应结合企业的发展战略来考虑，在文化引导战略推进的同时，战略目标的实现情况又提升了文化的价值，文化与戰略相影响，又相互促进，共同夯实企业的发展基础。所以，在新时期，新的经济条件下，文化建设的方针需要本着企业发展战略为导向，才能更加科学地完善企业文化，提升企业文化。
（二）以人为本的建设理念
以人为本的企业文化建设理念是新时期环境下，企业必须依从和坚持的建设理念，是对员工的尊重和重视，是企业发展中建设良好氛围的基础。以人为本的企业文化建设理念需要不断地加强和完善对员工的激励机制以及人性化管理。完善的员工激励机制，不仅能够调动员工工作的积极性与热情，还能帮助企业留住人才，保证员工的工作效率。激励机制的建设应充分合理，不可空穴来风式的建立或制定，应有针对性地实施奖励以及惩戒办法，采取公平、公正的考核方式，鼓励员工积极提高自身的工作能力，为企业创造更高的经济价值。人性化管理的加强应充分认识企业的发展目标，员工正常的工作需求，并给予员工一定的帮助和支持，使得员工对企业怀着强烈的责任与归属感，加强对员工工作能力的培训，满足员工自身能力需求的同时，还能为企业的发展提供保障。
（三）企业文化建设的创新与落实
新时期将有新的市场经济，一些落后的企业文化或许难以满足企业新时期的发展需求，那么，企业文化的不断创新与建设工作的开展是提高企业文化的必经之路。创新企业文化建设，企业管理层人员需要积极吸收和理解新的文化知识，并突破传统发展观念的约束，从多方面积极考虑企业文化建设的目标，改进企业文化建设方针，督促企业文化建设的创新发展。此外，企业文化建设不能只停留于形式和文字上，最重要的是不断落实，只有企业文化建设工作得到落实，才能使该项工作变得有意义。
从文章的研究中得出，企业不断进步的过程需要文化的滋养与指导，企业文化价值的提升与体现又需要企业发展战略的反衬。新的经济发展时期，建设新的企业文化应客观认识企业长期的发展目标。
参考文献：
[1]刘晓宇.新时期企业文化建设在企业发展中的作用分析[J].办公室业务，2017，10：8+23.
[2]罗晓明.企业文化建设在企业发展过程中的重要意义[J].企业改革与管理，2016，01：175-176.
[3]许景秋.关于新时期企业文化建设的思考[J].企业改革与管理，2016，09：156-157.
（作者单位：中交二公局第六工程有限公司）
关键词：新时期；企业文化建设；发展；作用
一、企业文化的蕴意
企业文化也被认为是企业的一种精神文化，文化建设的目的在于激励员工积极工作，努力为企业及自己创造价值，促进企业的不断进步。企业文化是企业发展过程中的一种比较特殊的文化，其全面地涵括了企业发展的方向、管理者的意识以及员工的精神。企业员工不仅可以受到企业文化的熏陶，端正自己的工作态度；外界的人也可以通过企业文化来认知企业的发展，了解企业的谨慎文明。新时期环境下，企业文化主要体现在物质、精神、制度三个方面，且较为全面地涵括了企业的发展文明[1]。物质文化是比较基础的一种文化，也是一种比较现实的文化，可以由公司的内在环境以及员工的精神面貌等方面表现出来；制度文化是指一些用以规范员工及管理人员工作行为、明确职权与责任的一种文化；精神文化则是前两种文化的进一步提升，是一种十分抽象化的存在，但是却对员工的身心具有很大的积极影响。企业文化是企业员工的一种精神食糧，既是一种基础性的软件建设，也是一种企业的上层建筑，在企业的发展中推动企业的技术、制度以及管理的不断创新[2]。
二、新时期企业文化建设在企业发展中的作用
（一）企业文化对企业的发展具有保障作用
新时期，企业文化建设也在不断地创新，其质量也得到了一定的提高，这体现了企业的管理与经营方式也在不断创新，以此不断地巩固企业的综合竞争能力，保障企业长期的发展战略得以实现。此外，企业文化建设使得企业的发展方向更加明确，发展思路也更加清晰，使得企业在不断地发展中认识到未来的发展路标。由此看出，企业文化不断地巩固企业的长期发展战略，不断地提升了企业的精神价值，保障了企业的发展。
