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摘 要：近年来，随着我国经济化建设的不断加快，建筑行业得到了迅猛发展，但同时因工程施工合同产生纠纷的情况也频频发生。对合同纠纷问题如何进行良好的处理，以及建立科学的合同管理制度是承包人、发包人双方都需要重视的问题，为此，本文对建筑工程施工合同纠纷处理措施、建筑工程施工合同有效管理措施进行了研究。
关键词：建筑工程;施工合同;合同管理
现阶段，随着我国建筑行业的发展，建筑工程合同纠纷处理以及合同管理方面的问题逐渐被建筑行业所重视。其对双方的权益以及工程的质量情况有着直接的影响，因此，对于建筑行业的合同纠纷问题必须采取有效的管理措施进行调控。为此，本文对建筑工程施工合同纠纷处理以及合同管理措施进行分析。
一、建筑工程施工合同纠纷处理措施
（一）规范合同权益
现阶段，我国建筑行业市场买方市场占据主导地位。因此，建筑企业需要强化权利、义务、责任的意识，不能一味的对发包方的需求进行无条件的满足，这种情况容易导致合同双方在合同执行期出现一系列的合同纠纷问题。所以，我国建筑行业企业在工程建设合同谈判过程中，需要一个公平公正的营商环境，明确合同条款，对于发包单位合理的要求进行满足。
（二）规范合同文本
规范的工程施工合同对于合同双方来说都是非常必要的，这样可以有效的避免因为合同纠纷而出现的各种问题。在工程施工合同的制定过程当中，主要从三个方面进行展开：①先建立好书面合同文本，双方在进行确认和完善后，制定正式的合同。合同当中涉及的内容较为复杂，因此，对合同的文本质量要严格要求。②政府监管部门制定和推荐使用的工程标准合同范本内容要应用在正式合同当中，这样不仅能提高合同的专业性，还能够使合同更加规范。③合同内容要简洁明了，避免出现不确定的合同用语，并且在签署之前双方要对合同的内涵理解进行统一，这样可以在一定程度上减少因对合同内涵理解不同而出现的合同纠纷。
（三）合同索赔措施
合同双方对于合同的索赔工作要进行强化和保障，制定合理可行的索赔措施。索赔工作的顺利进行对预防合同纠纷问题的产生有一定的帮助。在进行索赔过程中，要在建立建筑工程索赔的基础上，履行了合同的执行义务以后，依据合同条款进行索赔。为了确保索赔的高效性，施工团队要在签署合同之前充分考虑到对自身不利的影响，还要研究合同的变更情况与可行性，从而制定行之有效的合同索赔方案。
二、建筑工程施工合同有效管理措施
（一）加强合同管理理念
施工合同的管理是工程管理的重要组成部分，在合同签定的过程当中应该加强合同管理理念。合同从最初的签署到实施，需要财务、管理、技术等多方面人员的参与和沟通。不仅如此，还应该设备专门的合同管理岗位，配备相应的合同管理人员。同时，对于合同管理制度还要不断完善，提高合同管理人员的专业素养，保证其具备一定的专业技能，并明确自身的岗位职责，树立良好的工作态度和签约理念，提高合同管理水平。
（二）监管合同履行情况
签署工程合同之后，双方在经济与法律方面便产生了一定的联系，合同当中应该明确双方的权利和义务。因此，合同双方应该对自身的行为进行规范，并且积极履行合同规定的义务，杜绝违法违规行为的出现。合同双方在获得经济和社会效益可能会存在一定的不对等，致使在工程的建设过程当中会产生一些权益方面的纠纷，这样不仅会影响施工的正常进行，还使原本合作关系的双方形成对立。所以，在签署合同之后，要对施工合同进展情况进行全过程跟踪合实时监控，为展开有效的合同管理奠定坚实的基础，使工程合同能够稳定有序地进行。
（三）建设合同管理部门
对于建筑工程企业来讲，建立相应的合同管理部门并制定相应的规定和制度对于合同的有效管理有着积极的作用。对于合同管理工作人员的聘用，要选择原则性强、工作认真且具备一定专业知识的人才。企业应该对合同管理人员进行专业知识的培养，使其发展为综合能力较强的复合型人才。合同管理部门的建立能够保证合同管理工作的有序开展和进行，合同管理人员能明确自身的责任并执行落实岗位职责，對解决合同中存在的问题将提供很大的帮助。同时，也为工程项目的顺利实施推进提供了法律和制度的保障。
（四）做好合同制定工作
建筑工程的承包方和发包方都需要制定规范完善的合同管理流程，在进行合同签署之前，要对合同所述内容进行严谨细致地审核。合同管理员、工程师以及项目经理等相关人员要对合同当中的各项条款进行明确和解析，并结合实际情况对各项条款的实施情况进行研判，及时找出合同当中存在的问题和缺陷，并经过双方同意之后进行修改。保证合同各项条款内容清晰明了，双方以合同为出发点，共同促进建筑工程的顺利实施，保证双方的经济和社会效益。
三、结束语
综上所述，本文对建筑工程施工合同纠纷处理措施、建筑工程施工合同有效管理措施进行详细分析，通过对加强合同管理理念、建全合同管理部门、监管合同执行情况、规范合同文本等多个方面的论述和研究，对我国建筑行业工程施工合同纠纷的处理及合同管理有一定的帮助。
参考文献：
[1]史小群.建筑工程施工合同纠纷的处理及合同措施[J].建材与装饰，2017，（40）：139-140.
