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文章以大型军工所科研项目生产计划管理为分析对象,结合生产计划管理的理论和军事科研项目的特点,分别从组织结构、管理理念、用人机制、薪酬体系对计划管理的影响等四个角度进行分析,并从加强责任体系建设、强化计划的设计和管控、健全计划保障体系、优化组织模式和用人机制、加强内外部支撑协作等五个方面提出解决方案。