（二）企业文化建设对企业的发展具有促进作用
企业的经营与发展过程，由于社会经济与环境的影响，常常会出现一些较难解决的问题，而企业文化为企业面临这些困难、解决这些困难具有很大的促进作用，帮助企业找到解决困难的出发点及突破口，使得企业能够清楚自己的发展目标，并朝着目标去考虑如何解决经营困境[3]。根据企业的实际情况，合理地进行一些文化教育活动，加深员工对企业文化的正确理解，且促进企业文化建设的不断完善，符合企业经营的精神层面的需求。因此，企业在新时期的进步过程，企业文化也相应地促进其发展。
（三）企业文化建设提高了企业发展的质量
企业文化是企业的一种精神层面的东西，是一种抽象化的现实存在，指导着企业的进步与发展，并导向企业发展目标的实现，因此是企业发展过程中的重要参考。正确认识企业文化与发展的关系，科学地认识企业文化的内在价值，并从企业精神文明层面提高发展质量，实现企业长期的发展战略目标。
三、新时期提高企业文化建设的策略
（一）本着企业发展战略为导向
虽然企业文化对企业的进步具有方向标的作用，但企业发展的实际情况才能充分体现企业文化的价值。因此，明确的发展战略，清晰可靠的发展策略是反应企业文化价值的重要方式。由此可知，企业文化建设的具体措施应结合企业的发展战略来考虑，在文化引导战略推进的同时，战略目标的实现情况又提升了文化的价值，文化与戰略相影响，又相互促进，共同夯实企业的发展基础。所以，在新时期，新的经济条件下，文化建设的方针需要本着企业发展战略为导向，才能更加科学地完善企业文化，提升企业文化。
（二）以人为本的建设理念
以人为本的企业文化建设理念是新时期环境下，企业必须依从和坚持的建设理念，是对员工的尊重和重视，是企业发展中建设良好氛围的基础。以人为本的企业文化建设理念需要不断地加强和完善对员工的激励机制以及人性化管理。完善的员工激励机制，不仅能够调动员工工作的积极性与热情，还能帮助企业留住人才，保证员工的工作效率。激励机制的建设应充分合理，不可空穴来风式的建立或制定，应有针对性地实施奖励以及惩戒办法，采取公平、公正的考核方式，鼓励员工积极提高自身的工作能力，为企业创造更高的经济价值。人性化管理的加强应充分认识企业的发展目标，员工正常的工作需求，并给予员工一定的帮助和支持，使得员工对企业怀着强烈的责任与归属感，加强对员工工作能力的培训，满足员工自身能力需求的同时，还能为企业的发展提供保障。
（三）企业文化建设的创新与落实
新时期将有新的市场经济，一些落后的企业文化或许难以满足企业新时期的发展需求，那么，企业文化的不断创新与建设工作的开展是提高企业文化的必经之路。创新企业文化建设，企业管理层人员需要积极吸收和理解新的文化知识，并突破传统发展观念的约束，从多方面积极考虑企业文化建设的目标，改进企业文化建设方针，督促企业文化建设的创新发展。此外，企业文化建设不能只停留于形式和文字上，最重要的是不断落实，只有企业文化建设工作得到落实，才能使该项工作变得有意义。
从文章的研究中得出，企业不断进步的过程需要文化的滋养与指导，企业文化价值的提升与体现又需要企业发展战略的反衬。新的经济发展时期，建设新的企业文化应客观认识企业长期的发展目标。
参考文献：
[1]刘晓宇.新时期企业文化建设在企业发展中的作用分析[J].办公室业务，2017，10：8+23.
[2]罗晓明.企业文化建设在企业发展过程中的重要意义[J].企业改革与管理，2016，01：175-176.
[3]许景秋.关于新时期企业文化建设的思考[J].企业改革与管理，2016，09：156-157.
（作者单位：中交二公局第六工程有限公司）