[2]姚正康.建筑工程施工合同纠纷的处理及合同管理研究[J].建材与装饰，2017，（09）：197-198.
[3]刘涛.建筑工程施工合同纠纷的处理与合同管理[J].山西建筑，2016，42（28）：238-239.
关键词：建筑工程;施工合同;合同管理
现阶段，随着我国建筑行业的发展，建筑工程合同纠纷处理以及合同管理方面的问题逐渐被建筑行业所重视。其对双方的权益以及工程的质量情况有着直接的影响，因此，对于建筑行业的合同纠纷问题必须采取有效的管理措施进行调控。为此，本文对建筑工程施工合同纠纷处理以及合同管理措施进行分析。
一、建筑工程施工合同纠纷处理措施
（一）规范合同权益
现阶段，我国建筑行业市场买方市场占据主导地位。因此，建筑企业需要强化权利、义务、责任的意识，不能一味的对发包方的需求进行无条件的满足，这种情况容易导致合同双方在合同执行期出现一系列的合同纠纷问题。所以，我国建筑行业企业在工程建设合同谈判过程中，需要一个公平公正的营商环境，明确合同条款，对于发包单位合理的要求进行满足。
（二）规范合同文本
规范的工程施工合同对于合同双方来说都是非常必要的，这样可以有效的避免因为合同纠纷而出现的各种问题。在工程施工合同的制定过程当中，主要从三个方面进行展开：①先建立好书面合同文本，双方在进行确认和完善后，制定正式的合同。合同当中涉及的内容较为复杂，因此，对合同的文本质量要严格要求。②政府监管部门制定和推荐使用的工程标准合同范本内容要应用在正式合同当中，这样不仅能提高合同的专业性，还能够使合同更加规范。③合同内容要简洁明了，避免出现不确定的合同用语，并且在签署之前双方要对合同的内涵理解进行统一，这样可以在一定程度上减少因对合同内涵理解不同而出现的合同纠纷。
（三）合同索赔措施
合同双方对于合同的索赔工作要进行强化和保障，制定合理可行的索赔措施。索赔工作的顺利进行对预防合同纠纷问题的产生有一定的帮助。在进行索赔过程中，要在建立建筑工程索赔的基础上，履行了合同的执行义务以后，依据合同条款进行索赔。为了确保索赔的高效性，施工团队要在签署合同之前充分考虑到对自身不利的影响，还要研究合同的变更情况与可行性，从而制定行之有效的合同索赔方案。
二、建筑工程施工合同有效管理措施
（一）加强合同管理理念
施工合同的管理是工程管理的重要组成部分，在合同签定的过程当中应该加强合同管理理念。合同从最初的签署到实施，需要财务、管理、技术等多方面人员的参与和沟通。不仅如此，还应该设备专门的合同管理岗位，配备相应的合同管理人员。同时，对于合同管理制度还要不断完善，提高合同管理人员的专业素养，保证其具备一定的专业技能，并明确自身的岗位职责，树立良好的工作态度和签约理念，提高合同管理水平。
（二）监管合同履行情况
签署工程合同之后，双方在经济与法律方面便产生了一定的联系，合同当中应该明确双方的权利和义务。因此，合同双方应该对自身的行为进行规范，并且积极履行合同规定的义务，杜绝违法违规行为的出现。合同双方在获得经济和社会效益可能会存在一定的不对等，致使在工程的建设过程当中会产生一些权益方面的纠纷，这样不仅会影响施工的正常进行，还使原本合作关系的双方形成对立。所以，在签署合同之后，要对施工合同进展情况进行全过程跟踪合实时监控，为展开有效的合同管理奠定坚实的基础，使工程合同能够稳定有序地进行。
（三）建设合同管理部门
对于建筑工程企业来讲，建立相应的合同管理部门并制定相应的规定和制度对于合同的有效管理有着积极的作用。对于合同管理工作人员的聘用，要选择原则性强、工作认真且具备一定专业知识的人才。企业应该对合同管理人员进行专业知识的培养，使其发展为综合能力较强的复合型人才。合同管理部门的建立能够保证合同管理工作的有序开展和进行，合同管理人员能明确自身的责任并执行落实岗位职责，對解决合同中存在的问题将提供很大的帮助。同时，也为工程项目的顺利实施推进提供了法律和制度的保障。
（四）做好合同制定工作
建筑工程的承包方和发包方都需要制定规范完善的合同管理流程，在进行合同签署之前，要对合同所述内容进行严谨细致地审核。合同管理员、工程师以及项目经理等相关人员要对合同当中的各项条款进行明确和解析，并结合实际情况对各项条款的实施情况进行研判，及时找出合同当中存在的问题和缺陷，并经过双方同意之后进行修改。保证合同各项条款内容清晰明了，双方以合同为出发点，共同促进建筑工程的顺利实施，保证双方的经济和社会效益。
三、结束语
综上所述，本文对建筑工程施工合同纠纷处理措施、建筑工程施工合同有效管理措施进行详细分析，通过对加强合同管理理念、建全合同管理部门、监管合同执行情况、规范合同文本等多个方面的论述和研究，对我国建筑行业工程施工合同纠纷的处理及合同管理有一定的帮助。
参考文献：
[1]史小群.建筑工程施工合同纠纷的处理及合同措施[J].建材与装饰，2017，（40）：139-140.
[2]姚正康.建筑工程施工合同纠纷的处理及合同管理研究[J].建材与装饰，2017，（09）：197-198.
[3]刘涛.建筑工程施工合同纠纷的处理与合同管理[J].山西建筑，2016，42（28）：238-239.