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以平衡计分卡的组织显性绩效指标体系为基础，利用因子分析挖掘隐性因子指标，建立了基于数据包络分析模型的人力资源团队效率评价体系．这一方法充分显示了平衡计分卡指标选取的动态性和全局性等优势，并弥补在效率评价中的不足，实现人力资源业绩评价与效率评价的有机结合和相互对照，为人力资源团队绩效改进和优化提供了理论依据．