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民营企业创业初期，凭借其“自筹资金、自愿组合、自主经营、自负盈亏”的灵活发展机制，在求生存的巨大压力下，通过各种方式使企业获得了快速发展，人员迅速增加，规模不断扩大。但是，在创业初期，民营企业一般是家族制经营，且没有明确的企业组织建设，因此，经济发展超速而组织建设滞后，已成为民营企业面临的一道难题。