摘要：水利工程作为我国的基础工程，关系着我国的国计民生。任何行业的发展都离不开水利工程。水利工程不仅能够帮助我们灌溉农田，还能帮助我们发电、防洪，解决农田的干旱问题，不仅如此它对于我国的社会的稳定运行以及经济发展还具有十分积极的意义。而作为水利工程中的核心，泵站的建设对于水利工程的运行具有重要的作用.可以毫不谦虚的说泵站的质量决定着整个水利工程的质量。因此，我们一定要对泵站建设进行全面的优化，从而不断的提高泵站的建设水平。
关键词：水利工程;泵站建设;施工管理
引言
泵站的建设的质量与水利工程的质量息息相关，所以我们一定要提高对泵站建设的认识程度，从而不断的提高泵站的社会利益与经济利益，全方位的优化泵站建设中的施工管理工作。因此，下文我们将对目前泵站施工管理过程中存在的不足进行分析，并提出一些有针对性的解决措施，从而对实现对水利工程的不断优化。
一、水利工程泵站建设中施工管理方面存在的不足
1.1泵站规划设计不合理
我们在对泵站进行规划和设计的时候，没有对泵站实际的施工地点进行考察，导致泵站规划设计不合理。水利工程的施工单位在施工前没有到施工的实际地点进行考察，使得他们在对泵站进行设置的时候与实际的地形不符，导致实际施工的过程中出现很多的问题。还有的施工单位甚至没有及时的对电气设备和机械进行严格的管理和控制，导致很多的隐蔽的施工工程存在着很多的质量问题，我们无法及时的发现它，使得水利工程在投入使用以后各種问题层出不穷。泵站的质量关乎着整个水利工程的质量，我们一定要对规划和设计环节加以重视，从而确保泵站的规划设计的合理性。
1.2没有严格根据操作规程进行施工
水利工程与其他工程不同，它的工期长、工程量大，使得我们在施工的时候所需要的施工人员十分的多，如果不对施工人员加以管理，他们就不会严格的按照施工的流程进行操作。再加上大多数的工人是农民工，他们没有接受过较高水平的教育，使得他们对于工程的质量以及操作流程的规范性认识不到位，很容易在操作的时候按照自己的行为去施工，出现盲目操作的情况，导致施工的质量得不到保证。
1.3泵站运行施工管理存在不足
水利工程中与其他工程存在不同，就是水利工程在完工以后还要对后期的工程进行维护，比如我们今天说到的泵站。泵站在投入使用之后，需要工作人员进行后期的维护，这样可以避免泵站在运行的过程中导致安全问题的发展。泵站的施工管理工作不仅体现在施工的过程中，而是应该将其贯彻在水利工程的全过程，这样就不会出现由于施工管理方面的不足而导致机电设备存在问题，而造成重大安全事故的发生。
1.4维修养护机制并没有贯彻落实
泵站是水利工程中的重点工程，不仅需要对其进行严格的管理，后期的维修和养护也是必不可少的。但是目前很多的水利工程都在实际的施工过程中人为只要保证机械设备的正常运转即可，而没有意识到机械设备需要定期地进行维修和养护。对机械设备进行维修和养护是为了更好的延长机械的使用寿命，保证机械能够 正常的运行。如果我们长时间不对机械进行维修和养护，那么就会导致我们机械设备在使用的过程中出现各式各样的小毛病，最终导致机械设备出现罢工的情况，从而给我们的造成经济上面的损失。
1.5技术人员的操作水平过低
由于技术人员的来源不明，导致技术人员的水平参差不齐。这些人员普遍的特点就是在上岗前未经过岗前培训，对于施工过程中的安全意识不足，对其进行操作的过程中，自身还没有对泵站有一个充足的理解。如果泵站一旦出现问题，技术人员无法第一时间的发现其中存在的问题，使得我们错过修理的最佳时机，造成经济损失。还有些技术人员操作水平低，不懂得泵站的原理，随意的乱动泵站里的装置，使得泵站不能有效的发挥作用，导致问题的出现。
1.6不当的管理及治安保卫
一般我们在对泵站进行管理的时候，是由水利工程的人员直接进行管理。但是由于当地的领导认为泵站应该由当地的政府进行直接的管理，所以随意的查收泵站的管理工作，严重影响力泵站的正常运行。除此之外，泵站的治安保卫工作比较落后，使得经常有破坏泵站管理的人员出现，使得泵站不能正常的进行使用。
1.7未能合理配置泵站的用电、用水调度
我们在对泵站进行建设的过程中必然会使用到电和水。如果我们没预先的与当地的政府进行协商，就很容易导致我们在施工的时候出现停水、停电的情况。一旦上述的情况发生就很容易导致我们的设备出现水锤作用，危害我们的设备和建筑物。所以在施工前，我们一定要合理的配置工程的用电和用水，避免此类事件的发生。
二、水利工程泵站建设中施工管理的优化策略
2.1强化泵站建造中信息化施工管理
水利工程中所涉及的施工环节多、施工量大，其中以泵站的施工量和施工环节为首。由于施工环节的复杂和施工量的巨大，导致我们在施工过程中很容易出现问题。为了解决这一问题我们提出通过信息化的管理手段对泵站施工过程进行管理，从而保证泵站的质量能够得到科学的、合理的控制。在对泵站进行实际管理的过程中，我们需要提高对泵站施工材料的管理，对于需要使用的材料要进行严格的管控，确保材料的质量符合国家的标准。除此之外，在财务、合同方面也要实行严格的管理，对施工的过程进行协调和统筹，确保泵站施工过程中可以通过信息化的管理来保证泵站的质量，从而避免泵站中出现的施工管理不到位、资金运用不合理等情况。
在信息化施工管理的、过程中，我们还要不断的提高对泵站施工过程中的监督和管理，再保证施工过程的前提下，建立一个统一的信息化管理平台，并将所有从事施工的人员都将其统一的纳入都信息平台之中，从而确保泵站施工过程中的交流和协商都可以在信息化管理平台上进行。
2.2加强泵站建造的进度管理和成本控制